B&A
Volantsoft Inc
Freshservice Implementation Consultant
Automatische Übersetzung. Prüfe das Original.
Leistungsumfang
Optimierung von Servicekatalog und Kategorien
- Überprüfung und Neugestaltung der bestehenden FreshService-Servicekategorien, Unterkategorien und Anfragetypen, um die aktuell bereitgestellten IT-Services präzise abzubilden.
Optimierung von Workflows und Ticket-Routing
- Überprüfung bestehender Ticket-Workflows, Zuweisungsregeln, Automatisierungen und Routing-Konfigurationen.
- Identifizierung von Möglichkeiten zur Automatisierung der Ticketzuweisung basierend auf Kategorie, Serviceanfragetyp, Standort oder anderen relevanten Kriterien.
- Reduzierung manueller Ticket-Neuzuweisungen und Verbesserung des First-Touch-Routings an das jeweils zuständige Support-Team.
- Empfehlung und Implementierung von Workflow-Verbesserungen zur Steigerung der Effizienz und Verkürzung der Ticket-Bearbeitungszeiten.
SLA-Bewertung und -Optimierung
- Überprüfung der bestehenden Service Level Agreements (SLAs) von CHA, einschließlich der Reaktions- und Lösungsziele, um festzustellen, ob diese angemessen, erreichbar und auf branchenübliche ITSM-Best-Practices ausgerichtet sind.
- Empfehlung und Implementierung eines geeigneten SLA-Frameworks, einschließlich servicespezifischer Ziele, Prioritätsdefinitionen, Eskalationsregeln und anwendbarer SLA-Bedingungen.
- Entwicklung von Berichten und Dashboards, die es dem Management von CHA ermöglichen, die SLA-Einhaltung zu überwachen, wiederkehrende SLA-Verletzungen zu identifizieren und die Serviceleistung zu bewerten.
- Bereitstellung von Empfehlungen für eine kontinuierliche SLA-Governance.
Erweiterung von Reporting und Analysen
- Entwicklung oder Erweiterung von Reporting-Funktionen, damit das Management das Ticketvolumen nach Kategorie, Service, Abteilung, Standort, Zuweisungsgruppe, Priorität, Lösungszeit, SLA und anderen relevanten Kennzahlen analysieren kann.
- Sicherstellung, dass die neu gestaltete Kategorienstruktur präzises und handlungsorientiertes Reporting unterstützt.
Servicekatalog / Benutzererfahrung
- Überprüfung des aktuellen Servicekatalogs und der Anfrageformulare aus der Perspektive der Endbenutzer.
- Vereinfachung und Verbesserung der Benutzererfahrung, damit Mitarbeiter schnell den passenden Service oder Anfragetyp identifizieren können.
- Empfehlung von Verbesserungen für Formulare und Eingabeaufforderungen, um die für die IT notwendigen Informationen zur effizienten Bearbeitung von Anfragen zu erfassen.
- Erstellung eines neuen Formulars (Change Management), um alle erforderlichen Daten vorab zu erfassen, Genehmigungsprozesse zu straffen und eine Ausrichtung am Change-Management-Prozess von CHA sicherzustellen.
ITSM-Best-Practices und Plattformoptimierung
- Bewertung der aktuellen FreshService-Konfiguration im Vergleich zu den Möglichkeiten von FreshService und Berücksichtigung von ITSM-Best-Practices.
- Identifizierung von Funktionen, die CHA derzeit unterauslastet, und Empfehlung von Möglichkeiten zur Verbesserung der Plattform.
- Bereitstellung praktischer Konfigurations- und Implementierungsunterstützung anstelle reiner Empfehlungen.
- Etablierung nachhaltiger Konfigurations- und Governance-Praktiken, die das IT-Personal von CHA nach Abschluss des Projekts beibehalten kann.
Wissenstransfer und Mitarbeiterschulung
- Durchführung von Wissenstransfer an das designierte IT-Personal von CHA während des gesamten Projekts.
- Entwicklung geeigneter Dokumentationen für Konfigurationen, Workflows, Kategorien, Automatisierungen, Berichte und administrative Prozesse.
- Durchführung von Schulungen für die für die laufende FreshService-Administration und -Verwaltung verantwortlichen Mitarbeiter von CHA.
Datenqualität im Asset Management und Prozessoptimierung
- Überprüfung und Bewertung der aktuellen FreshService-Asset-Management-Konfiguration und -Daten zur Identifizierung ungenauer, unvollständiger, veralteter oder doppelter Asset-Datensätze.
- Bereinigung und Standardisierung von Asset-Daten zur Etablierung eines zuverlässigen und genauen Asset-Inventars.
