ArcelorMittal
Power Digital
IT Projektmanager, Operating Partner des CTO
Über uns
Power Digital ist eine AI-Native Growth Firm, die an der Schnittstelle von Weltklasse-Talenten und proprietärer Technologie aufgebaut ist. Wir helfen führenden und aufstrebenden Marken zu wachsen, indem wir tiefgreifende vertikale Expertise, strategisches Denken und Enterprise Intelligence kombinieren, um messbare Geschäftsergebnisse zu erzielen.
Seit mehr als einem Jahrzehnt bauen wir unser Geschäft auf einer Überzeugung auf: Die beste Technologie macht großartige Menschen besser. Unsere Teams aus Strategen, Kreativen, Analysten und Technikern nutzen Omega, unser KI-Betriebssystem, um Chancen schneller aufzudecken, zu untersuchen, was die Leistung antreibt, und genehmigte Arbeiten mit größerer Geschwindigkeit und Präzision auszuführen. Hinter Omega steht Iris, unsere proprietäre Intelligenzschicht, die auf jahrelangen echten Leistungsdaten, strategischen Frameworks, Tests und Erkenntnissen aus unserem gesamten Kundenportfolio aufbaut. KI erweitert die Kapazität unserer Mitarbeiter, zu denken, zu kreieren, schwierigere Probleme zu lösen und bessere Entscheidungen zu treffen. Menschliches Urteilsvermögen, Kreativität und Verantwortlichkeit bleiben zentral für unsere Arbeitsweise.
Als People-First-Unternehmen schätzen wir Vielfalt in Hintergründen und Erfahrungen. Wir glauben fest daran, dass unsere Mitarbeiter und unsere Kultur der Schlüssel zu unserem Erfolg sind. Wir arbeiten eng mit unseren Kunden zusammen, als Erweiterung ihrer Teams, und befassen uns mit Strategie, Ausführung und Messung, um zu identifizieren, was das Wachstum wirklich behindert, und um zu bestimmen, was als Nächstes zu tun ist. Unsere Kultur basiert auf Menschen, die neugierig, ehrgeizig, verantwortungsbewusst und engagiert sind, sinnvolle Ergebnisse für unsere Kunden und füreinander zu liefern.
Bei Power Digital glauben wir, dass die Zukunft den Teams gehört, die die besten Talente mit der besten Technologie kombinieren. Diese Zukunft bauen wir heute.
Ein Tag im Leben
Als IT-Projektmanager sind Sie der Operating Partner des CTO. Sie berichten direkt an den CTO und verantworten den Rhythmus der Technologieorganisation: Sie verfolgen jede Initiative, Verpflichtung und Entscheidung in IT, Sicherheit und Produkt, steuern den operativen Takt und nehmen operative Aufgaben vom CTO ab, damit die Zeit der Führungskräfte für Strategie genutzt werden kann. Sie kennen den Status von allem, Sie kümmern sich um Dinge, die ins Hintertreffen geraten, bevor sie zu einem Problem werden, und Sie stellen sicher, dass nichts durchrutscht. Sie arbeiten über mehrere Zeitzonen hinweg mit einem verteilten Team.
Die Mitarbeiter und die Kultur von Power Digital stehen im Mittelpunkt unseres Erfolgs, weshalb Vielfalt in den Hintergründen und Erfahrungen unseres Teams von größter Bedeutung ist. Wir sind ein Arbeitgeber, der Chancengleichheit bietet, und unsere Mitarbeiter sind Menschen mit unterschiedlichen Stärken, Erfahrungen und Hintergründen, die bestrebt sind, sowohl innerhalb als auch außerhalb des Arbeitsplatzes Wirkung zu erzielen. Vielfalt umfasst nicht nur Rasse und Geschlechtsidentität, sondern auch Alter, Behinderungsstatus, Veteranenstatus, sexuelle Orientierung, Religion und viele andere Teile der Identität einer Person. Alle Standpunkte unserer Mitarbeiter sind entscheidend für unseren Erfolg, und Inklusion ist jedermanns Verantwortung.
Anforderungen der Rolle
***Fließende Englischkenntnisse in Wort und Schrift auf fortgeschrittenem Niveau sind für diese Rolle erforderlich.
3+ Jahre Erfahrung in Projekt-/Programmmanagement, Chief of Staff oder Technologie-Operations-Rollen zur Unterstützung einer leitenden Technologie-Führungskraft
Nachweisbare Erfahrung in der Leitung von Multi-Workstream-Programmen mit einem Work-Management-Tool. Von Vorteil: Erfahrung in der Steuerung von Geschäftsabläufen unter Nutzung moderner Agenten-Tools (z. B. Grok Bot, Claude Cowork usw.)
