ADT

29 oct. 2026

Chef de projet IT Oracle

États-Unis

Boca Raton, Florida, United States

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Résumé

ADT Security Services recherche un chef de projet Oracle hautement organisé, proactif et axé sur les résultats pour soutenir la planification, la coordination, l'exécution et la livraison réussie d'initiatives technologiques d'entreprise Oracle.

Ce rôle est responsable de la gestion des projets Oracle assignés impliquant Oracle E-Business Suite (EBS), Oracle Cloud ERP, SCM, HCM, EPM, Oracle Integration Cloud (OIC), Oracle Cloud Infrastructure (OCI), ainsi que les applications et intégrations d'entreprise associées.

Le chef de projet Oracle collaborera avec les équipes IT, la finance, la comptabilité, la chaîne d'approvisionnement, les ressources humaines, les parties prenantes métier et les partenaires technologiques externes pour garantir que les projets sont livrés dans le respect du périmètre, du calendrier, du budget et des attentes de qualité approuvés.

Le candidat idéal possède de solides fondamentaux en gestion de projet, une expérience pratique du support des applications d'entreprise Oracle, d'excellentes compétences en communication et la capacité de coordonner des équipes interfonctionnelles tout en maintenant la responsabilité et la transparence du projet.

Responsabilités clés

1. Planification et exécution de projet

Gérer les projets d'applications Oracle, les améliorations, les intégrations, les mises à niveau et les initiatives d'amélioration opérationnelle assignés.

Développer et maintenir des plans de projet détaillés, incluant les jalons, les livrables, les calendriers, les dépendances et les affectations de ressources.

Coordonner les activités de projet entre les équipes fonctionnelles, techniques, d'infrastructure, d'intégration et métier Oracle.

Suivre l'avancement du projet et s'assurer que les livrables sont terminés conformément aux délais et aux normes de qualité établis.

Faciliter les réunions de lancement de projet, les sessions de travail, les revues de statut et les activités de clôture de projet.

Soutenir les projets tout au long de la collecte des besoins, de la conception, du développement, des tests, du déploiement, de l'hypercare et de la transition vers le support opérationnel.

Identifier les écarts de calendrier et coordonner les actions correctives pour respecter les engagements de livraison du projet.

Gérer le périmètre approuvé et escalader les changements proposés susceptibles d'affecter les délais, les coûts ou les ressources du projet.

2. Gouvernance de projet, gestion des risques et des problèmes

Maintenir la documentation de gouvernance de projet conformément aux normes du PMO Oracle de ADT.

Développer et gérer les journaux des risques, actions, problèmes et dépendances (RAID).

Identifier de manière proactive les risques, problèmes, contraintes et interdépendances du projet.

Coordonner la résolution des problèmes avec les équipes techniques, les responsables fonctionnels et les parties prenantes métier.

Escalader les risques de livraison significatifs, les problèmes non résolus et les contraintes de ressources au chef de projet Oracle senior ou au responsable de programme Oracle, le cas échéant.

Suivre les décisions de projet, les points d'action et les livrables en attente pour garantir une clôture en temps opportun.

Maintenir des enregistrements de projet précis et une documentation justificative à des fins de gouvernance et d'audit.

S'assurer que le statut du projet et les indicateurs de santé reflètent fidèlement la performance de livraison.

3. Suivi financier et coordination des ressources

Suivre les budgets, dépenses, prévisions et utilisation des ressources des projets assignés.

Surveiller les dépenses en capital (CAPEX) et les dépenses d'exploitation (OPEX) conformément aux directives financières établies.

Assister aux rapports financiers mensuels de projet, aux mises à jour des prévisions et au rapprochement budgétaire.

Suivre les factures des fournisseurs, les heures des prestataires, les bons de commande et les déclarations de travaux (SOW).

Identifier les écarts budgétaires potentiels et escalader les préoccupations financières à la direction du PMO Oracle.

Coordonner les affectations de ressources et la disponibilité avec les responsables fonctionnels et les responsables de livraison.

Soutenir la planification de la capacité des ressources et communiquer les conflits d'horaire ou les priorités concurrentes.

Assister aux demandes de financement de projet, aux demandes de changement et à la documentation financière.

4. Communication avec les parties prenantes et reporting

Servir de point de contact principal pour les projets Oracle assignés.

Établir des relations de travail efficaces avec les équipes IT, les partenaires métier, les fournisseurs et les sponsors de projet.

Préparer et distribuer des rapports de statut de projet opportuns et précis mettant en évidence les réalisations, les jalons à venir, les risques, les problèmes et les décisions requises.

