The MITRE Corporation
Toyota Tsusho Systems
Analyst für Technologie- und Cybersicherheitsrisikomanagement
Über TTS-US
Gegründet im Jahr 2011, ist Toyota Tsusho Systems US, Inc. (TTS-US) ein Unternehmen der Toyota-Gruppe, das IT-, Cybersicherheits- und Technologielösungen entwickelt, um die globalen Geschäftsabläufe von Toyota zu unterstützen. Mit acht TTS-Affiliates weltweit trägt TTS-US zur Etablierung einer sicheren und widerstandsfähigen globalen Wertschöpfungskette von Toyota bei und erweitert kontinuierlich seine Fähigkeiten in den Bereichen Cybersicherheit, IT-Beratung, Projektunterstützung und Unternehmenslösungen.
Der Ingenieur für Technologie- und Cybersicherheitsrisikomanagement (T&CRM) unterstützt das T&CRM-Programm durch die Analyse von Technologie- und Cybersicherheitsrisiken, die Durchführung von Risikobewertungen, die Leitung risikobezogener Initiativen und die Verbesserung von Risikomanagementprozessen. Diese Rolle hilft bei der Identifizierung, Visualisierung und Reduzierung von Technologie- und Cybersicherheitsrisiken, während sie Stakeholder durch risikobasierte Entscheidungsfindung leitet.
Kernaufgaben
- Durchführung von Risikoaufnahmen, Bewertungen, Triage-Sitzungen und Risikodiskussionen mit Stakeholdern.
- Bewertung von Technologie- und Cybersicherheitsrisiken unter Verwendung der NIST-, COBIT- und ISO-Frameworks.
- Identifizierung, Dokumentation und Bewertung von inhärenten, residualen und aufkommenden Technologierisiken.
- Überprüfung von Kontrollen und Bewertung ihrer Wirksamkeit bei der Minderung identifizierter Risiken.
- Zuordnung von Risiken zu Kontrollen und anwendbaren Framework- und Richtlinienanforderungen.
- Moderation von Kontrolldurchsprachen und Risikodiskussionen mit Kontrollinhabern und Stakeholdern.
- Dokumentation von Risikobeschreibungen, Kontrollen, Nachweisen und Bewertungsergebnissen in Governance-Tools und Word/Excel/PPT.
- Entwicklung von Empfehlungen zur Risikobehandlung und Verfolgung von Abhilfemaßnahmen bis zum Abschluss.
- Eskalation überfälliger Maßnahmen, ungelöster Risiken und erheblicher Kontroll- oder Compliance-Bedenken.
- Erstellung von für die Geschäftsleitung aufbereiteten Risikoberichten, Dashboards und Präsentationsmaterialien für die Governance.
Erforderliches Wissen und Fähigkeiten
- Grundlagen Technologie und Cybersicherheit: Solides Verständnis von Sicherheitskontrollen, Bedrohungen und Risikokonzepten. Kenntnisse der NIST-, COBIT- und ISO 27001-Frameworks.
- Risikobewertung & -analyse: Fähigkeit zur Identifizierung, Bewertung und Dokumentation von Technologie- und Cybersicherheitsrisiken sowie Kontrolllücken. Verständnis von Kontrolldesign, Wirksamkeit von Kontrollen und Konzepten zur Risikominderung.
- Projektmanagement: Effektive Planung, Verfolgung und Ausführung von Arbeiten über mehrere gleichzeitige Initiativen hinweg.
- Prozessverbesserung: Identifizierung von Möglichkeiten zur Optimierung von Arbeitsabläufen und zur Steigerung der operativen Effizienz.
- Stakeholder-Zusammenarbeit: Effektive Zusammenarbeit mit funktionsübergreifenden Teams und externen Partnern.
- Kommunikation: Klare Kommunikation technischer Risikoinformationen an sowohl technische als auch nicht-technische Zielgruppen.
- Liebe zum Detail: Erstellung genauer, gut dokumentierter Bewertungen und Pflege zuverlässiger Risikodaten.
- Tool-Kenntnisse: Microsoft Word, Excel, PowerPoint und CoPilot. ServiceNow.
- Bachelor-Abschluss in Informationstechnologie, Cybersicherheit, Informatik, Betriebswirtschaft oder einem verwandten Bereich (oder gleichwertige Erfahrung).
- 1–3 Jahre Erfahrung im Bereich Cybersicherheit oder Technologierisikomanagement, IT-Risiko, Cybersicherheit, Compliance oder einem verwandten Bereich.
- Grundlegendes Verständnis von Cybersicherheitsprinzipien, Methoden zur Risikobewertung und gängigen Frameworks für Sicherheitskontrollen.
- Erfahrung in der Unterstützung von Projekten oder Initiativen, die eine Koordination zwischen mehreren Stakeholdern erfordern.
- Starke schriftliche und mündliche Kommunikationsfähigkeiten mit der Fähigkeit, Risiken und Empfehlungen klar zu dokumentieren.
Schlüsselfaktoren für den Erfolg
- Sicherer Umgang mit Gesprächen mit Kontrollinhabern und Stakeholdern.
- Klare und strukturierte Darstellung von Technologierisiken und Kontrollen.
- Hohe Detailgenauigkeit und Qualität der Dokumentation.
- Bereitschaft zu lernen und sich innerhalb einer Funktion für Technologie- und Cybersicherheitsrisikomanagement weiterzuentwickeln.
- Kollaborative Denkweise über technische und nicht-technische Teams hinweg.
