Gap Analysis

Análisis de brechas que compara el perfil actual de un candidato o un equipo con el perfil objetivo de una vacante, mide cada eje y prioriza el desarrollo.

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Qué es el gap analysis

El gap analysis (en español, análisis de brechas o análisis GAP) es el ejercicio de comparar un perfil actual con un perfil objetivo y mapear las diferencias eje por eje. En selección de personal sirve para responder a dos preguntas distintas:

1. En el candidato: ¿qué le falta para cumplir el perfil de la vacante?

2. En el equipo existente: ¿qué competencias hay que desarrollar o incorporar de fuera para cumplir la estrategia?

Bien hecho, el análisis convierte una intuición difusa en una lista concreta de ejes con su magnitud y su prioridad. En el mercado español también lo verás como brecha de habilidades o brecha de competencias, sobre todo cuando se habla de necesidades formativas de la plantilla.

Estructura típica de un gap analysis

1. Definición del perfil objetivo: qué competencias y en qué nivel

2. Mapeo del perfil actual: medición objetiva (pruebas, entrevista estructurada, validación de referencias)

3. Cálculo de la brecha por eje: diferencia entre objetivo y actual, en una unidad comparable

4. Priorización: ejes críticos frente a ejes tolerables

5. Decisión: desarrollo interno, contratación o reformulación del perfil

Por qué importa en selección

Sin gap analysis, contratar se reduce a "encontrar a alguien parecido a quien ya tenemos". Con gap analysis, pasa a ser "encontrar a quien complementa al equipo", un principio de selección más fino y más resistente al paso del tiempo.

Algunos ejemplos prácticos:

  • Un equipo de backend con Python sólido, pero con poca cobertura en arquitectura distribuida. La siguiente incorporación prioriza ese eje, no "otro perfil fuerte de Python".
  • Un equipo con una entrega operativa excelente, pero con poca visión estratégica. Conviene priorizar un perfil con más apertura intelectual.
  • Un equipo con buen inglés, pero sin francés. Una vacante orientada al mercado de Francia exige ese eje concreto.

Gap analysis y Big Five

El perfil Big Five resulta especialmente útil en el gap analysis de carácter conductual. Si el equipo actual tiene un patrón claro de responsabilidad alta y apertura media, la siguiente incorporación puede pensarse como complemento (más apertura, para traer novedad) o como refuerzo (otro perfil orientado a la ejecución).

Gap analysis en el candidato

Para el candidato, el análisis de brechas es la base del desarrollo de carrera. Sabiendo dónde queda su perfil respecto a la vacante objetivo, identifica:

  • Qué estudiar o entrenar primero
  • Qué experiencias buscar
  • Cómo posicionarse en la entrevista

Las plataformas con un Career Score hacen este paso directo: el candidato ve su propio polígono y los ejes donde la vacante objetivo exige más.

Cuando la brecha se calcula con apoyo de algoritmos, hay un marco que tener presente. El RGPD y la LOPDGDD rigen el tratamiento de los datos del candidato: base jurídica, finalidad concreta y minimización. Y el Reglamento de IA (Reglamento UE 2024/1689) clasifica como sistema de alto riesgo la IA aplicada a la selección de personal, con obligaciones de transparencia, documentación y supervisión humana. En España, la AESIA (Agencia Española de Supervisión de la Inteligencia Artificial) es la autoridad encargada de vigilar su cumplimiento. La conclusión práctica es sencilla: un análisis de brechas que ordene o descarte candidatos no puede quedar en una decisión totalmente automática, debe poder explicarse y revisarse por una persona.

Cómo encaja NORT

NORT no es un ATS. Es una plataforma de reclutamiento inverso y evaluación: el candidato se evalúa una sola vez mediante pruebas (técnica, Big Five, idioma) y experiencia validada, y obtiene una puntuación; las empresas filtran ese pool precualificado según los criterios de cada vacante. Eso complementa a un ATS, que gestiona el embudo de candidaturas entrantes, en lugar de sustituirlo.

El Career Score es un polígono multidimensional. La empresa filtra por mínimos por eje y el candidato ve su propio polígono e identifica dónde mejorar. Así, el análisis de brechas se vuelve parte natural de la experiencia y deja de ser un informe aparte. Si quieres dejar montado el paso "evaluación antes del contacto", crea una cuenta gratuita en NORT.

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