Bain & Company

Diretor(a), Gestão de Produtos - Plataforma e Interface de Núcleo Agêntico

Estados Unidos

Warsaw, Masovian Voivodeship, Poland · London, England, United Kingdom · Chicago, Illinois, United States · Boston, Massachusetts, United States · São Paulo, Brazil

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DESCRIÇÃO E REQUISITOS

COM QUEM VOCÊ VAI TRABALHAR

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SOBRE VOCÊ

INFORMAÇÕES GERAIS

Título do cargo Diretor(a), Gestão de Produtos - Plataforma e Interface de Núcleo Agêntico

ID da vaga 111269

Áreas de trabalho Tecnologia e Engenharia

Tipo de emprego Permanente em tempo integral

Local(is) Boston, Chicago, Londres, São Paulo, Varsóvia

O QUE NOS TORNA UM ÓTIMO LUGAR PARA TRABALHAR

Temos orgulho de sermos consistentemente reconhecidos como um dos melhores lugares para trabalhar no mundo, defensores da diversidade e um modelo de responsabilidade social. Atualmente, ocupamos o primeiro lugar como empresa de consultoria na lista de Melhores Lugares para Trabalhar do Glassdoor e mantivemos uma posição entre os quatro primeiros desde a nossa fundação em 2009. Equipes extraordinárias estão no centro da nossa estratégia de negócios, mas isso não acontece por acaso. Exige um foco intencional em reunir um amplo conjunto de origens, culturas, experiências, perspectivas e habilidades em um ambiente de trabalho solidário e inclusivo. Contratamos pessoas com talento excepcional e criamos um ambiente no qual cada indivíduo pode prosperar profissional e pessoalmente.

Você fará parte de uma equipe que constrói o conjunto integrado de ferramentas de decisão agêntica da Bain, que oferece a grandes organizações inteligência sempre ativa para suas decisões de crescimento mais importantes. A função está em uma interseção que poucas organizações podem oferecer: a profundidade analítica e o acesso a clientes de uma consultoria de alto nível, a ambição técnica de uma empresa de produtos e o trabalho de engenharia na fronteira da IA aplicada.

Você trabalhará dentro da equipe de produtos da Bain, criando softwares que ajudam as maiores empresas do mundo a responder às perguntas que impulsionam seus negócios: onde investir, onde focar e como vencer. O impacto do que você constrói é direto e imediato, e a plataforma aumenta seu valor a cada lançamento.

A plataforma possui duas camadas trabalhando juntas: um núcleo agêntico e um conjunto de módulos de decisão, cada um resolvendo um problema comercial distinto. O ciclo de vida de construção está conectado ao mundo real: à medida que as equipes de projeto trabalham ao lado de clientes em diversos setores e geografias, esse feedback flui diretamente de volta para a engenharia e para o produto. Cada interação com o cliente torna a plataforma mais inteligente, abrangente e resiliente.

Esta é uma startup dentro de uma empresa estabelecida. Você obtém propriedade genuína em estágio inicial e influência real sobre a arquitetura e a direção do produto, apoiado pela escala global, relacionamentos com clientes e compromisso de liderança da Bain; o ritmo de uma startup com a estrutura de uma empresa global.

Estamos procurando gerentes de produto que saibam como melhorar um produto e tragam esse instinto para cada sprint sem que lhes seja pedido, e que se sintam confortáveis com problemas que não têm uma resposta conhecida. O trabalho envolve compensações de arquitetura de plataforma, priorização de roadmap entre módulos de produto e problemas de dados sem uma resposta pronta. A experiência com sistemas agênticos é importante: fluência técnica suficiente para manter uma conversa com um engenheiro sênior de IA sem precisar de tradução, e para tomar decisões confiáveis na interseção da estratégia de produto e arquitetura de plataforma. Esta é IA aplicada em produção, em escala, com usuários reais dependendo do que você constrói. O campo está se movendo rapidamente e a equipe foi criada para acompanhar, então a disposição para continuar aprendendo conta tanto quanto o que você já sabe.

O Gerente de Produto para o Núcleo Agêntico e Interface detém a direção do produto para a plataforma compartilhada na qual toda a suíte Growth AI Performance System é construída. Esta não é uma função de PM em nível de módulo: você não está entregando recursos para um único produto. Você está definindo o roadmap para a camada central de inteligência: os fluxos de trabalho agênticos, pipelines de recuperação e conhecimento, infraestrutura de avaliação, sistema de design e componentes de interface dos quais os módulos de ROI de marketing, estratégia de marca e análise comercial e de preços dependem. O que você prioriza molda o que cada equipe de produto pode construir.

Você trabalhará em toda a plataforma e nos módulos de produto focados em ROI de marketing, estratégia de marca ou precificação, situando-se no ponto onde a capacidade da plataforma encontra a necessidade do produto. Você traduzirá os requisitos de três equipes de módulo em um roadmap de plataforma coerente, tomará as decisões de priorização que permitem que a plataforma escale sem fragmentar e manterá a visão de produto sobre o que o Núcleo Agêntico deve ser capaz de fazer daqui a doze meses e por quê.

