Gallagher

Financial Systems Enterprise Application Owner

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Einführung

Bei Gallagher Benefit Services sind Sie ein vertrauenswürdiger Partner für Unternehmen, die einige ihrer wichtigsten Entscheidungen in Bezug auf ihre Mitarbeiter treffen. Wir helfen unseren Kunden dabei, bessere Arbeitsplätze zu schaffen, an denen sich Menschen unterstützt, gestärkt und inspiriert fühlen, um ihr volles Potenzial zu entfalten. Ob es darum geht, Strategien für Sozialleistungen zu entwickeln, Programme für das Wohlbefinden zu gestalten oder bei Herausforderungen in der Belegschaft zu beraten – Ihre Arbeit hier schafft einen bedeutenden Wandel für Unternehmen und die Menschen, die sie antreiben. Wir sind eine Gemeinschaft aus mutigen Entdeckern, vertrauenswürdigen Experten und mitfühlenden Partnern, die Seite an Seite arbeiten, um Probleme zu lösen und die Zukunft der Arbeit zu gestalten. Hier wird Neugier gefördert, Zusammenarbeit ist eine Selbstverständlichkeit und Ihre Ideen haben Raum zur Entfaltung. Wenn Sie einen Ort suchen, an dem Ihr Beitrag zählt und Sie dazu beitragen können, eine bessere Arbeitswelt aufzubauen, denken Sie an Gallagher.

Wir sind davon überzeugt, dass jeder Kandidat etwas Besonderes mitbringt – auch Sie! Wir haben derzeit eine offene Stelle in unserem Unternehmen. Selbst wenn Sie das Gefühl haben, dass Sie nicht exakt auf das Profil passen, ermutigen wir Sie dazu, sich zu bewerben.

Überblick

Der Enterprise Application Owner für Finanzsysteme fungiert als strategische und operative Führungskraft, die für den gesamten Lebenszyklus des Finanzanwendungs-Ökosystems des Unternehmens verantwortlich ist. Diese Rolle stellt sicher, dass Finanzplattformen als System of Record für zentrale Finanzprozesse dienen, einschließlich Hauptbuch, Finanzplanung und -analyse (FP&A), Konsolidierung, Berichterstattung und regulatorische Compliance.

Der Application Owner ist verantwortlich für die Aufrechterhaltung der Datenintegrität, der Finanzkontrollen und der Systemzuverlässigkeit sowie für die Ermöglichung skalierbarer, standardisierter Finanzfunktionen im gesamten Unternehmen. Als primäre Schnittstelle zwischen den Teams für Finanzen, Controllership und Technologie richtet diese Rolle die Systemfunktionen an den Geschäftszielen aus, treibt die Prozessoptimierung voran, unterstützt Audit- und SOX-Compliance-Anforderungen und stellt eine zeitnahe und genaue Finanzberichterstattung sicher.

Darüber hinaus leitet der Application Owner die Roadmap für Erweiterungen, Integrationen und Automatisierungen in den Finanzsystemen, wobei der Fokus auf der Verbesserung von Abschlusszyklen, der Optimierung von Reporting-Erkenntnissen und der Steigerung der operativen Effizienz liegt. Diese Person ist verantwortlich für das Vendor Management, die Plattform-Governance und die Benutzerakzeptanz und stellt sicher, dass sich die Finanzanwendungslandschaft im Einklang mit dem Unternehmenswachstum, den regulatorischen Anforderungen und den Best Practices der Branche weiterentwickelt.

So werden Sie einen Beitrag leisten

Strategische Vision und Roadmap-Führung

  1. Verantwortung für die Vision: Definieren, kommunizieren und sichern Sie die Abstimmung der Geschäftsführung auf die langfristige strategische Vision der Anwendung (3-5 Jahre), um sicherzustellen, dass sie direkt die Unternehmensziele und zentralen Geschäftsanforderungen unterstützt.
  1. Roadmap-Management: Entwickeln und pflegen Sie die umsetzbare Anwendungs-Roadmap, wobei Sie ein Gleichgewicht zwischen der Entwicklung neuer Funktionen, größeren Upgrades, dem Abbau technischer Schulden sowie der Planung für die eventuelle Außerbetriebnahme oder den Ersatz finden.
  1. Geschäftspartnerschaft: Fungieren Sie als primärer Ansprechpartner für die benannten Business Process Owner und übersetzen Sie Geschäftsanforderungen, regulatorische Änderungen und Schwachstellen in priorisierte, klare und detaillierte funktionale Anforderungen.
  1. Wertrationalisierung: Messen und berichten Sie kontinuierlich über den geschäftlichen Nutzen und den Return on Investment der Anwendung.

