Capgemini
Grupo Coppel
COACH ÁGIL EMPRESARIAL
Sobre a oportunidade
Sobre nós: Impulsionar a geração e aplicação de diretrizes, orientações e políticas para a escalabilidade e sustentabilidade dos ecossistemas ágeis por meio da execução das estratégias de transformação estabelecidas pelo LACE do Grupo Coppel. Responsável por impulsionar, com áreas estratégicas da organização, os traços e comportamentos ágeis na Cultura Coppel para alcançar a evolução da maturidade da agilidade no Grupo Coppel.
"No Grupo Coppel somos uma comunidade onde a dignidade humana prevalece sobre qualquer outra condição, por isso apoiamos a inclusão, a diversidade e a igualdade de oportunidades sem fazer diferença por raça, local de origem, religião, crenças, idade, imagem, orientação sexual, identidade de gênero, deficiência, etc."
Responsabilidades
- Evoluir os processos End-to-End: Facilitar o redesenho de atividades da demanda à entrega e operação, identificando o que simplificar, eliminar, auxiliar com IA ou automatizar.
- Fortalecer a gestão de portfólio: incorporar análise assistida por IA para apoiar a priorização, sequenciamento, gestão de dependências e planejamento de capacidade, mantendo a decisão e responsabilidade nos papéis correspondentes.
- Desenhar e evoluir o modelo de avaliação e formação contínua vinculado ao modelo de maturidade em nível de equipe, trens de liberação, programa e portfólio, de forma transversal, para o desenvolvimento dos diferentes níveis.
- Participar da evolução do modelo de avaliação e formação contínua vinculado ao modelo de maturidade em nível de equipe, Centro de Agilidade e organização, de forma transversal, para o desenvolvimento dos diferentes níveis.
- Definir os planos de trabalho de treinamento e formação contínua em matéria de agilidade, gerenciando com as áreas responsáveis pelo ensino, treinamento e avaliação.
- Definir a estratégia de transferência de conhecimento das práticas operativas para homologar conceitos e formas de trabalho com base no modelo ágil em nível de grupo.
- Orientar e definir, de acordo com sua expertise e domínio em práticas ágeis, quais são as práticas ideais para cada equipe, conforme os objetivos e diretrizes da organização.
- Desenhar e evoluir o modelo de avaliação e formação contínua vinculado ao modelo de maturidade em nível de equipe, trens de liberação, programa e portfólio, de forma transversal, para o desenvolvimento dos diferentes níveis.
- Participar da evolução do modelo de avaliação e formação contínua vinculado ao modelo de maturidade em nível de equipe, Centro de Agilidade e organização, de forma transversal, para o desenvolvimento dos diferentes níveis.
- Definir os planos de trabalho de treinamento e formação contínua em matéria de agilidade, gerenciando com as áreas responsáveis pelo ensino, treinamento e avaliação.
- Definir a estratégia de transferência de conhecimento das práticas operativas para homologar conceitos e formas de trabalho com base no modelo ágil em nível de grupo.
- Orientar e definir, de acordo com sua expertise e domínio em práticas ágeis, quais são as práticas ideais para cada equipe, conforme os objetivos e diretrizes da organização.
- Fornecer treinamento sob medida ou especializado para os fóruns e líderes que necessitarem.
- Assegurar a qualidade e sustentabilidade do modelo ágil por meio de ações de formação e avaliação contínua em relação à agilidade.
- Assegurar que os esforços realizados em formação e avaliação contínua impactem os indicadores da área e das equipes que executam a prática ágil.
- Colaborar com os responsáveis de negócio e de tecnologia, juntamente com outros membros da divisão de modelos disruptivos, para gerar soluções, granularizá-las e implementá-las em nível de grupo.
- Colaborar com os responsáveis de negócio e de tecnologia para gerar soluções e implementá-las em nível de grupo.
Conhecimento
Escolaridade: Graduação em informática, sistemas de informação ou área relacionada, ou experiência profissional equivalente.
- Modelo cascata
- Transformação ágil de organizações complexas
- Modelos de maturidade de equipes
- Quadros kanban e formatos que o SAFe sugere, coaching para guiar e desenvolver as equipes de trabalho com práticas ágeis.
- + 3 anos colaborando (Scrum Master e/ou RTE e/ou Agile Coach) em organizações que praticam agilidade escalada.
- Certificações em: SAFe (SA, PO/PM, Scrum, LPM e RTE) e Kanban (desejáveis).
Benefícios
- Salário base.
- Fundo de poupança.
- Descontos em compras de móveis e roupas.
- Aguinaldo.
- Férias.
- Adicional de férias.
- Participação nos lucros.
- Dia livre de aniversário.
- Bolsas de estudo.
- Material escolar.
- Clube de proteção familiar.
- Ambiente de trabalho agradável.
- Entre outros benefícios e vantagens.
Grupo empresarial de capital mexicano fundado em Culiacán, Sinaloa. Em 2021 completa 80 anos melhorando a vida de milhões de mexicanos. Possui presença em todos os estados do país, conta com 113,000 colaboradores e é um dos 10 principais empregadores da República Mexicana. Integra três unidades de negócio: Lojas Coppel, Afore Coppel e BanCoppel.
