Entain

20 oct. 2026

Portfolio Lead

Royaume-Uni

Leeds, England, United Kingdom

Traduction automatique. Consultez l’original.

Description de l'entreprise

Il n'y a rien de tel qu'une carrière chez Entain. Nous sommes une entreprise mondiale de premier plan dans le domaine des paris sportifs et des jeux, et nous intensifions l'enthousiasme tout en renforçant la sécurité des joueurs. Nous sommes une entreprise cotée au FTSE avec des marques emblématiques telles que Ladbrokes, Coral, BetMGM, Eurobet et bwin, et nous possédons une énergie qui nous pousse à donner le meilleur de nous-mêmes. Que vous soyez ingénieur, spécialiste du marketing ou expert en vente au détail, une carrière ici change complètement la donne.

Description du poste

Le Portfolio Lead est responsable de la performance de livraison au sein d'un sous-domaine de 4-6 pods (Ingénierie, Qualité, Produit). Il dirige le flux de valeur de l'idée à la production, en veillant à ce que les pods assurent une livraison rapide, prévisible et axée sur les résultats.

Il combine un leadership opérationnel avec des méthodes de travail augmentées par l'IA et une prise de décision basée sur les données. Il ne prescrit pas un cadre unique, mais adapte plutôt les approches qui servent le mieux le contexte de chaque pod.

Il collabore avec les responsables de l'Ingénierie et du Produit pour réduire le gaspillage, améliorer le débit et aider les pods à atteindre l'autonomie, la responsabilité et l'accord sur les résultats de valeur.

Vos missions

Performance et responsabilité des pods

Vous êtes responsable de la performance de livraison des pods au sein du sous-domaine.

Vous dirigez et communiquez l'état de santé, les risques et la performance de la livraison à la direction.

Veiller à ce que les pods fonctionnent comme des unités auto-organisées fournissant des résultats de valeur.

Soutenir les responsables de pods par le coaching, la facilitation et la résolution de conflits.

Assurer un accord entre les pods sur les priorités, les dépendances et les objectifs partagés.

Faciliter la communication et la collaboration entre les pods pour promouvoir le partage des connaissances.

Résolution de problèmes

Vous serez un expert ; déployez l'analyse des causes profondes, la pensée systémique et des techniques structurées pour analyser et guider les résolutions.

Être un point d'escalade pour les bloqueurs inter-pods et les obstacles systémiques.

Identifier les modèles au sein des pods qui indiquent des problèmes organisationnels ou de processus plus profonds.

Livraison augmentée par l'IA

Promouvoir l'adoption d'agents IA au sein des pods, y compris les agents de codage, la génération de tests, la création de stories, la santé des tableaux et l'automatisation du déploiement.

Identifier les opportunités où l'IA peut réduire les tâches fastidieuses, accélérer la livraison ou améliorer la prise de décision.

Appliquer l'IA pour améliorer l'efficacité de la livraison, y compris les insights sur les flux de travail, la prédiction des risques et l'automatisation des rapports.

Suivre et démontrer l'impact de l'IA sur la performance de livraison.

Flux et efficacité

Surveiller et améliorer le flux de livraison (lead time, cycle time, WIP, débit) en utilisant Kanban et les principes lean.

Veiller à ce que les limites de WIP soient respectées et mettre en évidence les éléments vieillissants grâce aux Board Walks.

Identifier les goulots d'étranglement, le travail vieillissant et les sources de retard entre les pods.

Améliorer par des évaluations régulières et de l'expérimentation.

Soutenir les équipes dans la décomposition du travail en incréments livrables axés sur la valeur.

Méthodes de travail agiles

Soutenir et faire évoluer le modèle opérationnel agile pour un environnement basé sur des pods, axé sur le rythme plutôt que sur la cérémonie.

Adapter les approches de livraison (Kanban, basées sur le flux, lean) appropriées aux besoins de chaque pod.

Assurer la cohérence des pratiques entre les pods sans être prescriptif.

Promouvoir une livraison axée sur les résultats plutôt que sur l'activité axée sur la production.

Guider les équipes pour qu'elles fonctionnent avec autonomie et responsabilité.

Mesures et rapports

Définir et maintenir les mesures de livraison : cycle time, efficacité du flux, lead time de l'initiative, compression du PDLC, réduction des dépendances, taux de retravail, satisfaction de l'équipe et efficacité de l'IA.

Construire des tableaux de bord (diagrammes de flux cumulés, graphiques de débit, vieillissement du WIP) qui offrent une visibilité à la direction et guident une prise de décision éclairée.

Analyser les données de performance pour identifier les tendances, les modèles et les domaines à améliorer.

Utiliser les données pour faciliter les conversations et coacher les pods, pas seulement pour suivre la production.

Gestion des parties prenantes

Collaborer avec les responsables de l'Ingénierie et du Produit au niveau du sous-domaine.

Représenter l'état de santé et les risques de la livraison dans les forums de direction.

Établir des relations de confiance qui permettent une prise de décision rapide.

Communiquer la performance de livraison aux publics techniques et non techniques.

