Vereinigte Staaten
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Pretium
Engineering Project Management - Analyst
Vereinigte Staaten
Miami, Florida, United States
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MISSION
STELLENBESCHREIBUNG · KI, INNOVATION & DIGITALE PRODUKTE
Analyst, Engineering Project Management Analyst · Berichtslinie an CDAO Digitale Produkte & KI Miami, FL
Unterstützung des Lieferrhythmus des Engineering-Teams – Problemhygiene, Qualitätssicherung (QA), Release-Tracking und die Berichterstattung, die Führungskräfte und OpCos auf dem Laufenden hält – damit das Team berechenbar liefert und niemand dem Status hinterherlaufen muss. Diese Rolle bildet das Fundament für eine Karriere im Engineering Project Management mit direktem Einblick in die Entwicklung und Bereitstellung einer modernen KI- und Datenplattform.
PRETIUM
Pretium ist eine spezialisierte Investmentfirma mit Fokus auf US-Wohnimmobilien, Wohnimmobilienkredite und Unternehmenskredite. Pretium wurde 2012 gegründet, um Investitions- und Kreditmöglichkeiten zu nutzen, die sich aus strukturellen Veränderungen, Marktstörungen und Ineffizienzen innerhalb der Wirtschaft ergeben. Pretium hat ein integriertes analytisches und operatives Ökosystem innerhalb der US-Wohnungs-, Wohnimmobilienkredit- und Unternehmenskreditmärkte aufgebaut und ist davon überzeugt, dass seine Einblicke und Erfahrungen in diesen Märkten einen strategischen Vorteil gegenüber anderen Investmentmanagern bieten. Die Plattform von Pretium verwaltet ein Vermögen von mehr als $57 Milliarden, umfasst Immobilieninvestitionen in fast 90 Märkten in den USA und beschäftigt etwa 7,000 Mitarbeiter in 50 Büros, darunter der Hauptsitz in New York sowie Standorte in Miami, London, Seoul und Sydney.
SÄULEN DES AUFTRAGS
01 Engineering-Prozess & Bereitstellung
Projekt- und Problemhygiene, Disziplin bei SDLC-Prozessen, QA-Tests, Verwaltung der Beförderung von prod/dev sowie Triage von Fehlern und Funktionsanfragen, die bei Prism eingereicht werden.
02 Release- & Roadmap-Management
Unterstützung bei der Surge-Planung, Materialvorbereitung und Verwaltung von Feature-Releases. Verfolgung und Berichterstattung zur FDE-Roadmap – Sichtbarkeit und Status, keine Autorenschaft oder Priorisierung.
03 Berichterstattung & Transparenz
Wöchentliche Entwickler-Notizen, Berichterstattungsmaterialien, Meeting-Betrieb und das wiederkehrende Transparenz-Deck für die Geschäftsführung und OpCos sowie der KI-Newsletter.
