Bain & Company

Director, Product Management - Agentic Core Platform & Interface

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DESCRIPCIÓN Y REQUISITOS

CON QUIÉN TRABAJARÁS

DÓNDE ENCAJARÁS DENTRO DEL EQUIPO

QUÉ HARÁS

SOBRE TI

INFORMACIÓN GENERAL

Título del puesto Director, Product Management - Agentic Core Platform & Interface

ID del puesto 111269

Áreas de trabajo Tecnología e Ingeniería

Tipo de empleo Permanente a tiempo completo

Ubicación(es) Boston, Chicago, Londres, Sao Paulo, Varsovia

POR QUÉ SOMOS UN GRAN LUGAR PARA TRABAJAR

Nos enorgullece ser reconocidos constantemente como uno de los mejores lugares para trabajar del mundo, defensores de la diversidad y un modelo de responsabilidad social. Actualmente ocupamos el primer puesto como firma de consultoría en la lista de mejores lugares para trabajar de Glassdoor y hemos mantenido un lugar entre los cuatro primeros desde nuestra fundación en 2009. Los equipos extraordinarios son el corazón de nuestra estrategia empresarial, pero esto no sucede por casualidad. Requieren un enfoque intencional en reunir una amplia gama de antecedentes, culturas, experiencias, perspectivas y habilidades en un entorno de trabajo inclusivo y de apoyo. Contratamos personas con un talento excepcional y creamos un entorno en el que cada individuo pueda prosperar profesional y personalmente.

Formarás parte de un equipo que construye el conjunto integrado de herramientas de toma de decisiones agentic de Bain, que proporciona a las grandes organizaciones inteligencia permanente para sus decisiones de crecimiento más importantes. El puesto se sitúa en una intersección que pocas organizaciones pueden ofrecer: la profundidad analítica y el acceso a clientes de una consultora de primer nivel, la ambición técnica de una empresa de productos y el trabajo de ingeniería en la frontera de la IA aplicada.

Trabajarás dentro del equipo de producto permanente de Bain, creando software que ayuda a las empresas más grandes del mundo a responder a las preguntas que impulsan su negocio: dónde invertir, dónde centrarse y cómo ganar. El impacto de lo que construyes es directo e inmediato, y la plataforma aumenta su valor con cada lanzamiento.

La plataforma tiene dos capas que trabajan juntas: un núcleo agentic y un conjunto de módulos de decisión, cada uno de los cuales resuelve un problema comercial distinto. El ciclo de vida de construcción está conectado con el mundo real: a medida que los equipos de caso trabajan junto a los clientes en diversas industrias y geografías, esa retroalimentación fluye directamente de vuelta a la ingeniería y al producto. Cada interacción con el cliente hace que la plataforma sea más inteligente, más amplia y más resistente.

Esto es una startup dentro de una empresa establecida. Obtienes una verdadera propiedad en etapa inicial y una influencia real sobre la arquitectura y la dirección del producto, respaldado por la escala global, las relaciones con los clientes y el compromiso de liderazgo de Bain; el ritmo de una startup con la trayectoria de una firma global.

Buscamos gerentes de producto que vean cómo mejorar un producto y aporten ese instinto a cada sprint sin que se les pida, y que se sientan cómodos con problemas que no tienen una respuesta conocida. El trabajo implica compensaciones en la arquitectura de la plataforma, priorización de la hoja de ruta entre los módulos del producto y problemas de datos sin una respuesta estándar. La experiencia con sistemas agentic es importante: suficiente fluidez técnica para mantener una conversación con un ingeniero de IA senior sin necesidad de traducción, y para tomar decisiones creíbles en la intersección de la estrategia de producto y la arquitectura de la plataforma. Se trata de IA aplicada en producción, a escala, con usuarios reales que dependen de lo que construyes. El campo se mueve rápidamente y el equipo está diseñado para moverse con él, por lo que la voluntad de seguir aprendiendo cuenta tanto como lo que ya sabes.

El Product Manager para el Agentic Core y la interfaz es dueño de la dirección del producto para la plataforma compartida sobre la que se construye toda la suite Growth AI Performance System. Este no es un rol de PM a nivel de módulo: no estás lanzando funciones para un solo producto. Estás definiendo la hoja de ruta para la capa de inteligencia central: los flujos de trabajo agentic, las tuberías de recuperación y conocimiento, la infraestructura de evaluación, el sistema de diseño y los componentes de interfaz de los que dependen los módulos de ROI de marketing, estrategia de marca y análisis comercial y de precios. Lo que priorizas da forma a lo que cada equipo de producto puede construir.

Trabajarás en toda la plataforma y los módulos de producto centrados en el ROI de marketing, la estrategia de marca o de precios, situándote en el punto donde la capacidad de la plataforma se encuentra con la necesidad del producto. Traducirás los requisitos de tres equipos de módulos en una hoja de ruta de plataforma coherente, tomarás las decisiones de priorización que permitan que la plataforma escale sin fragmentarse y mantendrás la visión de producto de lo que el Agentic Core debería ser capaz de hacer dentro de doce meses y por qué.

