Vereinigtes Königreich
Pharo Management
Version 1
Head of AI CoE
Vereinigtes Königreich
London, England, United Kingdom
AWS
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Unternehmensbeschreibung
Version 1 feiert sein 30-jähriges Bestehen und genießt weiterhin das Vertrauen globaler Marken bei der Bereitstellung von Technologie- und Transformationslösungen, die den Kundenerfolg vorantreiben. Unsere fundierte Expertise ermöglicht es unseren Kunden, sich in der sich schnell entwickelnden Technologielandschaft zurechtzufinden. Wir pflegen starke Partnerschaften mit weltweit führenden Technologieunternehmen, darunter Microsoft, AWS, Oracle, Red Hat, OutSystems und Snowflake, um sicherzustellen, dass unsere Kunden Lösungen und Dienstleistungen von höchster Qualität erhalten.
Wir sind ein preisgekrönter Arbeitgeber, was widerspiegelt, dass unsere Mitarbeiter im Mittelpunkt unseres Handelns stehen:
- Führender AWS-, Microsoft- & Oracle-Partner in Großbritannien & Irland
- Unternehmen mit über 3300 Mitarbeitern und einem Umsatz von €350/£300 Mio.
- Seit über 10 Jahren als „Great Place to Work“ in Irland & Großbritannien ausgezeichnet
- Ausgezeichnet als „Best Workplace for Women“ in Großbritannien & Irland durch GPTW
- Ausgezeichnet als „Best Workplace for Wellbeing“ in Großbritannien durch GPTW
Wir sind ein werteorientiertes Unternehmen. Wir stellen Menschen ein, die unsere Werte teilen, und belohnen diejenigen, die diese vorleben und fördern – das ist tief in unserer DNA verankert. Investieren Sie in uns und wir investieren in Sie!
Stellenbeschreibung
Version 1 erreicht bereits eine KI-Adaption von 98% im gesamten Unternehmen, verfügt über Live-Agenten-Bereitstellungsmodelle und ein Governance-Framework für Anwendungsfälle, das die Arbeit je nach Komplexität zwischen Self-Service-KI und CoE-gesteuerter Transformation verteilt. Die meisten Unternehmen versuchen noch, Pilotprojekte in die Produktion zu bringen. Wir haben das bereits geschafft. Der Head of AI Centre of Excellence ist die Person, die dieses Fundament nutzt und weiter ausbaut: Skalierung von Agenten-Workflows von Pilotprojekten in den Kern der Leistungserbringung von Version 1 sowie Aufbau der Personal- und Kompetenzstrategie, die unsere über 4,300 Mitarbeiter der Zeit voraus sein lässt, während KI-natives Arbeiten zur Norm und nicht zur Ausnahme wird.
Diese Person berichtet an den Director of AI, leitet ein etabliertes CoE-Team mit Budgetverantwortung und arbeitet durch Einflussnahme im gesamten Unternehmen daran, KI-native Arbeitsweisen in unsere internen Systeme, Bereitstellungsprozesse und Mitarbeiter einzubetten. Die Rolle ist schwerpunktmäßig auf die interne Transformation ausgerichtet (etwa 80%), mit einem kleineren, aber hochkarätigen externen Element: die Repräsentation der eigenen Transformationsgeschichte von Version 1 durch Thought Leadership und Konferenzauftritte sowie die Gestaltung der Botschaften, die über den Director of AI in die KI-Strategie auf Vorstandsebene einfließen.
Hauptverantwortlichkeiten
Skalierung von Agenten-Workflows in die Kernbereitstellung
- Überführung von Agenten-KI aus Pilotprojekten und Self-Service-Anwendungsfällen in eine eingebettete, transformationale Veränderung über alle Kernfunktionen hinweg.
- Verantwortung für die Ausrichtung und Roadmap der internen KI-Tools und -Anwendungen von Version 1, um sicherzustellen, dass unsere eigene KI-Nutzung dem Standard entspricht, den wir unseren Kunden verkaufen.
- Weiterentwicklung des Governance-Modells für Anwendungsfälle, das entscheidet, was im Self-Service bleibt und was eine CoE-geführte Transformation rechtfertigt.
Leitung und Ausbau des AI Centre of Excellence
- Leitung des etablierten AI CoE-Teams mit Budgetverantwortung, Festlegung von Prioritäten, Standards und Arbeitsweisen für den Bereich.
