Kanada
Global Relay
Edmonton Regional Airport Authority
Manager, Technology Infrastructure Modernization
Kanada
Nisku, Alberta, Canada
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Karrieremöglichkeit
Als Tor für Transport, Verbindung und Innovation ist Edmonton Airports (YEG) ein selbstfinanziertes, gemeinnütziges Unternehmen, das den wirtschaftlichen Wohlstand für die Edmonton Metropolitan Region und darüber hinaus vorantreibt. YEG ist Kanadas fünftgrößter Flughafen nach Passagieraufkommen und der flächenmäßig größte bedeutende kanadische Flughafen. Er generiert eine Wirtschaftsleistung von über 5.4 Milliarden Dollar und sichert über 22,500 Arbeitsplätze. Von Initiativen wie dem Airport City Sustainability Campus bis hin zur Vorreiterrolle in Kanada bei der Einführung regelmäßiger Drohnenlieferungen und dem Ziel, bis 2050 klimaneutral zu sein, ist YEG ein weltweit führendes Unternehmen in der Luftfahrtbranche. YEG verfolgt einen Ansatz der Chancengleichheit, Vielfalt und Inklusion, indem es „einen Flughafen für alle“ schafft.
Edmonton Airports beschäftigt 250-300 Mitarbeiter und bietet herausfordernde, lohnende Möglichkeiten, die es den Teammitgliedern ermöglichen, in ihrer Arbeit aufzublühen. Die Arbeitskultur ist für ihre Offenheit, Zusammenarbeit und Inklusion bekannt. Da man weiß, dass großartige Arbeit geleistet wird, wenn Menschen Freude an ihrer Tätigkeit haben, werden Erfolge und Meilensteine stets gefeiert. Als feste Überzeuger von der Kraft der Zielsetzung und der kontinuierlichen Ermutigung der Teammitglieder, dies regelmäßig zu tun, schätzt YEG Feedback dazu, wie es Partnerschaften innerhalb des Unternehmens-Teams unterstützen und verbessern kann. YEG schätzt Möglichkeiten, Vielfalt in Teams zu schaffen, einschließlich unterschiedlicher Hintergründe, Erfahrungen, Perspektiven und Arbeitsweisen. YEG sucht positive, enthusiastische Menschen, die keine Angst vor Herausforderungen haben, und möchte eine Gemeinschaft einzigartiger Individuen schaffen, um erweiterte Ideen, Perspektiven und bessere Geschäftsentscheidungen zu ermöglichen. Ein Kernwert von YEG ist „Investition in unsere Talente“, und das Unternehmen betrachtet berufliche Entwicklung, fachspezifische Schulungen und Karrierewachstum als oberste Prioritäten, um die Fähigkeiten der Teammitglieder zu erweitern und sich mit der Entwicklung neuer Technologien und Ideen kontinuierlich weiterzuentwickeln.
Neben der Förderung einer positiven internen Arbeitskultur beherbergt das Flughafengelände über 250 Unternehmen, die Tourismus, Unterhaltung, Frachtlogistik, Fertigung, Nachhaltigkeit, innovative Technologieentwicklung und Kommerzialisierung ausbauen möchten. Der Airport City Sustainability Campus und das Alberta Aerospace and Technology Centre bieten Unternehmen die Möglichkeit, in Bereichen wie KI, Drohnen, Wiederaufforstung und Energiequellen wie Wasserstoff neue Wege zu gehen. Edmonton Airports besitzt und betreibt zudem den Villeneuve Airport (ZVL), den führenden Flughafen für allgemeine Luftfahrt und Flugausbildung in der Edmonton Metropolitan Region.
Mit rund 50 Non-Stop-Zielen und 12 Airline-Partnern bietet YEG weiterhin mehr Flüge zu mehr Orten an und sorgt gleichzeitig für eine sichere, nachhaltige und einladende Umgebung für alle.