Este puesto requiere una combinación poco común: suficiente fluidez técnica para tomar decisiones de producto creíbles adyacentes a la arquitectura junto con el Tech Lead, suficiente fluidez comercial para representar las capacidades de la plataforma ante las partes interesadas senior del cliente, y suficiente empatía con el usuario para entender lo que los consultores expertos realmente necesitan cuando están en una sala con un CMO tomando una decisión comercial. Serás la persona que conecte los tres.

El ciclo de vida de construcción aquí está directamente conectado a implementaciones de clientes en vivo. La retroalimentación de los equipos de consultoría en el campo fluye de vuelta a ti, y eres responsable de decidir qué significa para la hoja de ruta. Te involucrarás directamente con las partes interesadas senior del cliente, presentando la dirección de la plataforma, entendiendo sus requisitos y utilizando eso para informar lo que se construye a continuación. El ritmo es rápido, las decisiones son trascendentales y el producto aumenta su valor con cada sprint.

Estrategia de producto y propiedad de la hoja de ruta

  1. Ser dueño de la hoja de ruta del producto para el Agentic Core y la interfaz del Growth AI Performance System, definiendo la visión de 6-12 meses, tomando las decisiones de priorización que equilibran las necesidades inmediatas del equipo del módulo frente a la escalabilidad de la plataforma a largo plazo, y asumiendo la responsabilidad de la entrega de la hoja de ruta junto con el Tech Lead
  1. Traducir los requisitos de tres equipos de módulos de producto (ROI de marketing, estrategia de marca y análisis comercial y de precios) en un backlog de plataforma coherente: identificando necesidades compartidas, construyendo capacidades de plataforma reutilizables en lugar de soluciones específicas para módulos, y gestionando las tensiones de priorización que surgen cuando tres equipos necesitan cosas diferentes de la misma plataforma
  1. Definir de qué necesita ser capaz el Agentic Core para apoyar a la próxima generación de implementaciones de clientes: qué flujos de trabajo agentic deben construirse, qué capacidades de recuperación y conocimiento deben agregarse, qué infraestructura de evaluación debe madurar y en qué orden: con una justificación clara basada tanto en la necesidad del cliente como en la viabilidad técnica
  1. Tomar decisiones de priorización claras y defendibles a buen ritmo: equilibrando los requisitos inmediatos de las implementaciones de clientes en vivo frente a la construcción de la plataforma a largo plazo, y comunicando esas decisiones y su justificación claramente a la ingeniería, los equipos de módulos de producto y el liderazgo de la práctica
  1. Ser dueño de la documentación del producto sobre la que se ejecuta la plataforma: especificaciones de funciones, requisitos de API, estándares de interfaz, criterios de evaluación y los materiales de incorporación que permiten a los nuevos miembros del equipo de ingeniería contribuir eficazmente desde el primer día

Descubrimiento, investigación e implementación con clientes

  1. Ejecutar un descubrimiento estructurado con consultores expertos, especialistas de campo y partes interesadas senior para entender cómo se están utilizando el Agentic Core y la interfaz en compromisos en vivo, dónde crean valor, dónde crean fricción y dónde necesitan evolucionar para mantener el ritmo de los problemas comerciales que los clientes están trayendo a la práctica
  1. Definir y realizar un seguimiento de las métricas que te indican si la plataforma está funcionando, no solo métricas de entrega sino métricas de impacto: si la plataforma está haciendo que los equipos de consultoría sean más rápidos, si está produciendo resultados en los que los clientes confían y si está aumentando su valor en todos los compromisos como debería
  1. Liderar el proceso de implementación para las nuevas capacidades del Agentic Core: definiendo qué significa la preparación, coordinando entre la ingeniería y los equipos de consultoría para garantizar que las implementaciones aterricen bien, y siendo dueño del ciclo de retroalimentación que convierte la experiencia de implementación en mejora del producto
  1. Validar la dirección del producto a través de pruebas de prototipos e investigación estructurada con usuarios reales; llevar la voz del consultor experto y del cliente a cada decisión importante del producto antes de que se convierta en un compromiso de sprint

Gestión de partes interesadas

  1. Involucrarse directamente con las partes interesadas senior para entender sus requisitos comerciales, presentar la dirección y las capacidades de la plataforma, y construir la confianza que hace que los clientes estén dispuestos a depender de la plataforma en decisiones comerciales de alto riesgo
  1. Actuar como la voz del producto en las sesiones con las partes interesadas junto con el Tech Lead y el liderazgo del equipo de consultoría: presentando lo que el producto puede hacer hoy, de qué será capaz en el próximo lanzamiento y por qué la hoja de ruta está secuenciada de la manera en que lo está
  1. Gestionar las relaciones con las partes interesadas que determinan si la plataforma obtiene los recursos, el apoyo y el acceso que necesita para escalar: liderazgo de la práctica, liderazgo del equipo de caso, líderes de tecnología e innovación del cliente, y la organización más amplia de tecnología y producto de Bain
  1. Comunicar la dirección del producto y el estado de entrega de manera clara y consistente en todas las partes interesadas: desde actualizaciones de revisión de sprint para el equipo de ingeniería hasta presentaciones trimestrales de la hoja de ruta para el liderazgo de la práctica y la firma
  1. Puede asumir responsabilidades de gestión directa según las necesidades del negocio, incluida la dirección de los esfuerzos de contratación, la toma de decisiones de contratación y la propiedad de la incorporación de nuevos miembros del equipo

