Esri
AFL Telecommunications
Vice President, Rechenzentrumsbetrieb
Über die Stelle
AFL bietet weltweit branchenführende Glasfaserprodukte und -dienstleistungen an.
Unser Unternehmen wurde im Jahr 1984 mit einem einzigen Glasfaserkabel gegründet und heute produzieren wir über zweitausend Produkte, beschäftigen mehr als 5,000 Mitarbeiter und erzielen konstant einen Jahresumsatz von über 2 Milliarden US-Dollar.
Stellenübersicht
Mit unserem Engagement für berufliches Wachstum und Mitarbeiterentwicklung „verbindet“ AFL Sie mit Ihrer nächsten Karrierechance!
Der Vice President of Data Center Operations & Hyperscale Services leitet den End-to-End-Betrieb in Hochleistungsrechenzentren und den Hyperscale-/Commercial-Delivery-Geschäftsbereichen des Unternehmens. Diese Führungskraft beaufsichtigt den globalen Betrieb von Datenhallen, Lifecycle Services, strukturierte Verkabelung, Spleißen/Testen, Service-SLAs und regionale Lieferteams.
Er/Sie wird das Betriebsmodell definieren, die strategische Ausrichtung festlegen, Infrastrukturausweitungen leiten, organisatorische Kapazitäten aufbauen und operative Exzellenz, Qualität und Sicherheit in großem Maßstab vorantreiben. Der VP stellt eine konsistente Servicebereitstellung, optimierte Kostenstrukturen, Kundenzufriedenheit und die P&L-Performance in einem sich schnell entwickelnden Umfeld sicher.
Aufgaben
Strategische Führung & Skalierung
- Leitung des globalen Rechenzentrumsbetriebs über mehrere Hochleistungsanlagen und Lifecycle-Service-Linien hinweg.
- Definition und Umsetzung eines 3-Jahres-Skalierungsplans, einschließlich Regionalisierung, nationaler Kapazitätsmodellierung, hybrider Arbeitsplatzstrategie und Exzellenzzentren.
- Festlegung der strategischen Ausrichtung für operative Exzellenz, Kosteneffizienz, Sicherheit und Kundenerlebnis.
- Entwicklung standardisierter Betriebsmodelle und Playbooks zur Ermöglichung wiederholbarer, skalierbarer nationaler und globaler Bereitstellung.
Governance, PMO & Betriebsmodell
- Aufbau und/oder Optimierung eines PMO mit Fokus auf Termintreue, Risikominimierung, Meilensteinkontrolle und umsetzbare Dashboards.
- Festlegung von unternehmensweiten SOPs/MOPs, Bereitschaftsprüfungen (Designabschluss, Material, Teams, Genehmigungen, Sicherheit) und operativer Konsistenz über alle Anlagen hinweg.
- Enge Abstimmung mit Design- und Bauteams zur Unterstützung nahtloser Rechenzentrumserweiterungen, Migrationen und Anlagen-Upgrades.
Betriebs-, Liefer- & Serviceführung
- Überwachung des Betriebs von Datenhallen, der Incident-Reaktion, des Change-Managements und der kritischen Wartung an allen Standorten.
- Sicherstellung der termingerechten und budgetkonformen Projektlieferung und 24x7 Service-SLAs für Hyperscale-Kunden und kommerzielle Konten.
- Verfolgung und Verwaltung von KPIs, SLAs, operativen Kennzahlen und Performance-Dashboards.
- Förderung kontinuierlicher Verbesserung, Minimierung von Ausfallzeiten, Stärkung des Incident-Managements und Sicherstellung der Business Continuity Planung.
- Aufrechterhaltung globaler operativer Konsistenz, Kundenzufriedenheit und technischer Exzellenz.
Kommerzielles, Finanzielles & Lieferkettenmanagement
- Leitung des P&L-Managements mit Zielen von 20% Wachstum gegenüber dem Vorjahr.
- Aufbau und Optimierung der Lieferkettenstrategie zur Steigerung der Kosteneinsparungen, Margenverbesserung und skalierbaren Bereitstellung.
- Verbesserung der Working-Capital-Performance durch DSO-Management, Disziplin bei der Meilensteinabrechnung und Materialbereitschaft zur Reduzierung des WIP-Drag.
- Partnerschaft mit Führungskräften auf Kundenseite (einschließlich Hyperscalern) zur Verbesserung von Beziehungen und zur Erweiterung von Geschäftsmöglichkeiten.
Personalführung & Kultur
- Aufbau und Mentoring eines leistungsstarken globalen Führungsteams in den Bereichen Betrieb, PMO, Qualität, Sicherheit und Servicebereitstellung.
- Aggressive Skalierung einer hybriden Belegschaft durch Schulungs-, Zertifizierungsprogramme und Entwicklung technischer Fähigkeiten.
- Schaffung einer leistungsorientierten Kultur mit transparenten KPIs, gestaffelten Überprüfungen und einer disziplinierten Problemlösungskadenz.
- Förderung von Sicherheit als Kernwert durch proaktive Berichterstattung, Audits, Schulungen und Anerkennungsprogramme.
Erforderliche Qualifikationen
- 10–15+ Jahre Führungserfahrung im Aufbau, Betrieb und der Wartung von Rechenzentren oder kritischen Infrastrukturen im großen Maßstab.
- Nachgewiesene Erfolgsbilanz bei der Skalierung von Organisationen von $100 Mio. auf über $300 Mio. mit voller P&L-Verantwortung.
- Tiefgreifende Expertise in strukturierter Verkabelung, Glasfaserspleißen/-testen (OTDR/OLTS; Tier 1/Tier 2), Patching/MACs, Kennzeichnung, Dokumentation und O&M-Standards für Rechenzentren.
- Nachgewiesene Erfahrung im Aufbau von PMOs, operativer Governance und unternehmensweiten Prozessrahmenwerken.
- Präsenz auf Führungsebene bei Hyperscalern und starke funktionsübergreifende Führungsqualitäten.
- Starke Fähigkeiten im Risikomanagement, bei der Zeitplan- und Kostenkontrolle sowie in komplexen operativen Umgebungen.