Als Drehkreuz für Transport, Verbindungen und Innovation ist Edmonton Airports (EA) ein selbstfinanziertes, gemeinnütziges Unternehmen, das den wirtschaftlichen Wohlstand der Region Edmonton und darüber hinaus fördert. YEG ist der fünftgrößte Flughafen Kanadas in Bezug auf das Passagieraufkommen und der flächenmäßig größte kanadische Flughafen. Er generiert eine Wirtschaftsleistung von über 5,4 Milliarden Dollar und unterstützt mehr als 22 500 Arbeitsplätze. Ob durch Initiativen wie den Airport City Sustainability Campus, die Vorreiterrolle in Kanada bei der Einführung regelmäßiger Drohnenlieferungen oder das Bestreben, bis 2050 klimaneutral zu werden, YEG ist ein weltweit führendes Unternehmen in der Luftfahrtindustrie. YEG verfolgt einen Ansatz der Chancengleichheit, Vielfalt und Inklusion, indem es „einen Flughafen für alle“ schafft.
Edmonton Airports beschäftigt zwischen 250 und 300 Mitarbeiter und bietet anregende und bereichernde Möglichkeiten, die es den Teammitgliedern ermöglichen, in ihrer Arbeit aufzublühen. Die Arbeitskultur ist für ihre Offenheit, Zusammenarbeit und Inklusion bekannt. Da man weiß, dass hervorragende Arbeit geleistet wird, wenn Menschen ihre Tätigkeit lieben, werden Erfolge und Meilensteine stets gefeiert. Als starker Befürworter der Kraft der beruflichen Zielsetzung und der kontinuierlichen Ermutigung der Teammitglieder, dies regelmäßig zu tun, schätzt YEG Feedback dazu, wie es Partnerschaften innerhalb des Unternehmens-Teams unterstützen und verbessern kann. YEG schätzt Möglichkeiten, Vielfalt in Teams zu schaffen, insbesondere in Bezug auf Herkunft, Erfahrungen, Perspektiven und Arbeitsweisen. Auf der Suche nach positiven, enthusiastischen Menschen, die keine Angst vor Herausforderungen haben, zielt YEG darauf ab, eine Gemeinschaft einzigartiger Individuen zu schaffen, um die Erweiterung von Ideen und Perspektiven sowie bessere Geschäftsentscheidungen zu ermöglichen. Ein Kernwert von YEG ist „Investition in unsere Talente“, und das Unternehmen betrachtet berufliche Entwicklung, fachspezifische Schulungen und Karrierewachstum als oberste Prioritäten, um das Kompetenzspektrum der Teammitglieder zu erweitern und sich mit der Entwicklung neuer Technologien und Ideen kontinuierlich weiterzuentwickeln.
Neben der Förderung einer positiven internen Arbeitskultur beherbergt das Flughafengelände über 250 Unternehmen, die Tourismus, Unterhaltung, Frachtlogistik, Fertigung, Nachhaltigkeit, innovative Technologieentwicklung und Kommerzialisierung ausbauen möchten. Der Airport City Sustainability Campus und das Alberta Aerospace and Technology Centre bieten Unternehmen die Möglichkeit, in Bereichen wie KI, Drohnen, Wiederaufforstung und Energiequellen wie Wasserstoff neue Wege zu gehen. Edmonton Airports ist zudem Eigentümer des Villeneuve Airport (ZVL), dem führenden Flughafen für allgemeine Luftfahrt und Flugausbildung in der Region Edmonton.
Mit rund 50 Non-Stop-Zielen und 12 Airline-Partnern bietet YEG weiterhin mehr Verbindungen zu mehr Orten an und garantiert gleichzeitig eine sichere, nachhaltige und einladende Umgebung für alle.
Manager, Technology Infrastructure Modernization
Ist diese Rolle das Richtige für Sie?
Der Manager, Technology Infrastructure Modernization leitet die Planung und Bereitstellung von Initiativen zur Modernisierung der Technologieinfrastruktur im gesamten Unternehmen. Die Rolle übersetzt geschäftliche und betriebliche Anforderungen in sichere, belastbare und skalierbare Infrastrukturlösungen, die Netzwerke, Rechenzentren, Kommunikationsräume, Cloud- und Computing-Plattformen, Telekommunikation sowie unterstützende betriebliche Technologieumgebungen umfassen.
