Estados Unidos
HEARTLAND BUSINESS SYSTEMS LLC
Textron
Gerente de Projetos de TI Sênior
Estados Unidos
Augusta, Georgia, United States
Tradução automática. Consulte o original.
Sobre a oportunidade
A Textron Specialized Vehicles Inc. é uma fabricante líder global de carrinhos de golfe, veículos utilitários e de transporte pessoal, equipamentos profissionais para tratamento de gramados e equipamentos de apoio em solo. A Textron Specialized Vehicles comercializa produtos sob diversas marcas diferentes. Seus veículos são encontrados em ambientes que variam de campos de golfe a fábricas, aeroportos a comunidades planejadas, e parques temáticos a reservas de caça.
Responsabilidades
- Liderar projetos e programas de TI grandes, complexos, de alto risco ou críticos para o negócio, desde a iniciação até a implementação e encerramento, com responsabilidade pelos resultados bem-sucedidos de negócios e tecnologia.
- Desenvolver estratégias de entrega integradas, escopo, cronogramas, orçamentos, planos de recursos, abordagens de governança e planos de implementação em múltiplos fluxos de trabalho e grupos de partes interessadas.
- Antecipar e gerenciar riscos complexos, problemas, dependências, premissas e restrições envolvendo operações de negócios, tecnologia, fornecedores, finanças, recursos e prontidão organizacional.
- Navegar por compensações significativas envolvendo escopo, tempo, recursos, orçamento, risco e valor de negócio, mantendo o alinhamento com patrocinadores e executivos.
- Atuar como o principal líder de entrega para patrocinadores de projetos, líderes de negócios, líderes técnicos, fornecedores e partes interessadas executivas, fornecendo recomendações objetivas e suporte à decisão.
- Liderar a governança de projetos, revisões de status executivo, fóruns de escalonamento e processos de tomada de decisão que forneçam visibilidade clara sobre desempenho, riscos, marcos, finanças e resultados de negócios.
- Gerenciar finanças materiais de projetos, previsões, variações, compromissos com fornecedores, contratos e estratégias de recursos para apoiar o uso eficaz dos investimentos em projetos.
- Liderar atividades complexas de controle de mudanças, implementação, testes, implantação, treinamento, transição e adoção em grupos de negócios e tecnologia afetados.
- Gerenciar fornecedores estratégicos, consultores e parceiros de implementação e garantir que as obrigações contratuais, compromissos de entrega e expectativas de desempenho sejam atendidos.
- Orientar gerentes de projetos e coordenadores de projetos e usar as lições aprendidas em iniciativas complexas para fortalecer os padrões de entrega do PMO e a capacidade de execução organizacional.
Requisitos mínimos
Formação acadêmica: Bacharelado em Tecnologia da Informação, Negócios, Sistemas de Informação Gerencial, Gestão de Projetos ou área correlata é obrigatório. No lugar do bacharelado, nove (9) anos de experiência profissional relevante em gestão de projetos, gestão de programas, gestão de portfólio, PMO, tecnologia da informação ou área correlata podem ser considerados.
Anos de experiência: 5+ anos de experiência liderando projetos de tecnologia, programas ou iniciativas de negócios em larga escala.
Conhecimento de software: Proficiência avançada em aplicativos Microsoft Office é obrigatória; experiência sólida com ferramentas de gestão de projetos e colaboração (por exemplo, Microsoft Project, Azure DevOps, Jira, Smartsheet), ferramentas de relatórios e dashboards (por exemplo, Power BI), SharePoint e SAP ou outros sistemas empresariais de negócios é obrigatória.
Requisitos adicionais
- Sucesso comprovado no gerenciamento de projetos multifuncionais complexos envolvendo múltiplas partes interessadas, fornecedores e funções de negócios.
- Experiência liderando implementações de tecnologia empresarial, iniciativas de transformação de negócios, projetos de infraestrutura, implementações de ERP ou esforços similares de larga escala.
- Experiência em negócios de manufatura, industriais ou operacionais é preferencial.
- Certificação PMP, CAPM, Agile, Scrum ou certificação de gestão de projetos comparável é preferencial.
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