- Ausbau der Kapazitäten und des Aufgabenbereichs des CoE, während der interne Bedarf an KI-geführter Transformation wächst.
Veränderung durch Einflussnahme vorantreiben
- Anwendung von Technologieberatungsfähigkeiten, um verschiedene Funktionen und Führungskräfte auf dem Transformationsweg mitzunehmen, ohne direkte Weisungsbefugnis über jedes beteiligte Team.
- Enge Zusammenarbeit mit dem Führungsteam, um Unterstützung zu sichern, Hindernisse zu beseitigen und die interne Transformation an den kommerziellen Prioritäten auszurichten.
- Agieren als interner Change Agent für agentenbasiertes und KI-natives Arbeiten, Aufbau von Koalitionen über Servicebereiche und Funktionen hinweg.
Gestaltung der Personalstrategie für eine KI-native Organisation
- Zusammenarbeit mit der Personalabteilung, um die Befähigung und kontinuierliche Weiterentwicklung zu definieren, die unsere Mitarbeiter benötigen, da KI die Art und Weise verändert, wie Arbeit erledigt wird.
- Gestaltung der Ausrichtung und Strategie für den Aufbau einer KI-nativen Organisation, einschließlich Fähigkeiten, Karrierepfaden und Arbeitsweisen.
- Identifizierung von Kompetenzlücken im Unternehmen und Festlegung der entsprechenden Lern- und Entwicklungsmaßnahmen.
Externe Repräsentation der internen Transformation
- Bereitstellung von Beratung auf Führungsebene für Kunden zur KI-geführten Transformation, basierend auf der Erfahrung aus erster Hand mit der eigenen Reise von Version 1.
- Agieren als externe Stimme für das KI-native Betriebsmodell von Version 1 durch Thought Leadership, Konferenzen und Presse.
- Gestaltung der Botschaften zur internen KI-Transformation, die in die KI-Strategie auf Vorstandsebene einfließen, geliefert über den Director of AI.
- Zusammenarbeit mit dem AI Service Line Lead, um Erkenntnisse aus der internen Transformation bei Bedarf in kundenorientierte Angebote einfließen zu lassen.
Messung und Berichterstattung der Auswirkungen
- Definition der Kennzahlen, die die Auswirkungen der internen KI-Transformation auf Bereitstellungsqualität, Effizienz und Kundenergebnisse aufzeigen.
- Berichterstattung über Fortschritte an das Führungsteam und Verfeinerung des Ansatzes, während die KI-Reife des Unternehmens wächst.
Qualifikationen
Senior Technical Leadership
- Nachgewiesene Erfolgsbilanz in einer leitenden technischen Führungsposition (z. B. CTO, Head of AI, Principal Architect) mit direkter Verantwortung für KI- oder Technologietransformation.
- Fundierte Erfahrung aus erster Hand mit KI-Architektur, Agentensystemen, generativer KI und Datenplattformen, gewonnen durch die Leitung von Transformationen, nicht nur durch Beratung.
Interne Transformation & Change Leadership
- Erfahrung in der Neugestaltung interner Prozesse und Workflows rund um KI und Agenten-Automatisierung, nicht nur bei der Pilotierung einzelner Anwendungsfälle.
- Versiert in Ansätzen der Technologieberatung, fähig zur Diagnose, Planung und Sequenzierung von Transformationen über mehrere Funktionen hinweg.
Team- und Stakeholder-Führung
- Erfahrung in der Leitung eines spezialisierten Teams, mit der Fähigkeit, auch durch Einflussnahme über Funktionen hinweg ohne direkte Weisungsbefugnis zu führen.
- Sicher im Umgang auf Führungsebene, Aufbau von Unterstützung und Konsens für Veränderungen bei leitenden Führungskräften.
Personalstrategie & Befähigung
- Erfolgsbilanz in der Zusammenarbeit mit HR/Personalabteilungen zur Definition von Befähigungs-, Upskilling- und Karriereentwicklungsprogrammen in großem Maßstab.
- Verständnis dafür, wie eine KI-Strategie in Personalentwicklungspläne für technische und nicht-technische Rollen übersetzt wird.
