Kanada
Aviso Wealth
Top Aces
Director of Data Management and Business Intelligence
Kanada
Dorval, Quebec, Canada
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STELLENZUSAMMENFASSUNG
Gegründet im Jahr 2000 von drei ehemaligen Piloten der Royal Canadian Air Force (RCAF) CF-18, die eine Chance zur Verbesserung des militärischen Bereitschaftstrainings erkannten, hat sich Top Aces seitdem als weltweit führender Anbieter von vertraglich vereinbarten Adversary Air (ADAIR)-Dienstleistungen und Joint Terminal Attack Controller (JTAC)-Schulungen etabliert. Wir sind stolz auf unsere makellose Sicherheitsbilanz und haben branchenführende 130,000+ Betriebsstunden ohne Zwischenfälle im Auftrag von Kunden weltweit, darunter Kanada, die USA, Deutschland und mehrere andere NATO-Verbündete und internationale Partnerländer, absolviert.
Unsere Vision ist es, der vertrauenswürdigste Anbieter von innovativen Verteidigungstrainingslösungen zu sein und die Standards in einer Branche, in der "Erfahrung zählt", kontinuierlich zu erhöhen. Dieses Engagement für Innovation und Technologie stellt sicher, dass wir anpassungsfähig bleiben und verbündete Militärs auf die Bewältigung sich entwickelnder Bedrohungen vorbereiten.
Das dynamische Team von Top Aces trägt dazu bei, unseren Zweck zu erfüllen, die nächste Generation von Kampfführern auszubilden, indem es täglich unsere Werte Service, Integrität, Exzellenz und Zusammenhalt lebt!
Werden Sie Teil unseres Teams!
Der Director of Data Management and Business Intelligence leitet die unternehmensweite Datenfunktion für Top Aces.
In dieser Funktion berichtet die Leitung an den Chief Information Officer und definiert, wie Daten über Flugbetrieb, Wartung und Instandhaltung, Lieferkette, Finanzen, Sicherheit, Qualität, Personalwesen, kommerzielle Programme und Geschäftsleitung hinweg gesteuert, integriert, geschützt und genutzt werden.
Die Rolle wird vertrauenswürdige unternehmensweite Datenprodukte und entscheidungsreife Analysen etablieren, während gleichzeitig die Integrität von Flugaufzeichnungen, vertragliche Verpflichtungen, Exportkontrollen, Datenresidenz und Need-to-know-Zugriff berücksichtigt werden.
Eine zentrale Priorität ist die Verbesserung der Qualität und Nutzbarkeit von Daten aus Ramco und verbundenen Systemen, damit Führungskräfte und Frontline-Teams die Flugzeugverfügbarkeit, die Wartungsdurchführung, die Materialbereitschaft, die Programmleistung und die Finanzergebnisse mit größerer Zuversicht verwalten können.
TOP ACES GESCHÄFTSKONTEXT
Top Aces bietet fortschrittliche operative Schulungen und Flugzeugwartungsdienste für Kanada, die Vereinigten Staaten, NATO-Mitglieder und verbündete Nationen an. Das Unternehmen operiert weltweit in einem sicherheitskritischen und sicherheitssensiblen Umfeld, das Flugbetrieb, Wartung und Reparatur, Ingenieurwesen, Lieferkette, Schulung und proprietäre Technologie kombiniert.
Die Datenumgebung erfordert daher eine starke Governance über Geschäftsbereiche, rechtliche Einheiten, Gerichtsbarkeiten und Sicherheitsdomänen hinweg.
Der Direktor wird diese operativen Realitäten in eine unternehmensweite Datenstrategie übersetzen, die Wachstum, operative Bereitschaft, Einhaltung von Vorschriften und disziplinierte Investitionen unterstützt.
Die Rolle muss Standardisierung mit den Zugangsgrenzen in Einklang bringen, die für kanadische, US-amerikanische und internationale Programme erforderlich sind.
Kommen Sie und teilen Sie Ihre Leidenschaft mit uns! Hier werden Sie ermutigt, befähigt und herausgefordert, Ihr Bestes zu geben.
HAUPTAUFGABEN
UNTERNEHMENSWEITE DATENSTRATEGIE UND BETRIEBSMODELL
- In Partnerschaft mit dem CIO eine mehrjährige unternehmensweite Daten- und BI-Strategie entwickeln und umsetzen, die mit der Geschäftsstrategie, dem Betriebsmodell, der Technologieroadmap und den Investitionsprioritäten von Top Aces abgestimmt ist.
- Ein praktisches Datenbetriebsmodell erstellen, das Entscheidungsbefugnisse, Eigentümerschaft, Stewardship, Architekturstandards, Bereitstellungsmethoden und Supportverantwortlichkeiten für Unternehmens- und regionale Teams definiert.