Dies ist in erster Linie eine Führungsrolle für Projekt- und Lösungsbereitstellung. Der Manager ist für das Modernisierungsportfolio von der Erkundung und Lösungsdefinition bis hin zu Beschaffung, Implementierung, Übergang und Nutzenrealisierung verantwortlich. Der tägliche Infrastrukturbetrieb, die Reaktion auf Vorfälle und der Support der Stufe 2 oder Stufe 3 stehen nicht im Mittelpunkt; die operative Beteiligung beschränkt sich auf die Ermöglichung einer sicheren Implementierung, die Lösung projektbezogener Eskalationen und die Sicherstellung, dass Lösungen effektiv an die für den laufenden Support verantwortlichen Teams übergeben werden.
Ein Tag bei uns
1 Vollzeitstelle, unbefristet
Arbeitsumgebung & Bedingungen
- Die Arbeit konzentriert sich auf Projektplanung, Stakeholder-Engagement, Design-Reviews, Beschaffung, Implementierungsüberwachung und Governance in einer aktiven Flughafenumgebung.
- Gelegentliche Arbeit am Abend, über Nacht oder am Wochenende kann für Projekt-Cutovers, Tests und Inbetriebnahme während genehmigter Wartungsfenster erforderlich sein.
- Begrenzter Eskalations-Support kann für Probleme erforderlich sein, die direkt mit aktiven Modernisierungsprojekten oder neu implementierten Lösungen zusammenhängen.
- Regelmäßige Zusammenarbeit mit internen Teams, Drittanbietern, Beratern und funktionsübergreifenden Projekt-Stakeholdern ist erforderlich.
Wichtige Ergebnisse
- Modernisierungs-Roadmap – Eine priorisierte, finanzierte und erreichbare Roadmap zur Infrastrukturmodernisierung wird gepflegt und vorangetrieben.
- Zuverlässige Projektbereitstellung – Projekte erreichen die genehmigten Ziele für Umfang, Zeitplan, Budget, Qualität, Sicherheit und Betriebsbereitschaft.
- Reduziertes Technologierisiko – Lebenszyklusrisiken, technische Schulden, Kapazitätsengpässe und Cybersicherheitsrisiken werden messbar reduziert.
- Betriebsbereite Lösungen – Neue Infrastruktur wird gründlich getestet, dokumentiert und mit klaren Eigentums- und Supportvereinbarungen übergeben.
- Geschäfts- & Stakeholder-Wert – Modernisierungsinvestitionen liefern praktische Vorteile, transparente Berichterstattung und starkes Vertrauen der Stakeholder.
- Kommerzieller Wert – Anbieter und Projektressourcen werden effektiv verwaltet, mit disziplinierter Finanzkontrolle und nachhaltigem Lebenszykluswert.
BERICHTET AN: Director, Technology Modernization
BAND: Ausgeschlossen
GEHALT: Entsprechend der Erfahrung
VERÖFFENTLICHUNGSDATUM: Oktober 21, 2026
EINSENDESCHLUSS: Oktober 31, 2026
Bewerber aus diesem Wettbewerb können genutzt werden, um zukünftige Vakanzen ähnlicher Art zu besetzen.
Bewerber aus dieser Ausschreibung können genutzt werden, um zukünftige Vakanzen ähnlicher Art zu besetzen.
Nous pourrions nous servir des candidatures reçues en vertu de cet affichage pour pourvoir de futurs postes vacants de nature similaire.
Jeder Tag bietet neue Möglichkeiten, die Modernisierung der Technologieinfrastruktur zu gestalten und voranzutreiben, mit Verantwortlichkeiten wie:
Modernisierungsstrategie & Portfolio-Bereitstellung
- Aufbau und Pflege einer mehrjährigen Roadmap zur Modernisierung der Technologieinfrastruktur, die auf organisatorische Prioritäten, Anforderungen des Asset-Lebenszyklus, Cybersicherheitsanforderungen und Geschäftsergebnisse abgestimmt ist.
- Leitung eines Portfolios gleichzeitiger Infrastrukturprojekte von der Konzept- und Business-Case-Phase bis hin zu Design, Beschaffung, Implementierung, Inbetriebnahme und Abschluss.
- Priorisierung von Investitionen basierend auf Risiko, Wert, Abhängigkeiten, Kapazität und Bereitschaft sowie Bereitstellung klarer Empfehlungen an die Führungsebene.
- Festlegung von messbarem Umfang, Ergebnissen, Meilensteinen, Ressourcenplänen und Verantwortlichkeiten für die Bereitstellung für jede Initiative.