Priorisierung und finanzielle Verantwortung

  1. Demand Governance: Leiten Sie den Aufnahme- und Priorisierungsprozess für alle Änderungsanfragen, neuen Funktionen und Fehlerbehebungen und entscheiden Sie bei konkurrierenden Geschäftsanforderungen, um sicherzustellen, dass sich die IT-Ressourcen auf die wertvollsten Initiativen konzentrieren.
  1. Finanzmanagement: Übernehmen Sie die Verantwortung für die Total Cost of Ownership und verwalten Sie die jährlichen Betriebs- und Investitionsbudgets für die Anwendung, einschließlich Lizenzierung, Wartung, Hosting und Entwicklung.
  1. Vendor Management: Verwalten Sie die wichtigsten Beziehungen zu Softwareanbietern und überwachen Sie Vertragsverhandlungen, Lizenz-Compliance und die Leistung bei der Leistungserbringung.

Bereitstellung und operative Aufsicht

  1. Verantwortung für die Bereitstellung: Tragen Sie die letztendliche Verantwortung für die erfolgreiche Umsetzung aller großen Projekte und Funktionen, die in der Roadmap definiert sind, und stellen Sie sicher, dass diese pünktlich, innerhalb des Budgets und gemäß den erforderlichen Qualitätsstandards abgeschlossen werden.
  1. Operative Gesundheit: Arbeiten Sie eng mit dem IT-Betrieb zusammen, um die Leistung, Verfügbarkeit und Zuverlässigkeit (SLAs) der Anwendung zu überwachen, die Ursachenanalyse voranzutreiben und langfristige Lösungen für wiederkehrende operative Probleme zu implementieren.
  1. Systemintegrität: Stellen Sie sicher, dass die Anwendungsarchitektur den Unternehmensstandards entspricht, und verwalten Sie den Prozess, die Anwendung auf einer aktuellen, unterstützten Version zu halten, um technische Risiken und Sicherheitslücken zu minimieren.

Governance, Risiko und Compliance

  1. Datenverantwortung: Agieren Sie als oder unterstützen Sie eng den benannten Data Steward und stellen Sie sicher, dass die Anwendung die Data-Governance-Richtlinien einhält, wobei Datenqualität, Integrität und Compliance innerhalb der Vorschriften (z. B. PII, Aufbewahrungsrichtlinien) gewahrt bleiben.
  1. Sicherheit & Compliance: Stellen Sie sicher, dass die Anwendungsumgebung alle Anforderungen der Unternehmens-IT-Sicherheit, des Risikomanagements und der Revision erfüllt, und leiten und verfolgen Sie die Behebungsmaßnahmen für alle identifizierten Sicherheitsbefunde.
  1. Dokumentation: Pflegen Sie eine aktuelle Dokumentation der Geschäftsprozesse, der technischen Architektur, des Datenmodells und der Lizenznutzung der Anwendung.

Teamführung und Entwicklung

  1. Unterstützen, betreuen und entwickeln Sie ein leistungsstarkes globales IT-Team und fördern Sie eine Kultur der Zusammenarbeit, Innovation und Verantwortlichkeit.
  1. Bauen Sie starke Beziehungen zu internen Stakeholdern, externen Anbietern und Partnern auf und pflegen Sie diese, um eine effektive Bereitstellung von Unternehmensanwendungen sicherzustellen.

Verantwortung für Finanzprozesse

  1. Abschlusszyklus, Konsolidierung und Berichterstattung, FP&A / Prognosen

Kontrollen & Compliance-Tiefe

  1. SOX / Audit-Bereitschaft
  1. Integrität der Finanzdaten
  1. Funktionstrennung (kritisch für D365 / OneStream)

Geschäftsergebnisse (nicht nur IT-Bereitstellung)

  1. Verkürzung des Abschlusszyklus
  1. Verbesserung der Reporting-Erkenntnisse
  1. Standardisierung von Finanzprozessen

Über Sie

  1. Bachelor-Abschluss in Informationstechnologie, Finanzen, Rechnungswesen oder einem verwandten Bereich. Ein höherer Abschluss (z. B. MBA, CPA) wird bevorzugt.
  1. 10+ Jahre fundierte Erfahrung in der Unternehmenstechnologie, davon mindestens 5+ Jahre in Rollen im Bereich Finanzsysteme wie Application Owner, Product Manager, Solution Architect oder Business Analyst zur Unterstützung großer ERP- und Finanzplattformen (z. B. Dynamics 365 Finance & Operations, OneStream, SAP, Oracle).
  1. Starke funktionale Kenntnisse der zentralen Finanzprozesse, einschließlich Record-to-Report (R2R), Hauptbuch, Finanzabschluss, Konsolidierung, FP&A und Finanzberichterstattung.
  1. Nachgewiesene Erfahrung in der Definition und Umsetzung mehrjähriger Anwendungs-Roadmaps, die auf Finanztransformationsinitiativen ausgerichtet sind (z. B. Abschlussoptimierung, Reporting-Erweiterungen, Automatisierung).
  1. Nachgewiesene Erfahrung im Management der Total Cost of Ownership (TCO), einschließlich Budgetierung, Prognosen, Lizenzierung und Anbieterausgaben für Unternehmensfinanzsysteme.
  1. Erfahrung in der Arbeit in regulierten Umgebungen mit einem fundierten Verständnis von SOX-Kontrollen, Audit-Anforderungen, Funktionstrennung und Governance von Finanzdaten.
  1. Praktische Erfahrung mit Finanzplattformen wie Dynamics 365 Finance & Operations und OneStream (oder vergleichbaren ERP/EPM-Tools), einschließlich Integrationen in Upstream-/Downstream-Systeme (z. B. CRM, Gehaltsabrechnung, BI/Reporting).
  1. Fundiertes Verständnis moderner Bereitstellungsmethoden (Agile/Scrum) und Erfahrung in der Zusammenarbeit mit funktionsübergreifenden Produkt- und Engineering-Teams.
  1. Hervorragende Kommunikationsfähigkeiten mit der Fähigkeit, komplexe technische Konzepte in Geschäftsergebnisse für die Finanzführung (z. B. CFO, Controllership, FP&A) zu übersetzen und umgekehrt.
  1. Nachgewiesene Führungsqualitäten, Stakeholder-Management und Vendor-Management-Fähigkeiten mit der Fähigkeit, über Finanzen, IT und die Geschäftsführung hinweg Einfluss zu nehmen.