- Den unternehmensweiten Daten-Governance-Rat leiten oder unterstützen und eine priorisierte Roadmap basierend auf operativem Wert, regulatorischem Risiko, Datenqualität und Lieferkapazität pflegen.
- In Partnerschaft mit dem CIO und der US-IT- und Sicherheitsleitung geeignete Datentrennung, Zugriffskontrollen und Technologiekontrollpläne für FOCI-bezogene und exportkontrollierte Umgebungen einrichten, wo zutreffend.
DATENGOVERNANCE, QUALITÄT UND SCHUTZ
- Unternehmensweite Richtlinien und Standards für Dateneigentümerschaft, Klassifizierung, Qualität, Herkunft, Aufbewahrung, Archivierung, Residenz, Zugriff und akzeptable Nutzung festlegen.
- Autorititative Quellen und gemeinsame Geschäftsbegriffe für kritische Domänen definieren, einschließlich Flugzeuge, Flotten, Komponenten, serialisierte Teile, Wartungsprogramme, Arbeitsaufträge, Mängel, Inventar, Lieferanten, Kunden, Verträge, Personal und finanzielle Dimensionen.
- Datenqualitätskontrollen, Problemmanagement-Workflows und Scorecards implementieren, die Ursachen identifizieren und Korrekturmaßnahmen den verantwortlichen Dateneigentümern zuweisen.
- Mit Personal aus den Bereichen Cybersicherheit, Recht, Exportkontrolle, Datenschutz, Qualität und Programmsicherheit zusammenarbeiten, um persönliche, proprietäre, kontrollierte und Kundeninformationen während ihres gesamten Lebenszyklus zu schützen.
- Sicherstellen, dass Analyse- und Datenaustauschpraktiken den geltenden Vertragsklauseln, dem Canadian Controlled Goods Program, den ITAR- und EAR-Anforderungen, Datenschutzgesetzen und den Sicherheitsverpflichtungen der Kunden entsprechen.
DATENARCHITEKTUR, INTEGRATION UND PLATTFORMEN
- Die Ziel-Datenarchitektur des Unternehmens definieren, einschließlich Ingestion, Integration, Master- und Referenzdaten, Lakehouse- oder Warehouse-Dienste, semantische Modelle, Berichterstattung, Metadaten und Überwachung.
- Integrationsmuster und Datenverträge für Ramco und andere Unternehmensplattformen unter Verwendung sicherer APIs, ereignisbasierter Schnittstellen, ETL- oder ELT-Pipelines und kontrollierter Dateiaustausch, wo erforderlich, festlegen.
- Duplizierte Datensätze und Tabellenkalkulations-abhängige Berichterstattung reduzieren, indem wiederverwendbare, gesteuerte Datenprodukte und zertifizierte semantische Modelle erstellt werden.
- Engineering-Standards für Beobachtbarkeit, Abgleich, Änderungskontrolle, Tests, Leistung, Ausfallsicherheit, Sicherung und Wiederherstellung über die Datenplattform hinweg festlegen.
- Den Lebenszyklus der Datenplattform, Kapazität, Lizenzierung, Lieferantenleistung und die Gesamtbetriebskosten verwalten, mit besonderem Augenmerk auf Microsoft Fabric, Azure-Datendienste, Power BI und verbundene Technologien.
FLUGZEUG- UND MRO-DATEN
- Datenbereinigung und -verwaltung für Ramco MRO und ERP leiten, mit Schwerpunkt auf Stammdaten, Transaktionsintegrität, Benutzerfreundlichkeit, Berichtsstrukturen und Schnittstellen zu Finanzen, Lieferkette, Ingenieurwesen und Flugbetrieb.
- In Partnerschaft mit Wartung, Ingenieurwesen, Lufttüchtigkeit, Qualität, Lieferkette und Betrieb die Vollständigkeit und Konsistenz von Flugzeugkonfigurationen, Komponentenhistorien, Flugstunden und -zyklen, Wartungsplänen, Arbeitspaketen, Mängeln, technischen Aufzeichnungen und Bestandsdaten verbessern.
- Die Integrität und Prüfbarkeit von genehmigten Wartungs- und Lufttüchtigkeitsaufzeichnungen wahren und gleichzeitig kontrollierte nachgelagerte Analysen ermöglichen.
- Vertrauenswürdige Kennzahlen für Flugzeugverfügbarkeit, Startzuverlässigkeit, einsatzbereiten Status, Einhaltung von Wartungsplänen, Durchlaufzeiten, Komponentenzuverlässigkeit, Bestandsverfügbarkeit und Aircraft-on-Ground-Ereignisse entwickeln.