- Überwachung der Portfolio-Gesundheit, Lösung projektübergreifender Abhängigkeiten und frühzeitige Eskalation von Entscheidungen zum Schutz von Zeitplan, Kosten, Qualität und Nutzen.
Lösungsarchitektur & technische Bereitstellung
- Leitung der Definition und Bereitstellung moderner Infrastrukturlösungen für Unternehmensnetzwerke, Wireless, Rechenzentrums- und Kommunikationsraumumgebungen, Cloud- und Compute-Plattformen, Telekommunikation und zugehörige Technologieinfrastruktur.
- Sicherstellung, dass Lösungsdesigns sicher, belastbar, wartbar, interoperabel und für eine geschäftskritische Flughafenumgebung geeignet sind.
- Koordination der technischen Erkundung, Optionsanalyse, Proof-of-Concept-Arbeiten, detailliertem Design, Implementierungsplanung, Tests, Inbetriebnahme und Abnahme.
- Sicherstellung, dass Modernisierungslösungen Architektur-, Cybersicherheits-, IT-General-Controls (ITGC)-, NIST-konforme Anforderungen, regulatorische Verpflichtungen und organisatorische Standards erfüllen.
- Förderung von Standardisierung, Automatisierung und Vereinfachung, um technische Schulden zu reduzieren und die langfristige Skalierbarkeit und Wartbarkeit zu verbessern.
Projekt-Governance, Risiko & Veränderung
- Anwendung disziplinierter Projekt-Governance, einschließlich Chartas, Bereitstellungsplänen, Entscheidungsprotokollen, RAID-Management, Qualitätskontrollen, Meilensteinen und Berichterstattung an die Geschäftsführung.
- Planung von Infrastrukturbereitstellungen unter Berücksichtigung betrieblicher Einschränkungen, Wartungsfenster und Anforderungen an die Geschäftskontinuität, um Störungen des Flughafenbetriebs zu minimieren.
- Leitung des Projekt-Change-Managements, der Implementierungsbereitschaft, der Cutover-Planung, der Rollback-Planung und der Überprüfung nach der Implementierung.
- Identifizierung und Management technischer, betrieblicher, kommerzieller, Cybersicherheits- und Bereitstellungsrisiken während des gesamten Projektlebenszyklus.
- Sicherstellung einer vollständigen Projektdokumentation und einer strukturierten Übergabe an den Betrieb, einschließlich Supportmodellen, Schulungen, Anlagenverzeichnissen, Garantien, Verfahren und Wissenstransfer.
Kommerzielles, finanzielles & Vendor-Management
- Entwicklung von Business Cases, Kostenschätzungen, Beschaffungsstrategien sowie mehrjährigen Investitions- und Betriebskostenprognosen für Modernisierungsinitiativen.
- Management von Projektbudgets, Prognosen, Verpflichtungen, Abweichungen und Finanzberichten sowie Ergreifen rechtzeitiger Korrekturmaßnahmen bei Bedarf.
- Leitung oder Unterstützung von wettbewerbsorientierten Beschaffungen, Leistungsbeschreibungen, Vertragsverhandlungen und Anbieterauswahl in Partnerschaft mit dem Einkauf und anderen Stakeholdern.
- Verantwortlich machen von Anbietern, Beratern und Implementierungspartnern für Liefergegenstände, Qualität, Zeitplan, Kosten, Sicherheit und vertragliche Leistung.
- Validierung, dass vorgeschlagene Lösungen nachhaltigen Wert, angemessene Lebenszykluskosten und klare geschäftliche Vorteile bieten.
Stakeholder-Engagement & Führung
- Partnerschaft mit Führungskräften, Flughafenbetrieb, Technologieteams, Cybersicherheit, Einrichtungen, Finanzen, Einkauf, Projektbereitstellungsteams und externen Partnern zur Definition von Anforderungen und Erreichung von Ergebnissen.
- Kommunikation komplexer technischer Entscheidungen, Kompromisse, Risiken und Fortschritte in klarer Geschäftssprache für technisches und nicht-technisches Publikum.
- Leitung funktionsübergreifender Projektteams und Schaffung von Klarheit über Rollen, Entscheidungen, Abhängigkeiten und erwartete Ergebnisse.
