टेक भर्ती का समय: मापन और प्रतीक्षा की जाँच

भर्ती में लगने वाला औसत समय तभी निर्णय लेने में मदद करता है, जब शुरुआत, अंत और मापे जा रहे समूह की परिभाषा स्पष्ट हो। डेवलपर भर्ती में किसी एक संख्या की तुलना कथित बाज़ार औसत से करना पर्याप्त नहीं है। विशेष कौशल वाली वरिष्ठ भूमिका और नियमित रूप से भरी जाने वाली भूमिका की ज़रूरतें अलग हो सकती हैं।

यह मार्गदर्शिका कंपनियों के लिए मापन का एक तरीका सुझाती है। यह बाज़ार सर्वेक्षण या प्रमाणित राष्ट्रीय औसत नहीं है। नीचे दिया गया संख्यात्मक उदाहरण काल्पनिक है और Nort के ग्राहकों के परिणाम नहीं दिखाता।

time-to-hire और time-to-fill में अंतर

यहाँ time-to-fill का अर्थ भूमिका की मंज़ूरी से प्रस्ताव स्वीकार होने तक का समय है। Time-to-hire उस व्यक्ति के प्रक्रिया में शामिल होने से प्रस्ताव स्वीकार करने तक का समय है, जिसे अंततः नियुक्त किया जाता है। यह अंतर Workable की व्याख्या के अनुरूप है।

अपने सिस्टम की परिभाषा भी जाँचें। Greenhouse की रिपोर्ट पद खुलने की तारीख से व्यक्ति को नियुक्त के रूप में दर्ज करने की तारीख तक गिनती करती है। मिलते-जुलते नाम वाले घटनाक्रम अलग संख्याएँ दे सकते हैं।

प्रस्ताव स्वीकार होने से पहले कार्यदिवस तक का अंतर यहाँ अलग मापा जाता है। नाम और परिभाषा बदले बिना इसे time-to-hire में न जोड़ें।

गणना का उदाहरण: एक काल्पनिक नियुक्ति

भूमिका को मंज़ूरी मिलने के बाद बीते कैलेंडर दिन देखें:

इस उदाहरण में time-to-fill, 30 में से 0 घटाकर 30 दिन है। Time-to-hire, 30 में से 12 घटाकर 18 दिन है। स्वीकृति से काम शुरू होने तक, 45 में से 30 घटाकर 15 दिन हैं। ये एक ही नियुक्ति के अलग पहलू हैं। कोई भी संख्या सुझाया गया लक्ष्य या Nort का वादा नहीं है।

टीम के लिए मापन नियम तय करें

डैशबोर्ड बनाने से पहले ये निर्णय लिखें:

• इकाई: एक भरा हुआ पद। कई पदों वाली माँग को बिना स्पष्टीकरण एक नियुक्ति न मानें।
• कैलेंडर: कैलेंडर दिन या कार्यदिवस; सभी अवधियों में एक ही नियम रखें।
• तारीखें: शुरुआत और अंत की सटीक घटनाएँ, समय क्षेत्र और रिकॉर्ड का स्रोत।
• विराम: कुल समय बनाए रखें और रुकी हुई अवधि अलग चिन्हित करें। आँकड़ा बेहतर दिखाने के लिए प्रतीक्षा न हटाएँ।
• समूह: उदाहरण के लिए उस महीने स्वीकार किए गए प्रस्तावों वाले पद। खुले, रद्द और अधूरे रिकॉर्ड अलग रखें।
• तुलना: पर्याप्त नमूना हो तो कार्य, अनुभव स्तर और काम की व्यवस्था अलग करें; नियुक्तियों की संख्या हमेशा बताएँ।

डैशबोर्ड में औसत, माध्यिका और अब भी खुले पदों की अवधि साथ देखने का सुझाव है। कठिन भर्तियाँ अभी गणना से बाहर हों तो पूरी हुई नियुक्तियों का कम औसत सुधार का प्रमाण नहीं है। कम मामलों में व्यक्तिगत जानकारी बताए बिना अलग-अलग अवधियाँ दिखाएँ।

प्रतीक्षा कहाँ हो रही है?

