Metal Toad

Líder de Equipe Técnica [Banco de Talentos]

AWSGo
Tradução automática. Consulte o original.

Descrição da Vaga

A Metal Toad é uma parceira estratégica em IA. Ajudamos nossos clientes a utilizar IA para construir os motores de seu crescimento futuro, alinhando as capacidades da IA às suas oportunidades de negócio mais importantes. Somos parceiros da AWS, Anthropic e OpenAI.

Nossa equipe inclui consultores, engenheiros de software, engenheiros de devops, designers de UX, gerentes de projeto, profissionais de marketing e equipe de suporte. Nem é preciso dizer, mas todos que trabalham na Metal Toad devem se interessar pelo impacto da IA e acreditar em um futuro focado no ser humano e potencializado pela IA.

A Metal Toad é uma empresa totalmente remota, oferecendo a todos os membros da equipe a possibilidade de trabalhar de casa.

A missão desta função é liderar uma equipe de engenheiros de software para implementar soluções tecnológicas de alta qualidade.

Embora a Metal Toad seja uma empresa remota, estamos buscando atualmente prestadores de serviços residentes no Brasil para esta posição. A remuneração será feita em Reais (R$), de acordo com a moeda local do país onde a posição está localizada. Devido a limitações legais, não podemos patrocinar nenhum tipo de visto.

Observe que a Metal Toad nunca solicitará pagamento ou informações financeiras durante o processo de contratação. Se lhe pedirem tais informações, trata-se de um golpe. Denuncie imediatamente.

Responsabilidades

RESULTADOS

  1. Garantir a Rentabilidade da Engenharia: Gerenciar a alocação de recursos por meio de estimativas precisas, atingir metas de utilização e garantir a adesão rigorosa aos padrões de registro de horas.
  1. Garantir Alto Desempenho da Engenharia: Garantir o sucesso do projeto por meio de desbloqueio proativo, comunicação rápida e cumprimento de todos os padrões de segurança e qualidade.
  1. Manter Padrões Profissionais: Garantir a conformidade contínua com os padrões de certificação da função e praticar a delegação eficaz.
  1. Recrutar e Reter Grandes Talentos: Garantir a aquisição de 90%+ de talentos de alto nível (A-players) e manter uma alta retenção de talentos de engenharia.

ATIVIDADES

  1. Estimativa e Alocação: Criar estimativas precisas para cada ticket para permitir a alocação adequada de recursos.
  1. Utilização e Registro: Garantir que a equipe (incluindo você mesmo) atinja as metas de utilização e siga os padrões de registro de horas.
  1. Desbloqueio e Escalonamento: Reduzir o excesso de tickets desbloqueando membros da equipe de engenharia e escalando problemas técnicos para o Chefe de Engenharia.
  1. Relatórios: Reportar excessos nas estimativas de tickets ao Gerente de Projeto e ao Chefe de Engenharia o mais rápido possível para garantir o sucesso do projeto.
  1. Onboarding e Certificação: Manter marcos e datas atualizados na planilha de Planejamento de Certificação para 100% dos membros da equipe.
  1. Controle de Qualidade: Seguir os padrões de qualidade e segurança para garantir zero defeitos de requisitos nos projetos.
  1. Gestão de Cronograma: Apoiar tempos de ciclo de trabalho em andamento de < 2 dias, revisões de código dentro de 4 horas úteis e QA dentro de 2 dias.
  1. Liderança de Equipe: Delegar tarefas usando os 5 Níveis de Liderança (p. 215) e implementar as melhores práticas do Manager Tools para retenção.
  1. Contratação: Participar do processo de contratação usando o método WHO para adquirir talentos de alto nível (A-players).

QUALIFICAÇÕES NECESSÁRIAS

  1. Concordar com nossa Declaração de Valores Corporativos.
  1. Acreditar na missão da empresa: ajudar as pessoas.
  1. Acreditar nos princípios de código aberto (open source).
  1. Habilidades de comunicação em inglês de nível avançado a fluente são essenciais para esta função.
  1. 8+ anos de experiência como Líder Técnico.
  1. Capacidade comprovada de liderar uma equipe de engenheiros de software.
  1. Experiência demonstrada em estimativa técnica e alocação de recursos.
  1. Experiência na manutenção de padrões de qualidade e segurança de engenharia.
  1. Capacidade comprovada de criar software de qualidade - Zero defeitos graves e/ou bugs lançados.
  1. Familiaridade com o método WHO para contratação e aquisição de talentos.
  1. Conhecimento das melhores práticas do Manager Tools para retenção de equipe.
  1. Capacidade de implementar a delegação de acordo com os 5 Níveis de Liderança.
  1. Compromisso com a certificação contínua da função e desenvolvimento profissional.
  1. Capacidade de manter uma comunicação rápida e cumprir metas rigorosas de tempo de ciclo.

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