- Datenbereitschaft für operative und regulatorische Audits, Kundenberichte, Vertragsleistungsüberprüfungen und Flottenplanungsentscheidungen unterstützen.
BUSINESS INTELLIGENCE UND PERFORMANCE MANAGEMENT
- Die Gestaltung und Bereitstellung von Dashboards für Führungskräfte, operative und funktionale Bereiche unter Verwendung konsistenter Definitionen, klarer Verantwortlichkeiten und nachvollziehbarer Datenquellen leiten.
- Ein unternehmensweites Performance-Framework aufbauen, das Missionserfüllung, Sicherheit, Flottenbereitschaft, Wartung, Lieferkette, Programme, Kunden, Personal und finanzielle Kennzahlen miteinander verbindet.
- Gesteuerte Self-Service-Analysen entwickeln, damit Geschäftsbenutzer Routinefragen beantworten können, ohne unkontrollierte Kopien sensibler Daten zu erstellen.
- Prognosen und Szenarioanalysen für Flottenauslastung, Wartungsbedarf, Materialien, Arbeitskapazität, Vertragserfüllung, Umsatz, Cashflow und Programmrentabilität verbessern.
- Einen transparenten Aufnahme- und Priorisierungsprozess für BI-Anfragen pflegen, der regulatorische Fristen, operative Dringlichkeit, unternehmensweite Wiederverwendung und erwarteten Wert ausbalanciert.
ERWEITERTE ANALYTIK UND KÜNSTLICHE INTELLIGENZ
- Anwendungsfälle für Analytik und KI identifizieren und steuern, wie z. B. vorausschauende Wartung, Komponentenverfügbarkeit, Bestandsoptimierung, Nachfrageprognose, Anomalieerkennung und Überwachung von Programmrisiken.
- Dokumentierte Geschäftsverantwortung, geeignete Datenqualität, menschliche Aufsicht, Sicherheitsprüfung und messbare Vorteile verlangen, bevor Analyse- oder KI-Lösungen in Produktion gehen.
- Mit Ingenieur-, Betriebs- und Technikteams koordinieren, wenn operative, Trainings-, Missionssystem- oder Live- und synthetische Daten verwendet werden können, und sicherstellen, dass die Arbeit innerhalb der genehmigten Klassifizierungs- und Autorisierungsgrenzen bleibt.
- Modellleistung, Daten-Drift, Zugriff und Geschäftsergebnisse überwachen und Lösungen einstellen, die die operativen, sicherheitstechnischen oder finanziellen Anforderungen nicht mehr erfüllen.
FÜHRUNG UND STAKEHOLDER-PARTNERSCHAFT
- Ein fähiges Team aufbauen und leiten, das Daten-Governance, Architektur, Engineering, BI und Analytik umfasst; Rollen definieren, Talente entwickeln und Nachfolge für kritische Fähigkeiten managen.
- Mit Führungskräften und funktionalen Leitern zusammenarbeiten, um Geschäftsfragen in gesteuerte Datenprodukte, klare Kennzahlen und praktische Entscheidungen umzuwandeln.
- Ein aktives Netzwerk von Geschäftsdateneigentümern und -verwaltern aufbauen und regelmäßige Überprüfungen von Qualität, Akzeptanz, Zugriff und Wertrealisierung durchführen.
- Externe Partner und Lieferanten durch klare Ergebnisse, Architekturstandards, Service Level Agreements, Sicherheitsanforderungen und kommerzielle Rechenschaftspflicht verwalten.
- Datenrisiken, Fortschritte, Kompromisse und Investitionsbedarf in prägnanter Geschäftssprache an die Geschäftsleitung kommunizieren.
AUSBILDUNG UND ERFAHRUNG
- Bachelor-Abschluss in Informatik, Informationssystemen, Data Engineering, Analytik, Betriebswirtschaft, Ingenieurwesen oder einem verwandten Fachgebiet. Ein weiterführender Abschluss oder eine relevante berufliche Zertifizierung ist von Vorteil.
- Mindestens 10 Jahre einschlägige Erfahrung in den Bereichen Datenmanagement, Analytik, BI, Unternehmensanwendungen oder Datenarchitektur, davon mindestens fünf Jahre in leitender Funktion für Teams oder große funktionsübergreifende Programme.
- Nachgewiesene Erfahrung in der Verbesserung der Datenqualität und Berichterstattung in einer komplexen ERP- oder MRO-Umgebung. Direkte Erfahrung mit Ramco ist ein erheblicher Vorteil; Erfahrung mit vergleichbaren Luftfahrt- oder Unternehmensplattformen ist ebenfalls relevant.
