Sonida Senior Living

IT Projektmanager

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Über Sonida Senior Living

Sonida Senior Living ist einer der führenden Betreiber von Seniorenresidenzen für betreutes Wohnen, betreutes Leben und Gedächtnispflege in den USA. Das Unternehmen betreibt 165 Einrichtungen, in denen fast 12,000 Bewohner in 35 Bundesstaaten leben. Wir bieten komfortable, sichere und bezahlbare Gemeinschaften, in denen die Bewohner Freundschaften schließen, neue Erfahrungen sammeln und eine persönliche Betreuung durch engagierte Teammitglieder erhalten, die sie wie eine Familie behandeln.

Stellenbeschreibung

Der IT-Projektmanager leitet die Planung, Ausführung und Lieferung von Technologieinitiativen, die die Effizienz steigern und das Erlebnis für Bewohner und Mitarbeiter bei Sonida Senior Living verbessern. Diese Rolle erfordert starke Projektleitungs-, Kommunikations- und Kollaborationsfähigkeiten, um erfolgreiche Ergebnisse in verschiedenen Geschäftsbereichen und Systemen sicherzustellen. Die Position spielt eine Schlüsselrolle bei der Ausrichtung von Technologieprojekten auf organisatorische Prioritäten, der Unterstützung von Geschäftstransformationen und der Gewährleistung der Systemintegration, die operative Exzellenz ermöglicht.

Aufgaben

  1. Leitung von Technologieinitiativen: Steuerung der erfolgreichen Implementierung von Technologieprojekten pünktlich, im Rahmen des Budgets und des Umfangs. Sicherstellung der Ausrichtung auf die strategischen Prioritäten und Governance-Standards von Sonida.
  1. Projektplanung & -ausführung: Erstellung und Pflege detaillierter Projektpläne mit Tools wie Smartsheet oder Microsoft Project, um Verantwortlichkeit und Transparenz zu gewährleisten. Verantwortlich für die Anforderungserfassung und -dokumentation, die Koordination von User Acceptance Tests und die Bereitschaft für den Go-Live.
  1. Systemintegrations-Roadmap: Zusammenarbeit mit der IT-Leitung zur Gestaltung und Ausführung einer Integrations-Roadmap, die die Effizienz und den Datenfluss über Kernplattformen (z. B. Yardi, DSSI, Amazon usw.) verbessert und die Interoperabilität zwischen Systemen sicherstellt.
  1. Funktionsübergreifende Zusammenarbeit: Partnerschaft mit Stakeholdern aus den Geschäftsbereichen, Anbietern und IT-Teams zur Definition von Projektumfang, Meilensteinen und Liefergegenständen, um eine transparente Kommunikation und Verantwortlichkeit während des gesamten Projektlebenszyklus zu gewährleisten.
  1. Budgetierung & Finanzverwaltung: Entwicklung und Pflege von Projektbudgets; Verfolgung und Berichterstattung über die finanzielle Leistung; und Empfehlung von Prozessverbesserungen zur Kosteneffizienz.
  1. Überwachung des Projekt-ROI und Unterstützung der Entwicklung von Business Cases für Technologieinvestitionen.
  1. Lieferanten- & Partnerverwaltung: Koordination mit strategischen Technologiepartnern und Lösungsanbietern, um eine zeitnahe, qualitativ hochwertige Lieferung und eine messbare Wertschöpfung sicherzustellen.
  1. Governance & Compliance: Zusammenarbeit mit den Teams für Cybersicherheit und interne Revision, um sicherzustellen, dass alle Projektaktivitäten den internen Richtlinien, SOX-Anforderungen, Data-Governance-Standards und Best Practices für Sicherheit entsprechen.
  1. Kontinuierliche Verbesserung: Beitrag zur Entwicklung und Verfeinerung von Best Practices im Projektmanagement, Vorlagen und Berichtsrahmen.
  1. Verfolgung und Berichterstattung von Projektleistungsmetriken, Erstellung von Executive Summaries und Dashboards für die Führungsebene und das PMO.

Qualifikationen

  1. Bachelor-Abschluss in Information Systems, Computer Science, Business Administration oder einem verwandten Bereich.
  1. 5+ Jahre einschlägige Erfahrung im IT-Projektmanagement in Unternehmensumgebungen.
  1. Nachgewiesener Erfolg im Management funktionsübergreifender Technologieprojekte, einschließlich Systemintegrationen, Verbesserung von Geschäftsprozessen und Zusammenarbeit mit Anbietern.

Technische und berufliche Fähigkeiten

  1. Projektmanagement-Tools: Sicherer Umgang mit Smartsheet, Microsoft Project oder ähnlichen Plattformen.
  1. Systemkenntnisse: Vertrautheit mit ERP- und Finanzsystemen wie Yardi oder vergleichbaren Plattformen.
  1. Datengesteuerte Entscheidungsfindung: Fähigkeit, KPIs zu definieren, zu messen und zu berichten, um den Projektstatus und die Geschäftsauswirkungen zu verfolgen.
  1. Prozessorientierte Denkweise: Starker Fokus auf Planung, Risikomanagement und kontinuierliche Verbesserung.
  1. Lieferantenmanagement: Kompetenz in der Verhandlung, Verwaltung und Messung der Leistung von Drittanbietern.
  1. Change Management: Erfahrung in der Begleitung von Teams durch Prozess- und Systemänderungen mit Empathie und klarer Kommunikation.
  1. Kommunikation: Ausgezeichnete schriftliche und mündliche Kommunikationsfähigkeiten; Fähigkeit, sowohl technische als auch nicht-technische Zielgruppen anzusprechen. Starke Dokumentations- und Präsentationsfähigkeiten, einschließlich der Erstellung von Management-Updates und Schulungsmaterialien.
  1. Nachgewiesene Fähigkeit, mehrere Prioritäten und Fristen über komplexe Initiativen hinweg zu verwalten.

Kernkompetenzen

  1. Geschäftssinn: Verständnis dafür, wie Technologie Geschäftsstrategie und operative Exzellenz unterstützt.
  1. Kundenorientierung: Stellt das Erlebnis von Bewohnern und Mitarbeitern in den Mittelpunkt jedes Projekts.
  1. Ergebnisorientierung: Zeigt Eigenverantwortung und Rechenschaftspflicht für die Erreichung definierter Ergebnisse.
  1. Zusammenarbeit & Einflussnahme: Baut vertrauensvolle Beziehungen über Funktionen und Ebenen hinweg auf; fördert Teamarbeit und gemeinsamen Erfolg.
  1. Strategisches Denken: Antizipiert zukünftige Herausforderungen, identifiziert Innovationsmöglichkeiten und plant entsprechend.
  1. Entscheidungsqualität: Kombiniert analytische Fähigkeiten, fundiertes Urteilsvermögen und Erfahrung, um ausgewogene Entscheidungen zu treffen.
  1. Anpassungsfähigkeit: Gedeiht in einem schnelllebigen, sich entwickelnden Umfeld und passt den Ansatz an, wenn sich Prioritäten verschieben.
  1. Integrität & Vertraulichkeit: Wahrung der Diskretion beim Umgang mit sensiblen Geschäfts- und technischen Informationen.
  1. Erfahrung in der Senioren-, Gesundheits- oder Hotelleriebranche bevorzugt.
  1. PMP oder eine ähnliche Projektmanagement-Zertifizierung bevorzugt (z. B. PMI-ACP, CSM).
  1. Erfahrung mit Projektportfoliomanagement oder Initiativen zur Unternehmensumwandlung bevorzugt.

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