VERANTWORTLICHKEITEN
ENGINEERING-PROZESS & BEREITSTELLUNG
- Verantwortung für die Sauberkeit und Struktur der gesamten Projektverfolgung – jedes Problem muss jederzeit ordnungsgemäß gekennzeichnet, zugewiesen, priorisiert und aktuell sein
- Verwaltung der prod/dev-Beförderungspipeline – Verantwortung für den Prozess zur Verfolgung, Genehmigung und Koordination von Beförderungen in die Produktion, während die Firma ihre prod/dev-Trennung formalisiert
- Pflege der SDLC-Prozessdokumentation – Sprint-Rhythmen, Definition of Done, Release-Checklisten und Eskalationspfade
- Kennzeichnung von Blockern, veralteten Problemen und Scope Creep gegenüber dem entsprechenden Engineering- oder Produktleiter, bevor diese zu Lieferrisiken werden
- Keine Befugnis zur Priorisierung des Backlogs – nur Hygiene und Prozess; Eskalation von Priorisierungsentscheidungen an den Teamleiter
QA & PRODUKTVALIDIERUNG
- Verantwortung für die QA von Prism und anderen Produkten vor der Veröffentlichung – systematische Prüfung auf Zahlenabweichungen, defekte Links, mathematische Fehler und UI-Inkonsistenzen
- Erste Anlaufstelle für Prism-Funktionsanfragen und Fehlerberichte – Triage, Protokollierung und Weiterleitung an den richtigen Ingenieur oder Produkteigentümer
- Kommunikation von Status-Updates an Endbenutzer – Erwartungsmanagement bezüglich Zeitplänen und Abschluss der Kommunikation bei Problemlösung
- Identifizierung von Mustern in Fehlerberichten und Funktionsanfragen sowie Aufzeigen wiederkehrender Themen gegenüber der Produktführung
FDE-ROADMAPS & SURGE-PLANUNG
- Pflege der FDE-Roadmaps über aktive Arbeitsströme hinweg – Verfolgung von Sprint-Verpflichtungen, Meilensteindaten und Lieferstatus
- Übernahme der Materialvorbereitung für Surges und andere Präsentationen – Zusammenstellung von Decks, Vorab-Lektüren und unterstützenden Materialien vor wichtigen Ereignissen
- Unterstützung bei der Planung von Surge-Events – Koordination von Logistik, Vorarbeiten, Verfolgung von Liefergegenständen und Nachverfolgung von Aktionspunkten nach dem Surge
- Erstellung von Sprint- und Roadmap-Statuszusammenfassungen für CDAO und leitende Stakeholder
- Reine Tracking-Rolle für die Roadmap – keine Autorenschaft oder Priorisierung von Roadmap-Inhalten
BERICHTERSTATTUNG & TRANSPARENZ
- Entwurf der wöchentlichen Entwickler-Notizen – Zusammenfassung von Engineering-Fortschritten, Releases und wichtigen Entscheidungen über alle aktiven Arbeitsströme hinweg
- Verantwortung für die wöchentlichen Berichterstattungsmaterialien – Zusammenstellung von Sprint-Updates, Roadmap-Status und wichtigen Kennzahlen in einem konsistenten Format für die Team- und Führungsüberprüfung
- Unterstützung bei der Erstellung des wiederkehrenden Transparenz-Decks für die Geschäftsführung und OpCos – Konsistenz der Botschaften über alle Berichterstattungskanäle hinweg
- Unterstützung beim KI-Newsletter – Inhaltssammlung, Rhythmus und Verteilung innerhalb der Firma
- Pflege des Teamkalenders für wiederkehrende Anrufe mit strukturierter Vorbereitung vor dem Meeting und Aktionsverfolgung nach dem Meeting
KOMPETENZEN BEREICH WAS WIR SUCHEN
Organisatorische Strenge
Instinktiv strukturiert – hält Systeme sauber, verfolgt Details ohne Aufforderung und betrachtet Prozessdisziplin als professionellen Standard, nicht als Belastung.
SDLC & Release-Prozess
Ingenieurwissenschaftlicher Abschluss mit echtem Interesse daran, wie Software gebaut und bereitgestellt wird. Versteht den SDLC von Anfang bis Ende – vertraut mit Release-Management, prod/dev-Beförderung und den Grundlagen der Surge-/Kapazitätsplanung.
QA & Liebe zum Detail
Methodischer Ansatz zur Produktvalidierung – erkennt Zahlenabweichungen, defekte Links und mathematische Fehler, bevor sie die Endbenutzer erreichen. Ist stolz darauf, saubere Ergebnisse zu liefern.
Roadmap-Berichterstattung
Fähigkeit, den Status einer Roadmap in eine klare, genaue Berichterstattung für nicht-technische Stakeholder zu synthetisieren. Erstellt ausgefeilte Materialien, die für die Geschäftsführung und OpCo-Zielgruppen geeignet sind.
Kommunikation
Klarer und direkter schriftlicher Kommunikator. Sicher im Umgang mit Endbenutzern bezüglich Fehler- und Funktionsstatus sowie in der Übersetzung von Engineering-Updates in eine einfache Sprache für die Führungsebene.