Sens commercial

Comprendre le contexte commercial du sous-domaine.

Connecter les décisions de livraison aux revenus, aux coûts et à l'impact client.

Soutenir les arbitrages de priorisation avec une perspective commerciale.

Planification de la capacité

Prévoir la capacité entre les pods en fonction de la composition de l'équipe, du mélange de compétences et de la demande à venir.

Identifier les lacunes en matière de ressources et soutenir les décisions d'embauche/d'allocation.

Équilibrer la charge de travail entre les pods pour éviter l'épuisement professionnel et la sous-utilisation.

Soutenir une planification réaliste en veillant à ce que les pods aient une compréhension claire de la capacité disponible.

Gestion des risques et des dépendances

Gérer les risques par une évaluation régulière et l'exécution de contrôles.

Veiller à ce que les dépendances inter-pods soient visibles, suivies et gérées.

Suivre le coût des dépendances (temps bloqué, éléments affectés) et diriger les atténuations telles que le développement contract-first et les feature flags.

Soutenir les escalades de problèmes, en assurant l'intervention par le protocole d'escalade des dépendances.

Coaching et développement des capacités

Fournir un coaching pratique au niveau du pod.

Développer les capacités en gestion de flux de travail, pensée de flux, estimation, planification et prise de décision basée sur les données.

Soutenir les équipes dans la compréhension et l'amélioration de leur propre performance.

Renforcer une culture d'amélioration continue et d'apprentissage.

Focus sur les résultats et la valeur

Aligner la livraison pour toujours garantir les résultats et la valeur.

Aider les équipes à comprendre le pourquoi derrière leur travail et comment leurs productions contribuent à la valeur.

Remettre en question le travail qui n'est pas lié aux résultats.

Soutenir la mesure de la livraison par rapport aux OKR et aux indicateurs de valeur.

Contribution au Centre d'Excellence (CoE)

Être un contributeur actif au CoE.

Partager les meilleures pratiques, les insights de livraison et les opportunités d'amélioration des pods.

Soutenir l'adoption de normes, de playbooks et d'outils.

Aider à faire évoluer les pratiques de livraison basées sur l'expérience.

Qualifications

Expérience spécialisée

Vous aurez 7+ années dans des rôles de livraison/agiles, avec au moins 3 années d'expérience simultanée sur plusieurs équipes dans un environnement technologique.

Expert en approches de livraison basées sur le flux (Kanban, lean, livraison continue) — non limité à Scrum.

Expérience dans l'habilitation de plusieurs équipes/pods simultanément à grande échelle.

Forte compréhension des outils d'IA et de leur application à la livraison de logiciels (assistants de codage, automatisation, analyses intelligentes).

Expérimenté dans la planification de la capacité, la prévision de la demande et l'optimisation des ressources entre plusieurs équipes.

Utiliser les données pour résoudre des problèmes complexes ; capable d'interpréter et de communiquer clairement des ensembles de données complexes.

Expérience préalable de la transformation organisationnelle et de la gestion du changement.

Bonne connaissance de la stratégie des Objectifs et Résultats Clés (OKR).

Compétences et comportements

Vous incarnerez les dimensions Maker - en sélectionnant pour la capacité, pas seulement pour la compétence. Nous recherchons des personnes polyvalentes, curieuses et capables d'opérer avec autonomie dans un environnement de haute confiance.

Maîtrise de l'IA : utilise des outils d'IA ; expérimente ; itère avec l'IA comme collaborateur.

Agence et responsabilité : possède les résultats, pas seulement les tâches ; se dirige lui-même.

Pensée systémique : voit des modèles entre les pods et traite les causes, pas les symptômes.

Engagement des parties prenantes : construit des relations de travail entre les pods et la direction.

Amélioration de la performance : relève la barre grâce aux données et à l'expérimentation.

Polyvalence interfonctionnelle : à l'aise pour opérer au-delà de sa discipline principale.

Sens du produit : connecte son travail au client et aux résultats.

Développement des capacités : investit dans le développement des pods, des individus et de soi-même.

Expérience dans une industrie réglementée (jeux, fintech, ou similaire) souhaitable.

Informations complémentaires

Chez Entain, nous savons que recruter les meilleurs joueurs nécessite un excellent package de départ et beaucoup de soutien pour inspirer une performance de pointe. Rejoignez-nous, et un salaire compétitif n'est que le début.

Selon votre rôle et votre localisation, vous pouvez vous attendre à recevoir des avantages tels que :

Un bonus régulier

Un soutien santé

Une participation à notre succès grâce à notre programme ShareSave

D'excellentes opportunités de développement

Un soutien au bien-être, et bien plus encore.

En dehors de cela, vous aurez la chance de transformer la reconnaissance des dirigeants et des collègues en prix incroyables, de rejoindre une équipe gagnante de personnes talentueuses et de faire partie d'une communauté inclusive et solidaire où chacun est célébré pour ce qu'il est.

Si vous avez besoin d'ajustements ou d'aménagements pour le processus de recrutement, lors de la candidature ou de l'entretien, veuillez nous contacter.

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