Faciliter les réunions de projet récurrentes et documenter les résultats clés, les décisions et les points d'action.

Communiquer clairement l'avancement du projet et les préoccupations de livraison aux parties prenantes et à la direction du PMO Oracle.

Coordonner les discussions interfonctionnelles pour résoudre les dépendances et maintenir l'alignement des parties prenantes.

S'assurer que les parties prenantes métier comprennent les calendriers de projet, les responsabilités et les attentes de livraison.

Escalader les questions nécessitant des décisions de la haute direction par le biais des canaux de gouvernance établis.

5. Coordination de la livraison fonctionnelle et technique Oracle

Coordonner les activités de développement, de configuration, d'intégration et de test des applications Oracle.

Travailler en étroite collaboration avec les analystes fonctionnels Oracle, les développeurs techniques, les architectes de solutions et les experts métier.

Suivre les dépendances entre les plateformes Oracle et les systèmes d'entreprise en amont/aval.

Coordonner les tests d'intégration système (SIT), les tests d'acceptation utilisateur (UAT), les tests de régression et les activités de résolution de défauts.

Surveiller l'avancement des tests, les tendances des défauts et la préparation au déploiement.

Soutenir la planification des versions, la coordination du basculement et les activités de déploiement en production.

S'assurer que les approbations métier requises, les preuves de test et la documentation de mise en œuvre sont terminées.

Coordonner les activités d'hypercare et faciliter la transition vers les équipes de support applicatif.

6. Coordination des fournisseurs et tiers

Coordonner les activités de projet impliquant des cabinets de conseil externes, des fournisseurs de technologie et des partenaires de mise en œuvre.

Surveiller les livrables, les jalons et les engagements de ressources des fournisseurs.

Suivre les activités SOW et communiquer les préoccupations potentielles de livraison ou contractuelles.

Faciliter la collaboration entre les partenaires externes et les équipes de livraison internes de ADT.

Surveiller la performance des fournisseurs par rapport aux objectifs de projet assignés.

Escalader les risques et retards liés aux fournisseurs à la direction appropriée du projet et du programme.

Soutenir la validation des livrables des fournisseurs et les exigences d'achèvement du projet.

7. Conformité, contrôles et documentation

S'assurer que les activités de projet suivent la gouvernance IT, la gestion du changement et les procédures de sécurité établies par ADT.

Soutenir la conformité aux exigences SOX applicables et aux contrôles internes.

Coordonner la documentation soutenant les tests, les approbations, les déploiements et la préparation opérationnelle.

Maintenir les artefacts de projet, y compris les calendriers, les journaux RAID, les registres de décision, les rapports de statut et les comptes rendus de réunion.

Travailler avec la finance, l'audit interne et les équipes applicatives pour soutenir les activités de contrôle de projet requises.

S'assurer que la documentation de projet est précise, organisée et accessible pour les revues de gouvernance.

8. Normes PMO et amélioration continue

Suivre les méthodologies, modèles, processus et exigences de reporting du PMO Oracle établis.

Maintenir des informations de projet précises et à jour dans ServiceNow Strategic Portfolio Management (SPM), Jira et d'autres outils approuvés.

Soumettre des rapports de statut de projet hebdomadaires et des mises à jour financières dans les délais de reporting établis.

Participer aux revues de portefeuille, aux discussions sur la priorisation des projets et aux activités de planification des ressources.

Identifier les opportunités d'améliorer la coordination de projet, la communication, la documentation et l'efficacité de la livraison.

Collaborer avec les chefs de projet seniors et la direction du programme Oracle pour mettre en œuvre les améliorations des processus PMO.

Soutenir les activités de retour d'expérience et intégrer les améliorations dans l'exécution des futurs projets.

Qualifications requises

Licence en informatique, sciences de l'informatique, administration des affaires, finance ou domaine connexe, ou expérience professionnelle équivalente.

5 à 8 ans d'expérience progressive en gestion de projet, incluant au moins 2 à 3 ans de support ou de gestion d'initiatives d'applications d'entreprise Oracle.

Expérience dans la gestion de projets technologiques d'entreprise de petite à moyenne taille ou de flux de travail définis au sein de programmes plus larges.

Connaissance pratique des applications Oracle EBS et/ou Oracle Cloud, y compris ERP, SCM, HCM, EPM, OIC ou OCI.

Expérience démontrée dans l'élaboration de calendriers de projet, le suivi des livrables, la gestion des risques et la coordination d'équipes interfonctionnelles.