Kritische Kompetenzen für den Erfolg

  1. Priorisierung & Stakeholder-Abstimmung: Außergewöhnliche Fähigkeit, zwischen Stakeholdern aus Finanzen, Controllership, FP&A und Technologie zu priorisieren und zu verhandeln, wobei konkurrierende Anforderungen abgewogen werden, während der Fokus auf wirkungsvollen Finanzergebnissen bleibt.
  1. Kontroll- & Compliance-Denkweise: Fundierte Erfahrung in einer kontrollierten Umgebung, einschließlich der Abstimmung mit SOX, Audit-Anforderungen, Funktionstrennung, Finanzkontrollen und Data-Governance-Standards (z. B. GAAP, SOC, COBIT).
  1. Führung im globalen Betriebsmodell: Nachgewiesene Fähigkeit, Finanzplattformen in einem globalen Umfeld zu betreiben und zu leiten, wobei mehrere Regionen, Währungen und regulatorische Anforderungen unterstützt werden.
  1. Proaktive Problemlösung: Initiative Denkweise mit der Fähigkeit, geschäftliche Finanzbedürfnisse (z. B. Verbesserungen des Abschlusszyklus, Reporting-Lücken) vorherzusehen und skalierbare, praktische Lösungen zu liefern.
  1. Beziehungsmanagement & Geschäftspartnerschaft: Fähigkeit, vertrauensvolle Partnerschaften mit der Finanzführung (CFO, Controllership, FP&A) und Technologieteams aufzubauen und Nachfrage, Kapazität und Investitionen effektiv an den Geschäftsprioritäten auszurichten.
  1. Entscheidungsfindung & Urteilsvermögen: Starkes Urteilsvermögen in komplexen, datensensiblen Umgebungen mit der Fähigkeit, fundierte Entscheidungen zu treffen, die Finanzgenauigkeit, Risiko und operative Effizienz in Einklang bringen.
  1. Einfluss in einer Matrixorganisation: Nachgewiesener Erfolg bei der Führung durch Einfluss in einer matrixorientierten, globalen Organisation, wobei Teams über Regionen und Ebenen hinweg eingebunden und motiviert werden, um Ergebnisse für Finanzsysteme zu liefern.
  1. Vertritt die Werte und die Kultur von Gallagher. Verkörpert die Grundsätze von The Gallagher Way; engagiert sich, nimmt teil und arbeitet mit anderen zusammen.

#LI-DK3

#LI-Remote

Bei Gallagher setzen wir uns für den Aufbau eines integrativen und authentischen Arbeitsplatzes ein. Wenn Ihre bisherige Erfahrung nicht perfekt übereinstimmt, laden wir Sie ein, unserer Talent Community beizutreten, um über weitere Karrieremöglichkeiten auf dem Laufenden zu bleiben. Manchmal berücksichtigen wir übertragbare Fähigkeiten aus früheren Rollen.

Gallagher ist ein Arbeitgeber, der sich für Affirmative Action/Chancengleichheit einsetzt (Minderheiten/Frauen/Veteranen/Behinderte)

Vergütung und Leistungen

Bei Gallagher glauben wir, dass die Unterstützung unserer Kollegen weit über die Rolle selbst hinausgeht. Weitere Informationen finden Sie auf unserer Benefits-Seite.

  • Wettbewerbsfähige Vergütung
  • Umfassende Leistungsprogramme zur Unterstützung Ihres Wohlbefindens
  • Karriereentwicklungsmöglichkeiten und kontinuierliches Lernen
  • Eine kollaborative, menschenorientierte Kultur mit zugänglicher Führung
  • Die Möglichkeit, sinnvolle Arbeit mit globaler Reichweite und lokaler Wirkung zu leisten

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