Starkes schriftliches Englisch: in der Lage, unübersichtliche Updates in einen für Führungskräfte geeigneten Statusbericht oder ein Entscheidungsprotokoll umzuwandeln
Sicherer Umgang mit Budgets, Anbieterverträgen, Verlängerungen und Beschaffungsabläufen
Ausreichende technische Kenntnisse, um IT-, Sicherheits- und Softwarearbeiten glaubwürdig zu verfolgen und die richtigen Fragen zu stellen
Unermüdliche, respektvolle Nachverfolgung; Komfort bei der Einhaltung von Verpflichtungen durch leitende Stakeholder
Fortgeschrittene Englischkenntnisse in Wort und Schrift (C1+ oder höher) und Verfügbarkeit während der US-Geschäftszeiten sowie kurzfristige Verfügbarkeit außerhalb der Geschäftszeiten
Verantwortlichkeiten
- Verantwortung für das Technologie-Portfolio: Pflege einer einzigen Quelle der Wahrheit für alle IT-, Sicherheits- und Produktinitiativen mit Eigentümern, Daten, Status, Risiken und Entscheidungen
- Steuerung des operativen Taktes: Agenden und Protokolle für Führungskräftetreffen, Nachverfolgung von Aktionspunkten, Kalender für Anbieter- und Vertragsverlängerungen, Verfolgung von Gehaltsgrenzen und Budgets sowie Vorbereitung für Management-Berichte
- Übernahme operativer Aufgaben vom CTO: Koordination von Anbietern, Nachverfolgung von Beschaffungen, Logistik für Einstellungen mit dem Talent-Team, abteilungsübergreifende Anfragen und Dokumentation
- Sicherstellung der Nachverfolgung: Verfolgung von Verpflichtungen über Teams hinweg, frühzeitiges Aufdecken von Hindernissen, Eskalation mit einer Empfehlung und Abschluss der Kommunikation mit Stakeholdern
- Einsatz von KI-Technologien zur Verbesserung und Optimierung von Geschäftsprozessen
- Andere anwendbare oder verwandte Aufgaben nach Bedarf
- Nutzung und Einbindung des Nova-Ökosystems von Power Digital, soweit es Ihre Abteilung betrifft
Key Performance Indicators (KPIs)
- Portfolio-Transparenz – 100% der aktiven Technologieinitiativen, die im Portfolio mit Eigentümer, Fälligkeitsdatum, Status und Risiko verfolgt werden, wöchentlich aktualisiert (monatlich vom CTO geprüft)
- Operativer Fußabdruck des CTO – Reduzierung der wiederkehrenden operativen Meetings und Aufgaben des CTO um ein definiertes Ziel innerhalb von 90 Tagen (z. B. Rückgewinnung von 8+ Stunden/Woche), gemessen an einer Basislinie, die in den ersten 30 Tagen festgelegt wird
- Nachverfolgung – 90%+ der Aktionspunkte werden bis zum Fälligkeitsdatum abgeschlossen; 100% der überfälligen Punkte werden innerhalb von 2 Werktagen mit einer Empfehlung eskaliert
- Reporting-Takt – Wöchentlicher Technologie-Statusbericht, der jeden Freitag geliefert wird, und monatlicher Executive Summary, die bis zum 3.-ten Werktag geliefert wird; null verpasste Zyklen pro Quartal
- Anbieter- und Verlängerungsmanagement – 100% der Vertragsverlängerungen werden dem CTO mindestens 60 Tage vor Laufzeitende vorgelegt; null unbeabsichtigte automatische Verlängerungen.
Most Important Things (MITs)
- Nichts geht verloren: Jede Verpflichtung hat einen Eigentümer, ein Datum und einen Status
- Die Zeit des CTO wird für Strategie und Führung genutzt, nicht für operative Nachverfolgung
- Eine Quelle der Wahrheit darüber, woran die Technologie arbeitet, warum und wo sie steht
- Proaktive Kommunikation: Stakeholder hören von Ihnen, bevor sie fragen müssen
- Urteilsvermögen darüber, was direkt zu handhaben ist, was eskaliert werden muss und wann
Bitte seien Sie sich fiktiver Stellenangebote, Beratungsaufträge, Anfragen oder Stellenangebote von verdächtigen Quellen bewusst. Diese Engagements können ein Versuch sein, private Informationen zu erhalten oder Sie zu veranlassen, eine Gebühr für Dienstleistungen im Zusammenhang mit Rekrutierung oder Schulung zu zahlen. Power Digital berechnet in keiner Phase des Rekrutierungs- oder Einstellungsprozesses eine Bewerbungs-, Bearbeitungs- oder Schulungsgebühr. Alle echten Stellenangebote werden auf unserer Karriereseite unter powerdigitalmarketing.com/company/careers/ veröffentlicht. Wenn Sie Zweifel an der Echtheit von Nachrichten im Namen von Power Digital haben, senden Sie uns bitte eine E-Mail an [email protected], bevor Sie weitere Maßnahmen in Bezug auf die Korrespondenz ergreifen.