Expérience dans le suivi budgétaire de projet, la planification des ressources et le reporting financier.

Familiarité avec les méthodologies de gestion de projet Agile, Waterfall et hybrides.

Expérience dans le support des activités de développement logiciel, de test, de mise en œuvre et de déploiement en production.

Solides compétences en communication écrite et orale.

Excellentes capacités d'organisation, d'analyse, de résolution de problèmes et de gestion du temps.

Capacité à gérer plusieurs missions tout en maintenant une documentation et un reporting de projet précis.

Qualifications souhaitées

Certification Project Management Professional (PMP) ou en cours de certification.

Certification Certified ScrumMaster (CSM) ou certification Agile équivalente.

Expérience dans le support de projets de mise en œuvre, de migration, d'intégration ou de modernisation Oracle Cloud.

Familiarité avec Oracle Integration Cloud (OIC), Oracle Cloud Infrastructure (OCI) ou Oracle Revenue Management Cloud Service (RMCS).

Expérience de travail dans des organisations réglementées par SOX ou cotées en bourse.

Familiarité avec les processus financiers d'entreprise, y compris l'approvisionnement, les comptes fournisseurs, le grand livre et la gestion des revenus.

Maîtrise de ServiceNow SPM, Jira, Microsoft Project, Excel, PowerPoint et des outils de collaboration.

Expérience dans la coordination de cabinets de conseil externes, d'intégrateurs système ou de fournisseurs de technologie.

Expérience de travail au sein d'un PMO d'entreprise établi ou d'une organisation de gestion de portefeuille IT.

Compétences clés

Planification et coordination de projet

Livraison d'applications Oracle

Gestion des calendriers et des jalons

Suivi des risques, problèmes et dépendances

Suivi budgétaire et financier

Communication avec les parties prenantes

Collaboration interfonctionnelle

Coordination des fournisseurs

Gestion des ressources

Documentation et reporting

Résolution de problèmes et escalade

Responsabilité et suivi

Adaptabilité et amélioration continue

Indicateurs de performance clés (KPI)

Le succès dans ce rôle sera mesuré par :

Livraison de projet : Achèvement des jalons et livrables de projet assignés dans le respect des délais et du périmètre approuvés.

Gestion du calendrier : Précision des plans de projet, identification opportune des retards et coordination efficace des actions correctives.

Suivi financier : Reporting opportun et précis des dépenses de projet, des prévisions et des écarts budgétaires potentiels.

Gestion des risques : Identification, documentation, escalade et suivi de la résolution des risques et problèmes de manière cohérente.

Communication avec les parties prenantes : Qualité, précision et ponctualité du reporting de statut de projet et de l'engagement des parties prenantes.

Conformité à la gouvernance : Adhésion aux normes du PMO Oracle, aux exigences de documentation et aux délais de reporting.

Préparation aux tests et au déploiement : Coordination réussie des tests, des approbations métier, des activités de déploiement et de l'hypercare.

Transition opérationnelle : Achèvement opportun de la documentation de clôture de projet et transition vers un support en régime permanent.

Attentes du rôle

Le chef de projet Oracle doit faire preuve d'appropriation, de responsabilité et d'une solide discipline d'exécution dans la gestion des initiatives assignées.

L'individu doit être capable de coordonner indépendamment les activités de projet, de gérer les calendriers, de suivre les risques et de communiquer l'avancement de la livraison tout en recherchant des conseils ou une escalade lorsque la complexité du projet dépasse l'autorité établie. Le rôle nécessite un professionnel proactif capable d'anticiper les défis, de maintenir l'alignement des parties prenantes et de s'assurer que les activités de projet progressent vers les objectifs métier définis.

Le chef de projet Oracle est responsable de la livraison quotidienne des projets assignés, tandis que les décisions de livraison au niveau de l'entreprise, les escalades financières majeures, les dépendances inter-portefeuilles et la priorisation stratégique restent sous la direction des chefs de projet Oracle seniors et de la direction du portefeuille Oracle, le cas échéant.

Langues

Chef de projet IT Oracle

Résumé

Responsabilités clés

1. Planification et exécution de projet

2. Gouvernance de projet, gestion des risques et des problèmes

3. Suivi financier et coordination des ressources

4. Communication avec les parties prenantes et reporting

5. Coordination de la livraison fonctionnelle et technique Oracle

6. Coordination des fournisseurs et tiers

7. Conformité, contrôles et documentation

8. Normes PMO et amélioration continue

Qualifications requises

Qualifications souhaitées

Compétences clés

Indicateurs de performance clés (KPI)

Attentes du rôle

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