TECHNISCHES UND REGULATORISCHES WISSEN
- Fundierte Kenntnisse der unternehmensweiten Datenarchitektur, dimensionalen und semantischen Modellierung, Stammdatenmanagement, Metadaten, Datenqualität, Herkunft, SQL, APIs und ETL- oder ELT-Integration.
- Praktische Kenntnisse moderner Cloud-Datenplattformen und BI-Technologien. Erfahrung mit Microsoft Fabric, Azure, Power BI und Microsoft-Datendiensten ist von Vorteil.
- Arbeitskenntnisse von Daten im Bereich Luftfahrtwartung und Lieferkette, einschließlich serialisierter Komponenten, Konfiguration, Wartungsplanung, technischer Aufzeichnungen, Zuverlässigkeit und Lagerbestandsbewegungen.
- Arbeitskenntnisse der Informationsklassifizierung, Zugriffskontrolle, Prüfbarkeit, Datenschutz, Datenresidenz, des Canadian Controlled Goods Program, ITAR und EAR, CUI-Schutzmaßnahmen, CMMC und NIST SP 800-171, wie sie für die Rolle und die unterstützten Programme gelten.
- Fähigkeit, die für die Position erforderlichen Sicherheitsfreigaben, Controlled Goods-Berechtigungen und Kunden- oder Programmautorisierungen zu erhalten und aufrechtzuerhalten.
FÜHRUNGSKOMPETENZEN
- Urteilsvermögen, das Dateninvestitionen mit Sicherheit, Einsatzbereitschaft, Vertragsabwicklung, Kundenverpflichtungen und finanzieller Leistung verknüpft.
- Fähigkeit, Führungskräfte, operative Leiter, technische Spezialisten und Mitarbeiter an vorderster Front zu beeinflussen, ohne sich ausschließlich auf formelle Autorität zu verlassen.
- Klare schriftliche und mündliche Kommunikationsfähigkeit, einschließlich der Fähigkeit, Datenbeschränkungen, Sicherheitsvorgaben und architektonische Entscheidungen für nicht-technische Zielgruppen zu erklären.
- Disziplinierte Programmführung mit praktischer Erfahrung im Management von Prioritäten, Budgets, Lieferanten, Risiken und organisatorischem Wandel.
- Engagement für die Werte von Top Aces: Service, Integrität, Exzellenz und Zusammenhalt.
- Professionelle Englischkenntnisse sind erforderlich. Französisch und zusätzliche Sprachen, die im Betrieb von Top Aces verwendet werden, sind von Vorteil.
Sicherheitsfreigabeanforderungen / CGP / ITAR
Die Position erfordert eine Sicherheitsfreigabe der Stufe II der kanadischen Regierung und die Fähigkeit, Zugang zum Canadian Controlled Goods Program zu erhalten.
- Erfahrung in der Luftfahrt, Verteidigung, im Flugbetrieb, MRO oder einer anderen stark regulierten und anlagenintensiven Branche ist sehr wünschenswert.
- Erfahrung im Betrieb in mehreren Ländern, rechtlichen Einheiten oder Sicherheitsdomänen, einschließlich Kanada und der Vereinigten Staaten, ist wünschenswert.
- Vertrautheit mit regulatorischen und qualitätsbezogenen Umgebungen der Luftfahrt wie Transport Canada, FAA, EASA, Safety Management Systems und AS9100 ist von Vorteil.
ERFOLGSMASSNAHMEN
Jährliche Ziele werden mit dem CIO und den Geschäftsführern festgelegt.
Die Maßnahmen sollten eine stärkere Kontrolle über kritische Daten und sichtbare Verbesserungen in der Art und Weise, wie das Unternehmen operiert und Entscheidungen trifft, demonstrieren.
Chancengleichheit am Arbeitsplatz
Bei Top Aces sind alle Mitarbeiter willkommen, unabhängig von Rasse, Nationalität, Hautfarbe, Religion, Geschlecht, Geschlechtsidentität oder -ausdruck, sexueller Orientierung, Behinderung oder Alter. Die männliche Form kann in dieser Stellenbeschreibung ausschließlich zur besseren Lesbarkeit verwendet werden, bezieht sich aber auf Männer, Frauen und Geschlechtervielfalt.
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Durch den Beitritt zu Top Aces finden Sie:
- Ein Arbeitsumfeld, in dem Service, Integrität, Exzellenz und Teamwork hoch geschätzt werden;
- Möglichkeiten zur Entwicklung und zum Wachstum;
- Multidisziplinäre und multikulturelle Zusammenarbeit auf lokaler und globaler Ebene;
- Eine flexible Arbeitszeitgestaltung;
- Attraktiver Leistungskatalog.
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