Esta função exige uma combinação rara: fluência técnica profunda o suficiente para tomar decisões de produto adjacentes à arquitetura de forma confiável ao lado do Tech Lead, fluência comercial profunda o suficiente para representar as capacidades da plataforma para stakeholders seniores dos clientes e empatia profunda com o usuário para entender o que os Consultores Especialistas realmente precisam quando estão em uma sala com um CMO tomando uma decisão comercial. Você será a pessoa que conecta todos os três.

O ciclo de vida de construção aqui está diretamente conectado a implementações reais com clientes. O feedback das equipes de consultoria em campo flui de volta para você, e você é responsável por decidir o que isso significa para o roadmap. Você se envolverá diretamente com stakeholders seniores dos clientes, apresentando a direção da plataforma, entendendo seus requisitos e usando isso para informar o que será construído a seguir. O ritmo é rápido, as decisões são importantes e o produto aumenta seu valor a cada sprint.

Estratégia de produto e propriedade do roadmap

  1. Ser responsável pelo roadmap de produto para o Núcleo Agêntico e Interface do Growth AI Performance System, definindo a visão de 6-12 meses, tomando as decisões de priorização que equilibram as necessidades imediatas da equipe do módulo com a escalabilidade da plataforma a longo prazo, e sendo responsável pela entrega do roadmap ao lado do Tech Lead
  1. Traduzir os requisitos de três equipes de módulos de produto (ROI de marketing, estratégia de marca e análise comercial e de preços) em um backlog de plataforma coerente: identificando necessidades compartilhadas, construindo capacidades de plataforma reutilizáveis em vez de soluções específicas para módulos e gerenciando as tensões de priorização que surgem quando três equipes precisam de coisas diferentes da mesma plataforma
  1. Definir do que o Núcleo Agêntico precisa ser capaz para apoiar a próxima geração de implementações com clientes: quais fluxos de trabalho agênticos precisam ser construídos, quais capacidades de recuperação e conhecimento precisam ser adicionadas, qual infraestrutura de avaliação precisa amadurecer e em que ordem: com uma lógica clara fundamentada tanto na necessidade do cliente quanto na viabilidade técnica
  1. Tomar decisões de priorização claras e defensáveis em ritmo acelerado: equilibrando os requisitos imediatos de implementações reais com clientes com a construção da plataforma a longo prazo, e comunicando essas decisões e sua lógica claramente para a engenharia, equipes de módulos de produto e liderança da prática
  1. Ser responsável pela documentação do produto na qual a plataforma opera: especificações de recursos, requisitos de API, padrões de interface, critérios de avaliação e os materiais de integração que permitem que novos membros da equipe de engenharia contribuam efetivamente desde o primeiro dia

Descoberta, pesquisa e implementação com clientes

  1. Realizar descobertas estruturadas com Consultores Especialistas, especialistas de campo e stakeholders seniores para entender como o Núcleo Agêntico e a Interface estão sendo usados em compromissos reais, onde criam valor, onde criam atrito e onde precisam evoluir para acompanhar os problemas comerciais que os clientes estão trazendo para a prática
  1. Definir e rastrear as métricas que indicam se a plataforma está funcionando, não apenas métricas de entrega, mas métricas de impacto: se a plataforma está tornando as equipes de consultoria mais rápidas, se está produzindo resultados nos quais os clientes confiam e se está aumentando seu valor entre os compromissos como deveria
  1. Liderar o processo de implementação para novas capacidades do Núcleo Agêntico: definindo o que significa prontidão, coordenando entre a engenharia e as equipes de consultoria para garantir que as implementações ocorram bem, e sendo responsável pelo ciclo de feedback que transforma a experiência de implementação em melhoria do produto
  1. Validar a direção do produto por meio de testes de protótipo e pesquisas estruturadas com usuários reais; trazer a voz do Consultor Especialista e do cliente para cada decisão importante de produto antes que ela se torne um compromisso de sprint

Gestão de stakeholders

  1. Envolver-se diretamente com stakeholders seniores para entender seus requisitos comerciais, apresentar a direção e as capacidades da plataforma e construir a confiança que faz com que os clientes queiram depender da plataforma em decisões comerciais de alto risco
  1. Atuar como a voz do produto em sessões com stakeholders ao lado do Tech Lead e da liderança da equipe de consultoria: apresentando o que o produto pode fazer hoje, do que ele será capaz no próximo lançamento e por que o roadmap está sequenciado da maneira que está
  1. Gerenciar os relacionamentos com stakeholders que determinam se a plataforma obtém os recursos, suporte e acesso de que precisa para escalar: liderança da prática, liderança da equipe de projeto, líderes de tecnologia e inovação do cliente e a organização mais ampla de tecnologia e produtos da Bain
  1. Comunicar a direção do produto e o status da entrega de forma clara e consistente em todos os stakeholders: desde atualizações de revisão de sprint para a equipe de engenharia até apresentações trimestrais de roadmap para a prática e liderança da empresa
  1. Pode assumir responsabilidades diretas de gestão dependendo das necessidades do negócio, incluindo liderar esforços de recrutamento, tomar decisões de contratação e ser responsável pela integração de novos membros da equipe

