PrePass

Technical Program Manager

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Über PrePass

PrePass® ist die vertrauenswürdigste Plattform für Wiegestations-Umgehungen und Mautmanagement in Nordamerika. Wir transformieren die Arbeitsweise der Transportbranche – durch Lösungen, die dafür sorgen, dass Lkw sicher, effizient und regelkonform unterwegs sind. Das bedeutet, mutige Entscheidungen zu treffen und Systeme zu entwickeln, die nicht nur Flotten, sondern die gesamte Wirtschaft unterstützen. Alles beginnt damit, Nutzfahrzeugen eine reibungslose Mautabwicklung, Wiegestations-Umgehungen und Sicherheitslösungen zu ermöglichen. Das ist unsere Kernkompetenz, und wir setzen sie täglich ein, um den Anforderungen auf der Straße gerecht zu werden.

Deshalb kommen Menschen zu uns: Unsere Lösungen werden in Echtzeit auf Highways und Interstates im ganzen Land implementiert und helfen Flotten, weiter und schneller zu kommen. Diese Arbeit ist herausfordernd und lohnend zugleich, da sie komplexe Probleme mit sich bringt, die ambitionierte Antworten erfordern. Wir suchen mutige Denker mit einem Gespür für Wirkung, einer Leidenschaft für Fortschritt und dem Optimismus, die Zukunft des Transports zu gestalten.

Über die Rolle

Während PrePass von einem Anbieter für Umgehungs- und Mautlösungen zu einem einheitlichen Compliance-Ökosystem skaliert, ist die Komplexität der Softwarebereitstellung dramatisch gewachsen. Mehrere Produktlinien, eine neu erworbene Codebasis, Integrationen mit staatlichen Behörden und Verpflichtungen gegenüber Partner-Marktplätzen konkurrieren um Engineering-Kapazitäten. Wir suchen einen Technical Program Manager, der Struktur, Vorhersehbarkeit und teamübergreifende Abstimmung in unsere Planung, Ausführung und Bereitstellung bringt.

Dies ist eine hochsichtbare Rolle an der Schnittstelle von Engineering, Produkt und Betrieb – für jemanden, der Roadmap-Ambitionen in realistische Lieferpläne übersetzen und die Organisation für deren Einhaltung in die Pflicht nehmen kann.

Werden Sie Teil unseres Teams

Bei PrePass treibt uns unsere Mission an.

Wir investieren in Beziehungen. Wir fordern uns selbst heraus, innovativ zu sein und uns zu verbessern. Wir gewinnen gemeinsam. Einfach gesagt: Wir leben unsere Grundwerte.

Bereit, die Transportbranche voranzubringen? Kommen Sie zu uns und lassen Sie uns gemeinsam Fortschritt vorantreiben.

Probleme, die Sie lösen werden

Unvorhersehbare Release-Zyklen

Teams, die an Umgehungs-, Maut-, Compliance- und hardwareintegrierten Systemen arbeiten, operieren in unterschiedlichen Rhythmen. Erstellen und pflegen Sie einen strukturierten Release-Kalender, um Überraschungen für Kunden, staatliche Partner und interne Stakeholder zu reduzieren.

Sichtbarkeit der Engineering-Kapazitäten

Die Führungsebene muss Entscheidungen auf Portfolio-Ebene treffen (neue Integrationen vs. Plattformstabilität vs. Compliance-Funktionen), verfügt jedoch nicht über eine konsistente Übersicht darüber, woran die Teams arbeiten und wann Ergebnisse zu erwarten sind.

Teamübergreifendes Abhängigkeitsmanagement

Eine Verzögerung bei einer Integration, einem Update oder einem Tool kann mehrere Teams blockieren. Abhängigkeiten benötigen Verantwortliche und Transparenz.

Was Erfolg in 90 Tagen bedeutet

  1. Veröffentlichung und Kommunikation eines integrierten Programmkalenders, der alle aktiven Produktlinien bis zum Jahresende abdeckt.
  1. Identifizierung der Top 3 wiederkehrenden Ursachen für Lieferverzögerungen und Vorschlag von Minderungsplänen.
  1. Etablierung eines wöchentlichen Programm-Gesundheitsberichts, der vom CTO und der Produktführung genutzt wird.

