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Senior Integration Project Manager

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Beschreibung

Leiten Sie die Technologieintegration neu erworbener Kliniken in unsere Unternehmenssysteme und -infrastruktur. Diese Rolle ist entscheidend für die Gewährleistung eines reibungslosen, zeitnahen und sicheren Übergangs für erworbene Praxen – Minimierung von Störungen des klinischen Betriebs und der Patientenversorgung, während neue Standorte auf unsere Standardtechnologieplattformen gebracht werden.

Über die M&A-Integrationsarbeit hinaus leitet und verwaltet diese Rolle auch andere IT-Projekte im gesamten Unternehmen, was sie zu einer großartigen Besetzung für einen Projektmanager macht, der Abwechslung neben einem spezialisierten Fokus auf Akquisitionsintegration wünscht.

Anforderungen

Integrationsprogrammmanagement

  1. Als primärer IT-Projektmanager für alle Technologieworkstreams im Zusammenhang mit der Integration neu erworbener Kliniken fungieren
  1. Integrationsprojektpläne, Zeitpläne, Budgets und Ressourcenpläne für jede Akquisition entwickeln und pflegen
  1. Mehrere gleichzeitige Klinikintegrationen in verschiedenen Phasen verwalten und effektiv zwischen konkurrierenden Zeitplänen priorisieren
  1. Projektrisiken und -probleme identifizieren, verfolgen und mindern; angemessen an die Führungsebene eskalieren
  1. Als zentrale Koordinationsstelle zwischen Corporate IT, klinischem Betrieb, dem Personal der erworbenen Klinik und Drittanbietern fungieren

EHR- & klinische Anwendungsintegration

  1. Die Migration erworbener Kliniken auf die Standard-EHR-Plattform des Unternehmens leiten
  1. Datenkonvertierungs- und Datenmigrationsaktivitäten koordinieren, eng mit dem EHR-Anbieter und internen Datenteams zusammenarbeiten, um Datenintegrität und -vollständigkeit zu gewährleisten
  1. Integration von Hilfs- und Zusatz-Klinik-/Geschäftsanwendungen (z. B. Labor-, Abrechnungs-, Terminplanungs-, Patientenengagement-Tools) verwalten
  1. Mit klinischen Informatik- und Betriebsteams zusammenarbeiten, um Workflow-Übergänge und Endbenutzer-Schulungen/Go-Live-Support zu planen

IT-Infrastruktur- & technische Integration

  1. Migration von Benutzern und Postfächern erworbener Kliniken in die 365-Umgebung des Unternehmens (E-Mail, Produktivitätstools, Kollaborationsplattformen) verwalten
  1. Netzwerkintegrationsaktivitäten überwachen, einschließlich Konnektivität, WLAN, Firewalls und Bereitschaft der Standortinfrastruktur
  1. Sicherheitsintegrationsaktivitäten koordinieren, einschließlich Endpunktschutz, Identitäts-/Zugriffsmanagement und Einhaltung der Unternehmenssicherheitsstandards (z. B. HIPAA)
  1. Konsolidierung von Domänen und Active Directory/Identitätsintegration verwalten
  1. Übergang von IT-Support-/Helpdesk-Diensten zum Corporate-Support-Modell koordinieren
  1. Sicherstellen, dass Hardware-, Telekommunikations- und Konnektivitätsanforderungen an jedem Standort bewertet und erfüllt werden

Umfassendere IT-Projektleitung

  1. Zusätzliche IT-Projekte über die M&A-Integration hinaus leiten und verwalten, wie zugewiesen, was Systemimplementierungen, Infrastruktur-Upgrades, Anwendungs-Rollouts oder Prozessverbesserungsinitiativen umfassen kann
  1. Konsistente Projektmanagement-Disziplin (Scope-, Zeitplan-, Budget-, Risiko- und Kommunikationsmanagement) sowohl für M&A- als auch für Nicht-M&A-IT-Projekte anwenden
  1. Kapazität zwischen Akquisitionsintegrationsarbeit und breiteren IT-Abteilungs-Projektanforderungen basierend auf Geschäftsprioritäten flexibel einsetzen

Stakeholder-Kommunikation & Governance

  1. Integrations-Playbooks, Vorlagen und Standardbetriebsverfahren entwickeln und pflegen, um Konsistenz und Effizienz bei Akquisitionen zu fördern
  1. Regelmäßige Statusberichte an die IT-Führung und breitere M&A-Integrationsteams bereitstellen
  1. Post-Integrations- und Post-Projekt-Reviews durchführen, um gewonnene Erkenntnisse zu erfassen und die Bereitstellung kontinuierlich zu verbessern
  1. Mit Corporate M&A/Deal-Teams während der Due Diligence zusammenarbeiten, um die IT-Umgebungen der Zielkliniken zu bewerten und Integrationsplanung und Kostenschätzungen zu informieren

Erforderlich

  1. Bachelor-Abschluss in Informationstechnologie, Betriebswirtschaft, Gesundheitsverwaltung oder einem verwandten Bereich (oder gleichwertige Erfahrung)
  1. 5+ Jahre Erfahrung im IT-Projektmanagement, einschließlich der Verwaltung komplexer Projekte mit mehreren Workstreams
  1. Starkes Verständnis der Grundlagen der IT-Infrastruktur (Netzwerke, Sicherheit, Microsoft 365, Active Directory/Domänen)
  1. Ausgezeichnete organisatorische Fähigkeiten, Kommunikationsfähigkeiten und Fähigkeiten im Stakeholder-Management
  1. Fähigkeit, mehrere gleichzeitige Projekte mit konkurrierenden Prioritäten und Fristen zu verwalten
  1. Komfortable Arbeit in einem schnelllebigen, mehrdeutigen Umfeld, wie es bei M&A-Aktivitäten typisch ist
  1. Bereitschaft und Fähigkeit, gelegentlich zu erworbenen Klinikstandorten zu reisen

Bevorzugt

  1. Vorerfahrung mit M&A/Divestitur-IT-Integration
  1. Erfahrung in der Gesundheitsbranche, insbesondere in ambulanten/klinischen Umgebungen
  1. Erfahrung mit EHR-Plattform-Implementierungen, Migrationen oder Datenkonvertierungen (z. B. Epic, Athenahealth, eClinicalWorks, NextGen oder ähnliche)
  1. PMP (Project Management Professional) Zertifizierung
  1. Vertrautheit mit HIPAA und Compliance-/Sicherheitsanforderungen für IT im Gesundheitswesen
  1. Erfahrung mit Microsoft 365-Migrationstools und Domänenkonsolidierungsprojekten

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