Requisitos mínimos

Experiência

  1. 10 ou mais anos em funções de gestão de produtos, com experiência significativa em produtos baseados em IA, plataformas de dados ou voltados para desenvolvedores, incluindo:
  1. Experiência direta de liderança de produto liderando equipes, incluindo equipes que entregam recursos ou produtos habilitados para IA/ML, e experiência direta de gestão onde a função inclui relatórios diretos
  1. Histórico de propriedade de um roadmap de plataforma ou produto de infraestrutura compartilhada, tomando as decisões de priorização que atendem a várias equipes downstream enquanto mantém uma visão coerente de longo prazo
  1. Experiência direta em ambientes de produto voltados para o cliente ou adjacentes à consultoria, onde as decisões de produto devem sobreviver ao contato com problemas comerciais reais e stakeholders seniores reais

Técnico

  1. Fluência técnica profunda em IA e sistemas agênticos: capaz de tomar decisões de produto confiáveis na interface da estratégia de produto e arquitetura de plataforma, entender as compensações de engenharia que sustentam as escolhas de roadmap e manter uma conversa tecnicamente informada com um engenheiro sênior de IA sem precisar de tradução
  1. Experiência como PM em produtos baseados em IA, voltados para desenvolvedores ou plataformas de dados; forte compreensão do que significa construir uma plataforma compartilhada da qual várias equipes de produto dependem, e a disciplina de priorização que isso exige
  1. Forte alfabetização de dados: capaz de definir as métricas que importam para uma plataforma de IA, interpretar resultados analíticos honestamente e usar dados para informar decisões de produto em vez de justificar decisões já tomadas
  1. Experiência com sistemas de IA agêntica, aplicações baseadas em LLM ou plataformas de análise avançada (como PM, construtor ou colaborador técnico próximo), suficiente para entender o que é difícil, o que é rápido e o que ainda não é possível
  1. Familiaridade com os domínios de análise comercial que a plataforma atende (ROI de marketing e medição de mídia, análise de marca e consumidor, precificação e gestão de crescimento de receita), suficiente para entender o que os clientes estão tentando fazer e por que os resultados da plataforma são importantes para eles
  1. Forte habilidade de produto: capaz de escrever especificações de recursos precisas e inequívocas, definir critérios de aceitação claros, realizar descobertas estruturadas e produzir a documentação que permite que uma equipe de engenharia de movimento rápido construa sem esclarecimentos repetidos
  1. Fluência nativa em IA: uso ativo de ferramentas assistidas por IA em pesquisa, documentação, síntese e desenvolvimento de protótipos; compromisso demonstrado em manter-se atualizado à medida que o campo avança
  1. Experiência com entrega ágil: planejamento de sprint, refinamento de backlog, retrospectivas e a disciplina para tomar decisões de priorização em ritmo acelerado sem perder a coerência estratégica

INFORMAÇÕES DE COMPENSAÇÃO NOS EUA

A compensação para esta função inclui salário base, bônus anual de desempenho discricionário, plano 401(k) com uma contribuição anual do empregador com base nos anos de serviço e o pacote de benefícios de primeira linha da Bain (detalhes listados abaixo).

Alguns governos locais nos Estados Unidos exigem que uma faixa salarial razoável e de boa fé seja incluída nas postagens de vagas para funções abertas.

A compensação anual estimada para esta função é a seguinte:

  • Em Massachusetts, a faixa salarial anual de tempo integral razoável e de boa fé para esta função está entre $204,750 - $245,750
  • Em Illinois, a faixa salarial anual de tempo integral razoável e de boa fé para esta função está entre $196,000 - $235,250
  • Bônus anual de desempenho discricionário
  • Esta função também pode ser elegível para outros elementos de compensação discricionária

Benefícios

  • Contribuição da empresa para o 401(k) de 4.5%, que aumenta após 3 anos de serviço e é 100% adquirida na data de início
  • O programa abrangente de benefícios e bem-estar da Bain & Company foi projetado para ajudar os funcionários a alcançar independência pessoal, proteção e estabilidade nas áreas mais importantes para você e sua família.
  • A Bain paga 100% dos prêmios individuais dos funcionários para programas médicos, odontológicos e de visão, oferecendo um dos planos médicos mais abrangentes para funcionários sem impactar seu contracheque
  • Licença remunerada generosa, incluindo licença parental, licença médica e feriados remunerados
  • Contribuição da empresa para o 401(k) totalmente adquirida
  • Seguro de vida e invalidez de longo prazo pago
  • Reembolsos anuais de fitness

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