- Aufbau einer bereitstellungsorientierten Kultur, die Verantwortlichkeit, Zusammenarbeit, Sicherheit, Kundenauswirkung und kontinuierliche Verbesserung schätzt.
- Coaching und Entwicklung von Teammitgliedern bei gleichzeitigem Ausgleich interner Fähigkeiten mit spezialisierter externer Expertise.
Mindestanforderungen
Das bringen Sie mit
Qualifikationen & Erfahrung
- 7+ Jahre progressive Erfahrung in der Bereitstellung von Technologieinfrastrukturprogrammen oder komplexen Projekten, einschließlich Führungsverantwortung für Umfang, Budget, Zeitplan, Risiko und Ergebnisse.
- Nachgewiesene Erfahrung in der Modernisierung von Unternehmensnetzwerken, Rechenzentren, Kommunikationsräumen, Cloud- oder Compute-Plattformen, Telekommunikation oder zugehöriger Infrastruktur in komplexen Umgebungen.
- Erfahrung in der Leitung von Infrastrukturlösungsdesign, Beschaffung, Implementierung, Tests, Inbetriebnahme und Übergang in den Betrieb.
- Starke Programm- und Projektmanagementfähigkeiten, einschließlich Portfolio-Priorisierung, Governance, Berichterstattung an die Geschäftsführung, Finanzmanagement und Nutzenrealisierung.
- Erfahrung in der Bereitstellung von Technologiewandel in geschäftskritischen, hochverfügbaren oder regulierten Umgebungen; Erfahrung im Bereich Flughafen, Transport oder Betriebstechnologie ist von Vorteil.
- Fundierte Kenntnisse in Cybersicherheit, ITGC, NIST-konformen Kontrollen, Disaster Recovery, Geschäftskontinuität und Technologierisikomanagement in Bezug auf Infrastrukturprojekte.
- Starke kommerzielle und Vendor-Management-Erfahrung, einschließlich Leistungsbeschreibungen, Beschaffung, Vertragsleistung und Verhandlung.
- Nachgewiesene Fähigkeit, Entscheidungen zu beeinflussen und diverse Stakeholder auszurichten, ohne sich ausschließlich auf direkte Autorität zu verlassen.
Kompetenzen
- Strategisches und systemisches Denken mit der Fähigkeit, Investitionsentscheidungen in die Infrastruktur mit Geschäftsergebnissen und Risikoreduzierung zu verknüpfen.
- Starke Projektführungs-, Planungs-, Priorisierungs-, Entscheidungs- und Problemlösungsfähigkeiten.
- Klare, prägnante Kommunikation sowie starke Moderations-, Verhandlungs- und Stakeholder-Management-Fähigkeiten.
- Fähigkeit, durch Mehrdeutigkeit zu führen, konkurrierende Prioritäten zu verwalten und die Dynamik bei komplexen, mehrjährigen Initiativen aufrechtzuerhalten.
- Nachgewiesener finanzieller Scharfsinn, Entwicklung von Business Cases und diszipliniertes Budgetmanagement.
- Hohe Standards für Qualität, Dokumentation, Governance und Bereitstellungsverantwortung.
- Kollaborative Personalführung, Coaching- und Teamentwicklungsfähigkeiten.
- Fähigkeit, unabhängig und als Teil eines funktionsübergreifenden Teams zu arbeiten.
- Fähigkeit, eine angemessene Flughafensicherheitsfreigabe und ein akzeptables polizeiliches Führungszeugnis zu erhalten und aufrechtzuerhalten.
Bevorzugte Ausbildung & Zertifizierungen
- Bachelor-Abschluss in Technologie, Ingenieurwesen, Wirtschaft oder einer geeigneten Disziplin oder eine gleichwertige Kombination aus Ausbildung und Erfahrung.
- Project Management Professional (PMP) oder vergleichbare Programm- oder Projektmanagement-Zertifizierung.
- Relevante Zertifizierung in Infrastruktur, Cloud, Netzwerk, Cybersicherheit oder Architektur, wie CCNP, Azure oder AWS, VMware, CISSP oder TOGAF.
- ITIL Foundation oder praktische Erfahrung in der Gestaltung effektiver Service-Übergänge und betrieblicher Übergaben.
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