Analytics Engineer (Zahlungs- & Finanzdaten)

Über unsere Werte

Tiefer nachdenken: Wir verstehen, dass wir, um zu wachsen, alle unsere Entscheidungen faktenbasiert treffen und unsere Meinung ändern müssen, basierend auf dem, was wir lernen. Wir schätzen Daten in verschiedenen Formen – quantitativ und qualitativ, Feedback von Nutzern und Kollegen sowie starke und schwache Signale. Wir behandeln Daten als Hauptquelle für Erkenntnisse und erwarten, dass Menschen auf jeder Ebene Gespräche führen, die mit Daten beginnen.

Fokus auf Wirkung: Ergebnisse und Geschwindigkeit sind wichtig. Wenn wir darum konkurrieren, ein A-Player auf dem digitalen Gesundheitsmarkt zu werden, haben wir nicht den Luxus der langen Überlegung. Wir müssen schnell Entscheidungen treffen und Änderungen vornehmen und schnell aus unseren Fehlern lernen. Wir priorisieren, was die größte Wirkung hat, und lassen uns von nichts anderem ablenken. Wir schaffen Produkte, die den Nutzern zugutekommen, während wir unsere Kennzahlen erfüllen.

Verantwortung übernehmen: Wir streben danach, alle Facetten unseres Unternehmens zu verbessern, auch über unsere Stellenbeschreibung hinaus. Wir suchen und übernehmen Verantwortung für unsere Handlungen und deren Auswirkungen. Wir schätzen und setzen hohe Erwartungen an unsere eigene Arbeit, damit diese zur Gesamtqualität und Innovationskraft des Teams beitragen kann. Jeder von uns ist befugt, dieses Unternehmen zum Erfolg zu führen, die Führung bei der Lösung von Meinungsverschiedenheiten und systemischen Problemen zu übernehmen.

Grenzen verschieben: Wir ermutigen unser Team, neue Ideen zu erforschen, konventionelles Denken in Frage zu stellen und die Arbeit kontinuierlich zu verbessern. Diese Denkweise kann zu Durchbrüchen in der Produktentwicklung, verbesserter betrieblicher Effizienz und erhöhter Wettbewerbsfähigkeit auf dem Markt führen. Wir glauben, dass eine Kultur und Denkweise, die ständig danach strebt, bestehende Standards, Grenzen oder Erwartungen zu übertreffen, einschließlich Innovation, Experimentierfreude und Risikobereitschaft, uns Erfolg bringen kann. Wir akzeptieren nicht, was jemand sagt, als Wahrheit, wenn wir anderer Meinung sind, egal welche Autorität diese Person im Unternehmen hat, und äußern uns direkt, nicht über Hintertüren. Wir hinterfragen Ideen, von Richtlinien bis hin zu Produktentscheidungen, und versuchen immer, den Grund für unser Handeln zu verstehen.

Seien Sie ein Meisterschaftsteam: Als Teil des Meisterschaftsteams müssen Sie Ihre eigene Leistung ständig verbessern, Ihre Teamkollegen, ihre Talente und Fähigkeiten kennen und sich auf ein gemeinsames Ziel konzentrieren und darauf, wie Sie es gemeinsam erreichen können. Wir halten uns gegenseitig für unseren Beitrag zum gemeinsamen Erfolg oder Misserfolg verantwortlich und suchen ständig nach Wegen, unseren Kollegen zu helfen, sich zu verbessern, und dafür, dass wir als Team besser abschneiden. Wir arbeiten innerhalb des Teams zusammen, um mit den Herausforderern in der Außenwelt zu konkurrieren. Wir bauen Vertrauensbeziehungen auf. Wir geben unseren Teamkollegen die Autonomie und Unterstützung, die sie benötigen, um ihren Teil zum Ziel beizutragen.