Wesentliche Verantwortlichkeiten

Programmplanung & Bereitstellung

  1. Verantwortung für die integrierte Liefer-Roadmap über alle PrePass-Produktlinien hinweg: Umgehung, Mautmanagement, Sicherheitswarnungen, INFORM-Analytik und Compliance.
  1. Etablierung und Pflege eines verlässlichen Release-Zeitplans unter Koordination von Engineering, Produkt, QA und Betrieb.
  1. Leitung von Programm-Kickoffs, Meilenstein-Reviews und Retrospektiven – Schaffung von Verantwortlichkeit ohne unnötige Bürokratie.
  1. Übersetzung der Prioritäten der Produkt-Roadmap in phasenweise, ausführbare Pläne mit klaren Verantwortlichkeiten, Zeitplänen und Risikominderungsstrategien.

Funktionsübergreifende Koordination

  1. Abbildung und Nachverfolgung teamübergreifender Abhängigkeiten sowie Eskalation von Blockern, bevor sie zu Verzögerungen führen.
  1. Förderung der Abstimmung zwischen den Engineering-Teams.

Sichtbarkeit & Reporting

  1. Erstellung und Pflege von Programm-Dashboards, die der Engineering-Führung und dem CTO einen Echtzeit-Einblick in den Status der Bereitstellung geben.
  1. Erstellung klarer, prägnanter Status-Updates für die Geschäftsführung – Darstellung von Risiken, notwendigen Entscheidungen und Fortschritt bei Meilensteinen ohne unnötige Details.
  1. Definition und Nachverfolgung von Engineering-KPIs: Zykluszeit, Release-Frequenz, Fehlerquote und Prozentsatz der pünktlichen Lieferungen.

Prozessverbesserung

  1. Identifizierung und Beseitigung wiederkehrender Verzögerungsursachen – unklare Anforderungen, späte Entdeckung von Abhängigkeiten, unvollständige Akzeptanzkriterien.
  1. Standardisierung von Agile-Zeremonien über alle Teams hinweg, um die Vorhersehbarkeit der Sprints und die Umsetzung von Retrospektiven zu verbessern.
  1. Leitung von Post-Incident-Reviews bei verpassten Releases, um eine Kultur des vorwurfsfreien Lernens zu fördern.

Qualifikationen

  1. 5+ Jahre Erfahrung im Programm- oder Projektmanagement in einem Software-Produktunternehmen.
  1. Nachgewiesene Erfolgsbilanz bei der Verbesserung der Release-Vorhersehbarkeit über mehrere Engineering-Teams hinweg.
  1. Starke Beherrschung von Abhängigkeitsmapping, Risikomanagement und kritischer Pfadanalyse.
  1. Fähigkeit, technische Kompromisse klar an nicht-technische Führungskräfte und externe Partner zu kommunizieren.
  1. Kenntnisse in agilen Methoden und Tools (Jira, Confluence oder gleichwertig).

Pluspunkte

  1. Hintergrund in Transport, Logistik, Flottentechnologie oder Software für regulatorische Compliance.
  1. Erfahrung im Management von Integrationen mit Telematik- oder Marktplatzplattformen von Drittanbietern.
  1. Erfahrung mit Integrationsprogrammen nach Unternehmensübernahmen.
  1. Vertrautheit mit .NET / Azure Cloud-Umgebungen (ausreichend, um technische Diskussionen zu verstehen, nicht zum Programmieren).

Wie wir für Sie sorgen

  • Umfassendes Leistungspaket, das Kranken-, Zahn- und Augenversicherung ab dem ersten Arbeitstag beinhaltet.
  • Bezahlter Urlaub, einschließlich Erholungsurlaub, Krankheitstagen, Feiertagen und flexiblen Feiertagen.
  • 401(k)-Plan mit Arbeitgeberzuschuss.
  • Vom Unternehmen finanziertes „Lifestyle-Konto“ ab dem ersten Arbeitstag, das Sie für Ihr körperliches und geistiges Wohlbefinden einsetzen können (z. B. Skipässe, Retreats, Fitnessstudio-Mitgliedschaften).
  • Programm zur Erstattung von Studiengebühren.
  • Freiwillige Zusatzleistungen, einschließlich, aber nicht beschränkt auf Rechtsberatung und Rabatte für Haustiere.
  • Mitarbeiterunterstützungsprogramm (für Sie kostenlos verfügbar).
  • Vom Unternehmen gesponsertes und finanziertes „Culture Team“, das sich auf das körperliche, geistige und berufliche Wohlbefinden der Mitarbeiter konzentriert.
  • Initiativen zur Unterstützung der Gemeinschaft.
  • Eine Unternehmenskultur, die sich auf Initiativen zur Mitarbeiterentwicklung konzentriert.

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