Glaubwürdigkeit gegenüber Kunden & externe Sichtbarkeit
- Fähigkeit, die eigene Transformationsgeschichte von Version 1 in Gesprächen mit hochrangigen Kunden glaubwürdig zu vertreten und interne Erfahrungen in externen Beratungswert zu übersetzen.
- Sicher als öffentliche Stimme für das Unternehmen, sei es auf einer Konferenzbühne, in der Presse oder in schriftlichem Thought Leadership.
- Sicher im Wechsel zwischen internen Bereitstellungsdetails und externem strategischen Narrativ.
Ergebnisorientiert & anpassungsfähig
- Leistungsorientierte Denkweise mit der Fähigkeit, klare Ziele zu setzen, Ergebnisse zu messen und die Transformations-Roadmap anzupassen, während die KI-Reife des Unternehmens wächst.
- Sicher im Umgang mit Mehrdeutigkeit und fähig, Veränderungen voranzutreiben, ohne auf perfekte Bedingungen zu warten.
Zusätzliche Informationen
Warum Version 1?
Bei Version 1 glauben wir daran, unseren Mitarbeitern ein umfassendes Leistungspaket zu bieten, das ihr Wohlbefinden, ihre berufliche Entwicklung und ihre finanzielle Stabilität in den Vordergrund stellt.
- Beteiligen Sie sich an unserem Erfolg mit unserem vierteljährlichen, leistungsbezogenen Gewinnbeteiligungsprogramm, bei dem Mitarbeiter gemeinsam von einem Anteil an unseren Unternehmensgewinnen profitieren.
- Starke Karriereentwicklung & Mentoring-Coaching durch unsere „Strength in Balance“- und Führungsprogramme mit einem dedizierten vierteljährlichen „Pathways“-Karriereentwicklungsprogramm.
- Flexibles/Remote-Arbeiten: Version 1 zeigt großes Verständnis für Lebensereignisse und individuelle Umstände und bietet Flexibilität, um eine gesunde Work-Life-Balance zu erreichen.
- Initiativen zur finanziellen Vorsorge, einschließlich: Altersvorsorge, private Krankenversicherung, Lebensversicherung, Finanzberatung und ein Mitarbeiterrabattprogramm.
- Programme zum Mitarbeiterwohlbefinden, einschließlich Fitnessstudio-Rabatten, Bike-to-Work, Fitnesskursen, Achtsamkeits-Workshops, Mitarbeiterunterstützungsprogrammen und vielem mehr. Großzügiger Urlaubsanspruch, verbesserter Mutterschafts-/Vaterschaftsurlaub, Urlaub bei Heirat/eingetragener Partnerschaft und Sonderurlaubsregelungen.
- Bildungsunterstützung, Anreize für Zertifizierungen und Akkreditierungen, einschließlich AWS, Microsoft, Oracle und Red Hat.
- Belohnungsprogramme, einschließlich der jährlichen Excellence Awards von Version 1 und der „Call-Out“-Plattform.
- Initiativen für Umwelt, Soziales und Gemeinschaft ermöglichen es Ihnen, sich an lokalen Spendenaktionen und Entwicklungsmöglichkeiten zu beteiligen, als Teil der Förderung unserer Programme für Vielfalt, Inklusion und Zugehörigkeit.
Und viele weitere spannende Vorteile… schreiben Sie uns eine Nachricht, um mehr zu erfahren.
Version 1 ist ein Arbeitgeber, der Chancengleichheit fördert.
Wir engagieren uns für den Aufbau eines vielfältigen, inklusiven und respektvollen Arbeitsplatzes, an dem sich jeder wertgeschätzt fühlt und sich entfalten kann. Wir begrüßen Bewerbungen von Menschen aller Hintergründe, Identitäten und Lebenserfahrungen und schätzen die unterschiedlichen Perspektiven, die Menschen einbringen, einschließlich derer, die durch Behinderung und Neurodiversität geprägt sind.
Wir möchten, dass jeder Kandidat eine positive und zugängliche Rekrutierungserfahrung hat. Wenn Sie in irgendeiner Phase des Prozesses angemessene Anpassungen benötigen, kontaktieren Sie bitte Ihren Recruiter bei Version 1. Wir werden alle Anfragen sorgfältig, respektvoll und vertraulich prüfen.
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Abteilung: Business Support
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