- Entwicklung empfohlener Verfahren und Standards für die Erstellung, Zuweisung, Aktualisierung, Übertragung und Ausmusterung von Assets, um die Genauigkeit und Konsistenz der Daten zu gewährleisten.
- Überprüfung der Beziehungen zwischen Assets, Benutzern, Standorten und anderen relevanten Datensätzen zur Verbesserung der Asset-Nachverfolgung und Verantwortlichkeit.
- Entwicklung oder Erweiterung von Asset-Management-Berichten und Dashboards, um CHA eine genaue Sichtbarkeit des Technologie-Inventars, der Eigentumsverhältnisse, Standorte, des Lebenszyklusstatus und anderer wichtiger Asset-Informationen zu bieten.
- Bereitstellung von Empfehlungen für eine laufende Asset-Daten-Governance und regelmäßige Datenqualitätsprüfungen, um Duplikate zu vermeiden und die Integrität der Asset-Daten zu wahren.
Liefergegenstände
Ist-Zustandsanalyse
- Bewertung der bestehenden FreshService-Konfiguration.
- Identifizierung von Lücken, Ineffizienzen, doppelten Daten und Verbesserungsmöglichkeiten.
- Nach geschäftlicher Auswirkung und Aufwand priorisierte Empfehlungen.
Neugestaltung von Servicekatalog und Kategorien
- Neu gestaltete Kategorie-/Unterkategorienstruktur.
- Aktualisierter Servicekatalog und Anfragetypen.
- Aktualisierte Routing- und Zuweisungsregeln.
- Reduzierung der unangemessenen Verwendung von „Sonstiges“.
- Dokumentation der neuen Kategorienstruktur.
SLA-Framework
- Bewertung bestehender SLA-Konfigurationen.
- Empfohlene servicespezifische SLA-Ziele.
- Aktualisierte Prioritäts-/Dringlichkeitsdefinitionen und Eskalationsregeln.
- Konfigurierte und getestete SLA-Workflows.
- Berichterstattung zur SLA-Leistung.
Asset Management
- Bereinigte und standardisierte Asset-Datensätze.
- Identifizierung und Behebung doppelter Datensätze.
- Empfohlene Verfahren für das Asset Management.
- Aktualisierte Asset-Berichte/Dashboards.
- Dokumentation der laufenden Asset-Management-Praktiken.
Berichte und Dashboards
- Überprüfung und Erweiterung bestehender Berichte.
- Entwicklung von Dashboards auf Managementebene.
- Berichte zur Unterstützung von Ticket-Trends, Kategorien, SLA-Leistung, Arbeitslast und Asset Management.
Workflow und Automatisierung
- Konfiguration und Testen genehmigter Workflows und Automatisierungen.
- Automatisierte Routings und Zuweisungen, wo angemessen.
- Reduzierung manueller Prozesse und Ticket-Neuzuweisungen.
Dokumentation und Wissenstransfer
- Konfigurationsdokumentation.
- Administrative Verfahren.
- Schulung für das designierte CHA-Personal.
- Wissenstransfer, um sicherzustellen, dass CHA die Umgebung nach dem Einsatz des Beraters selbstständig verwalten kann.
Erforderliche Qualifikationen
- Nachweisbare umfassende Erfahrung in der erfolgreichen Implementierung und Administration der FreshService-Plattform in komplexen IT-Umgebungen, die mehrere Abteilungen bedienen.
- Bereitstellung von mindestens zwei (2) Kundenreferenzen von vergleichbaren Organisationen, bei denen der Anbieter FreshService implementiert oder verwaltet hat.
- Beschreibung der Methodik des Anbieters zur Implementierung und Ausrichtung von FreshService an ITIL-Best-Practices.
- Starke technische Kenntnisse der FreshService-Software, einschließlich signifikanter Erfahrung mit Workflow- und Prozessautomatisierung, Ticket-Routing- und Zuweisungsregeln sowie SLA-Konfiguration und -Management.
- Erfahrung in der Implementierung von FreshService-Funktionen für Asset- und Konfigurationsmanagement.
- Nachweisbare Fähigkeit, benutzerdefinierte Formulare, Felder und Ticketvorlagen zu entwerfen und zu implementieren, um spezifische Geschäftsanforderungen zu erfüllen.
- Nachweisbare Fähigkeit zur Berichterstattung über SLA-Einhaltung und Trendanalysen.
- Exzellente Kommunikationsfähigkeiten, einschließlich der Fähigkeit, qualitativ hochwertige Dokumentationen zu erstellen.
Flexible Optionen für Homeoffice verfügbar.
