Diamond Technology, Inc.

29 de out. de 2026

Gerente de Projetos de TI

HíbridoEstados Unidos

San Francisco, California, Estados Unidos

Tradução automática. Consulte o original.

Benefícios

Folga remunerada acumulada

Opções flexíveis de trabalho remoto disponíveis.

Sobre a Vaga

A Diamond Technology é uma empresa de Serviços Técnicos. Temos um cliente que é uma grande organização pública local com uma vaga aberta para a seguinte posição:

TÍTULO DA VAGA: Gerente de Projetos de TI

NÚMERO DE VAGAS: 1

DATA DE INÍCIO DESEJADA: Final de dezembro de 2026

LOCALIZAÇÃO: HÍBRIDO - Presencial às segundas e terças-feiras

DURAÇÃO: 1 ano(s), 40 horas por semana.

VALOR POR HORA: $85 a $95 por hora

QUALIFICAÇÕES MÍNIMAS (ELIMINATÓRIAS)

MQ1: Bacharelado em Ciência da Computação/TI ou área relacionada, mais 2 anos gerenciando projetos de sistemas de informação integrados, OU 6+ anos dessa experiência.

MQ2: Nos últimos 5 anos, você atuou como Gerente de Projetos líder em pelo menos 2 projetos de sistemas de TI integrados ou infraestrutura, com responsabilidade direta pelo escopo, cronograma integrado, orçamento e gestão de riscos/problemas. Precisaremos de um exemplo específico para cada um.

MQ3: Você possui autorização para trabalhar nos EUA, concorda em ser submetido ao processo e entrevistado, pode começar dentro de 30 dias após a Notificação de Autorização para Início, pode trabalhar de segunda a sexta-feira, das 8 às 5 (horário do Pacífico), e qualquer trabalho remoto será realizado dentro dos EUA.

Principais Competências

Liderança em gestão de projetos de TI com responsabilidade direta pelo escopo, cronograma integrado, orçamento e gestão de riscos/problemas

Criação de termos de abertura de projeto (project charters), matrizes RACI, planos de comunicação, planos de gestão de riscos/problemas/mudanças e cronogramas de linha de base com caminho crítico

Orçamentação bottom-up, obtenção de financiamento junto aos departamentos clientes e preparação de solicitações de aquisição e RFPs

Comunicação com stakeholders, fornecedores e executivos, relatórios de governança e gestão de escalonamento

Entrega de projetos de infraestrutura, rede/voz, nuvem ou modernização de cibersegurança através de UAT, cutover e transferência para as operações

Diferenciais: Certificação PMP, CAPM, Agile/Scrum ou ITIL; experiência em TI no setor público ou governamental.

REQUISITOS DE NEGÓCIO

“O Gerente de Projetos de TI realizará tarefas incluindo, mas não se limitando a:”

Liderança de Projetos

Liderar projetos complexos de modernização de TI de vários anos, desde o planejamento até a implementação e transição operacional.

Definir escopo do projeto, objetivos, entregáveis, cronogramas, orçamentos, planos de recursos e métricas de sucesso.

Desenvolver e manter termos de abertura de projeto, planos de trabalho, registros de riscos, planos de comunicação e relatórios executivos.

Garantir que os projetos sejam entregues dentro do cronograma, do orçamento e alinhados com as prioridades organizacionais.

Engajamento e Colaboração com Stakeholders

Atuar como o principal ponto de contato entre a liderança de TI, departamentos de negócios, fornecedores e parceiros externos.

Construir consenso entre grupos diversos de stakeholders e facilitar a tomada de decisão eficaz.

Liderar equipes multifuncionais em um ambiente matricial e promover uma cultura de responsabilidade, colaboração e transparência.

Comunicar o status do projeto, riscos, recomendações e impactos nos negócios para a liderança executiva e órgãos de governança.

Preparar relatórios de desempenho, dashboards e resumos de progresso.

Traduzir conceitos técnicos complexos em comunicações claras focadas no negócio.

Execução Técnica e Operacional

Supervisionar atividades de implementação, incluindo integração de sistemas, testes, implantação, teste de aceitação do usuário (UAT) e prontidão para produção.

Garantir a conformidade com os padrões organizacionais de segurança, arquitetura e governança.

Gestão de Riscos, Mudanças e Fornecedores

Identificar riscos, dependências e problemas do projeto; desenvolver e executar estratégias de mitigação.

Liderar esforços de gestão de mudanças organizacionais, incluindo comunicação, treinamento e atividades de adoção pelo usuário.

Gerenciar relacionamentos com fornecedores, atividades de aquisição, execução de contratos e contratações de consultoria de terceiros.

Monitorar o desempenho dos fornecedores e garantir que as entregas contratuais sejam alcançadas.

Governança e Melhoria Contínua

Apoiar a governança de projetos corporativos, processos de gestão de portfólio e melhores práticas de gestão de projetos.

Desenvolver e apresentar métricas de desempenho de projetos, dashboards e recomendações para a liderança.

Promover a melhoria contínua e a adoção das melhores práticas do setor na entrega de projetos e gestão de serviços.

ESCOPO DE TRABALHO

Tarefa 1: Desenvolver o Termo de Abertura do Projeto; esclarecendo o que está dentro e fora do escopo.

Identificar e documentar os principais entregáveis do projeto

Identificar e documentar as funções e responsabilidades dos stakeholders, construir a matriz RACI

Construir e documentar o Plano de Comunicação

Construir o Plano de gestão de Riscos, Problemas e Mudanças

Tarefa 2: Desenvolver o Cronograma Integrado do Projeto com a contribuição da equipe do projeto, stakeholders do cliente e fornecedores.

Documentar as dependências do projeto e o caminho crítico

Documentar as tarefas do projeto e os responsáveis pelas tarefas, duração e esforço

Documentar os marcos do projeto e o cronograma de linha de base

Tarefa 3: Desenvolver o orçamento do projeto com base na contribuição da equipe, garantir o financiamento do departamento cliente e enviar solicitações de aquisição, se necessário para o projeto.

Desenvolver estimativa orçamentária bottom-up com a contribuição da equipe multifuncional do projeto

Garantir o financiamento do cliente por meio de acordos interdepartamentais

Desenvolver e enviar solicitações de aquisição, RFPs, etc., onde necessário para o projeto

Idiomas

Gerente de Projetos de TI

Benefícios

Sobre a Vaga

QUALIFICAÇÕES MÍNIMAS (ELIMINATÓRIAS)

Principais Competências

REQUISITOS DE NEGÓCIO

Liderança de Projetos

Engajamento e Colaboração com Stakeholders

Execução Técnica e Operacional

Gestão de Riscos, Mudanças e Fornecedores

Governança e Melhoria Contínua

ESCOPO DE TRABALHO

Tarefa 1: Desenvolver o Termo de Abertura do Projeto; esclarecendo o que está dentro e fora do escopo.

Tarefa 2: Desenvolver o Cronograma Integrado do Projeto com a contribuição da equipe do projeto, stakeholders do cliente e fornecedores.

Tarefa 3: Desenvolver o orçamento do projeto com base na contribuição da equipe, garantir o financiamento do departamento cliente e enviar solicitações de aquisição, se necessário para o projeto.

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