Urteilsvermögen & Zuverlässigkeit
Arbeitet mit Prozessdisziplin in einer Koordinationsrolle. Eskaliert mit einem Lösungsvorschlag, nicht nur mit einer Warnung. Baut Glaubwürdigkeit durch Zuverlässigkeit und konsequente Umsetzung auf, nicht durch die Position im Organigramm.
KARRIEREEINTRICKLUNG
- Jahr 1 Übernahme der Projekt-Hygiene, QA und des operativen Rhythmus des Teams von Anfang bis Ende. Tiefer Einblick in die Entwicklung einer KI- und Datenplattform – Sprints, Releases, FDE-Bereitstellungen und Surge-Events von innen heraus.
- Jahr 2 Übernahme der unabhängigen Projektmanagement-Verantwortung für einen definierten Arbeitsstrom oder FDE. Beginn der Entwicklung von Kompetenzen in SDLC-Methodik und Stakeholder-Management als Praktiker, nicht nur als Koordinator.
- Jahr 3 Weg zum Associate oder vollwertigen Engineering Project Manager – Verantwortung für die End-to-End-Bereitstellung von Produkt- und Plattforminitiativen, potenziell Verankerung einer zentralen Ops-Funktion während der Skalierung des Teams.
ERFOLGSMETRIKEN FÜR JAHR 1
Projekt-Hygiene
Zu jedem Zeitpunkt null veraltete, nicht zugewiesene oder falsch gekennzeichnete Probleme bei aktiven Projekten
QA-Abdeckung
Alle Releases bestehen vor der Beförderung eine strukturierte QA – null Zahlen- oder mathematische Fehler erreichen die Endbenutzer
Fehlerbehebungsschleife
Jeder Prism-Fehler und jede Funktionsanfrage wird innerhalb von 24 Stunden bestätigt und weitergeleitet
Rhythmus der Entwickler-Notizen
Wöchentliche Entwickler-Notizen werden jede Woche pünktlich entworfen und verteilt
Meeting-Bereitschaft
Agenden und Vorab-Lektüren sind vor jedem wiederkehrenden Meeting konsistent bereit
Newsletter-Rhythmus
Der KI-Newsletter erscheint zuverlässig nach einem vorhersehbaren, vereinbarten Zeitplan
Pretium Enterprise Services setzt sich für die Schaffung eines vielfältigen Umfelds ein und ist stolz darauf, ein Arbeitgeber zu sein, der Chancengleichheit fördert. Alle qualifizierten Bewerber erhalten eine Berücksichtigung für eine Anstellung, unabhängig von Rasse, Hautfarbe, Religion, Geschlecht, Geschlechtsidentität oder -ausdruck, genetischen Informationen, Familienstand, sexueller Orientierung, nationaler Herkunft, Behinderung, Alter, Veteranenstatus oder anderen durch Bundes-, Landes- oder lokale Gesetze geschützten Merkmalen.
Bitte lesen Sie die Richtlinie des Unternehmens zur Erhebung und Verarbeitung Ihrer persönlichen Daten.
WAS WIR BIETEN
Diese Position bietet die Möglichkeit, einem kollegialen, unternehmerischen Unternehmen beizutreten, das sich dem persönlichen und beruflichen Wachstum seiner Teammitglieder verpflichtet fühlt und ein positives, ermutigendes Arbeitsumfeld pflegt, in dem die Zusammenarbeit Freude bereitet. Das Unternehmen bietet ein umfassendes Paket an Leistungen und Vergünstigungen, darunter:
- 401(k)-Plan mit Arbeitgeberzuschuss
- Kranken-, Zahn-, Augen- und Lebensversicherung
- Bezahlter Urlaub (PTO)
- 11 Firmenfeiertage
- Hybrides Büro-/Home-Office-Modell (mindestens vier Tage pro Woche im Büro)
- Anspruch auf jährlichen Bonus zum Jahresende
Mehr Möglichkeiten mit einem Profil
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