हर चरण में प्रवेश, पूर्णता, निर्णय और ज़िम्मेदार व्यक्ति दर्ज करें। सबसे बड़ी बाधा पहले से मान लेने के बजाय रिकॉर्ड जाँचें।

साक्षात्कार से पहले: क्या भूमिका का दायरा मंज़ूर है? आवश्यक और वांछनीय शर्तें अलग हैं? वेतन और काम की व्यवस्था पर निर्णय कौन लेता है?

मूल्यांकन के दौरान: क्या साक्षात्कार एक ही सवाल दोहरा रहे हैं? तकनीकी कार्य का उद्देश्य स्पष्ट है? कितना समय मूल्यांकन में और कितना समय-सारणी या प्रतिक्रिया की प्रतीक्षा में लगता है?

निर्णय के समय: क्या मूल्यांकनकर्ताओं ने साक्ष्य दर्ज किए हैं? मतभेद कौन सुलझाता है? क्या उम्मीदवार को उत्तर की अपेक्षित तारीख मिली है?

एक बार में एक बदलाव जाँचें और स्थिर रही परिस्थितियाँ लिखें। आंतरिक उत्तर-समय काम व्यवस्थित कर सकता है, लेकिन समय पूरा होने पर किसी को अपने-आप आगे बढ़ाना या अस्वीकार करना उचित नहीं है। गति, काम से जुड़े मानदंड और ज़िम्मेदार मूल्यांकन की जगह नहीं लेती।

भर्ती प्लेटफ़ॉर्म का मूल्यांकन

चैनलों की तुलना में मापन नियम समान रखें और देखें कि भूमिका, टीम या मानदंड बदले तो नहीं हैं। हर समय-अंतर का श्रेय उपकरण को न दें।

Nort एक रिवर्स रिक्रूटमेंट प्लेटफ़ॉर्म है। उम्मीदवार जानकारी और टेस्ट परिणामों के साथ प्रोफ़ाइल बनाते हैं और कंपनियाँ पेशेवरों को खोजती हैं। इससे निश्चित समय में भर्ती, हर तरह के पेशेवर की तुरंत उपलब्धता या साक्षात्कार हटाने की गारंटी नहीं मिलती। अपने काम के लिए उपयुक्तता समझने हेतु कंपनियों के लिए Nort और रिवर्स रिक्रूटमेंट मार्गदर्शिका देखें।

अक्सर पूछे जाने वाले प्रश्न

डेवलपर की भर्ती में औसतन कितना समय लगता है?

यह मार्गदर्शिका राष्ट्रीय औसत तय नहीं करती। अपनी कंपनी की तुलनीय नियुक्तियाँ लें और अवधि, नमूने का आकार व गणना के नियम बताएँ।

दो डैशबोर्ड अलग समय क्यों दिखाते हैं?

उनकी तारीखें, कैलेंडर या समूह अलग हो सकते हैं। गलती या प्रदर्शन में बदलाव मानने से पहले परिभाषाएँ मिलाएँ।

क्या काम का पहला दिन time-to-hire में आता है?

यहाँ अपनाई गई परिभाषा में नहीं। गणना प्रस्ताव स्वीकार होने पर समाप्त होती है; काम शुरू होने तक का अंतर अलग देखें।

पहला सुधार कैसे चुनें?

रिकॉर्ड में बार-बार होने वाली प्रतीक्षा पहचानें, ज़िम्मेदारी तय करें और एक बदलाव जाँचें। समान अवधियों की तुलना के साथ उम्मीदवारों के हटने और मूल्यांकन की गुणवत्ता पर भी ध्यान दें।

क्या Nort कुछ दिनों में भर्ती की गारंटी देता है?

यह मार्गदर्शिका समय की गारंटी नहीं देती। परिणाम भूमिका, उपलब्ध पेशेवरों और दोनों पक्षों के निर्णयों पर निर्भर है।

संपादकीय टिप्पणी

9 सितंबर 2026 को संशोधित। पुराने संस्करण के वे क्षेत्रीय अनुमान और कमी के प्रतिशत हटाए गए हैं जिनके समर्थन में पहचान योग्य अध्ययन नहीं थे। लिंक की गई सामग्री परिभाषाओं का आधार है, Nort से हुए लाभ का प्रमाण नहीं। सुधार हेतु: [email protected]।