Requisitos mínimos

Experiencia

  1. 10 o más años en roles de gestión de productos, con experiencia significativa en productos impulsados por IA, plataformas de datos o orientados a desarrolladores, incluyendo:
  1. Experiencia directa en liderazgo de productos liderando equipos, incluidos equipos que entregan funciones o productos habilitados para IA/ML, y experiencia en gestión directa donde el rol incluye informes directos
  1. Historial de ser dueño de una hoja de ruta de producto de plataforma o infraestructura compartida, tomando las decisiones de priorización que sirven a múltiples equipos intermedios mientras se mantiene una visión coherente a largo plazo
  1. Experiencia directa en entornos de producto orientados al cliente o adyacentes a la consultoría donde las decisiones de producto deben sobrevivir al contacto con problemas comerciales reales y partes interesadas senior reales

Técnico

  1. Profunda fluidez técnica en IA y sistemas agentic: capaz de tomar decisiones de producto creíbles en la interfaz de la estrategia de producto y la arquitectura de la plataforma, entender las compensaciones de ingeniería que sustentan las opciones de la hoja de ruta y mantener una conversación técnicamente informada con un ingeniero de IA senior sin necesidad de traducción
  1. Experiencia como PM en productos impulsados por IA, orientados a desarrolladores o plataformas de datos; sólida comprensión de lo que significa construir una plataforma compartida de la que dependen múltiples equipos de producto, y la disciplina de priorización que eso requiere
  1. Sólida alfabetización de datos: capaz de definir las métricas que importan para una plataforma de IA, interpretar los resultados analíticos honestamente y utilizar los datos para informar las decisiones de producto en lugar de justificar decisiones ya tomadas
  1. Experiencia con sistemas de IA agentic, aplicaciones impulsadas por LLM o plataformas de análisis avanzado (como PM, constructor o colaborador técnico cercano), suficiente para entender qué es difícil, qué es rápido y qué aún no es posible
  1. Familiaridad con los dominios de análisis comercial que sirve la plataforma (ROI de marketing y medición de medios, análisis de marca y consumidor, precios y gestión del crecimiento de ingresos), suficiente para entender lo que los clientes están tratando de hacer y por qué los resultados de la plataforma son importantes para ellos
  1. Sólida artesanía de producto: capaz de escribir especificaciones de funciones precisas e inequívocas, definir criterios de aceptación claros, ejecutar un descubrimiento estructurado y producir la documentación que permite a un equipo de ingeniería de rápido movimiento construir sin aclaraciones repetidas
  1. Fluidez nativa en IA: uso activo de herramientas asistidas por IA en investigación, documentación, síntesis y desarrollo de prototipos; compromiso demostrado de mantenerse actualizado a medida que el campo avanza
  1. Experiencia con entrega ágil: planificación de sprint, refinamiento de backlog, retrospectivas y la disciplina para tomar decisiones de priorización a buen ritmo sin perder la coherencia estratégica

INFORMACIÓN DE COMPENSACIÓN EN EE. UU.

La compensación para este puesto incluye salario base, bono anual discrecional por desempeño, plan 401(k) con una contribución anual del empleador basada en los años de servicio y el paquete de beneficios de primera clase de Bain (detalles enumerados a continuación).

Algunos gobiernos locales en los Estados Unidos requieren que se incluya un rango salarial razonable y de buena fe en las ofertas de trabajo para puestos abiertos.

La compensación anual estimada para este puesto es la siguiente:

  • En Massachusetts, el rango salarial anual de tiempo completo razonable y de buena fe para este puesto es entre $204,750 - $245,750
  • En Illinois, el rango salarial anual de tiempo completo razonable y de buena fe para este puesto es entre $196,000 - $235,250
  • Bono anual discrecional por desempeño
  • Este puesto también puede ser elegible para otros elementos de compensación discrecional

Beneficios

  • Contribución de la empresa al 401(k) del 4.5%, que aumenta después de 3 años de servicio y está 100% consolidada desde la fecha de inicio
  • El programa integral de beneficios y bienestar de Bain & Company está diseñado para ayudar a los empleados a lograr independencia personal, protección y estabilidad en las áreas más importantes para ti y tu familia.
  • Bain paga el 100% de las primas individuales de los empleados para programas médicos, dentales y de visión, ofreciendo uno de los planes médicos más completos para los empleados sin afectar tu salario
  • Generoso tiempo libre remunerado, que incluye licencia parental, licencia por enfermedad y días festivos pagados
  • Contribución de la empresa al 401(k) totalmente consolidada
  • Seguro de vida y discapacidad a largo plazo pagado
  • Reembolsos anuales de fitness

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