Norwell Consumer Healthcare | Norwell Santé Grand Public

Gerente, Governança de Fornecedores, Contratos e Melhoria Contínua de TI

Tradução automática. Consulte o original.

Sobre a oportunidade

Na Pharmascience TI, cada função se encaixa em um quadro claro: Planejar, Construir, Executar ou Proteger. Planejar define o parque tecnológico necessário para apoiar a estratégia de negócios; Construir o entrega; Executar o mantém operacional e adaptado às necessidades; Proteger o mantém seguro e em conformidade. Cada função é responsável por uma contribuição distinta e mensurável, a serviço de um resultado coletivo baseado na colaboração entre os pilares.

Como Gerente, Governança de Fornecedores, Contratos e Melhoria Contínua de TI, você é responsável pelo quadro transversal de governança de fornecedores e contratos relacionados à EXECUÇÃO. Você é o proprietário dos processos de Gestão de Fornecedores, Gestão de Contratos e do portfólio transversal de melhoria contínua. Você consolida o desempenho, os riscos, as obrigações, as despesas e os prazos para apoiar as decisões da EXECUÇÃO, respeitando a responsabilidade dos Gerentes de Serviço de TI (GTI) sobre seus serviços e a autoridade funcional de PROTEGER, Qualidade, Finanças e Compras.

Responsabilidades

GOVERNANÇA DE FORNECEDORES E CONTRATOS

  1. Definir e manter os processos, padrões, controles, papéis e cronogramas de Gestão de Fornecedores e Gestão de Contratos para a EXECUÇÃO.
  1. Manter o inventário consolidado de fornecedores, contratos, obrigações, prazos, bancos de horas, penalidades e riscos.
  1. Orquestrar renovações, aditamentos e rescisões com os GTIs, Finanças, Compras, Jurídico, Qualidade e PROTEGER, de acordo com suas respectivas autoridades.
  1. Definir o quadro de revisões de fornecedores, coordenar seu cronograma, consolidar as contribuições dos GTIs e acompanhar as decisões e ações.
  1. Coordenar escalonamentos contratuais e comerciais; os GTIs permanecem responsáveis pelos escalonamentos operacionais.
  1. Coordenar avaliações de fornecedores com PROTEGER, Qualidade e Compras sem substituir sua autoridade funcional.

GESTÃO FINANCEIRA E OTIMIZAÇÃO

  1. Acompanhar despesas recorrentes, compromissos e o uso de bancos de horas de suporte.
  1. Produzir previsões orçamentárias de contratos de suporte e explicar os desvios.
  1. Identificar e documentar oportunidades de consolidação, economia e otimização de modelos de suporte.
  1. Preparar os relatórios executivos e recomendações necessários para as decisões do Diretor de EXECUÇÃO.

MELHORIA CONTÍNUA

  1. Manter o portfólio transversal de melhoria contínua da EXECUÇÃO e consolidar as oportunidades propostas pelos GTIs e equipes.
  1. Facilitar a priorização, o acompanhamento de benefícios e a prestação de contas das iniciativas transversais.
  1. Analisar tendências consolidadas para identificar causas sistêmicas e melhorias interserviços, sem assumir incidentes individuais.
  1. Liderar iniciativas Lean, ITIL ou de automação que afetem vários serviços, fornecedores ou processos comuns.

GOVERNANÇA PBRS E COLABORAÇÃO

  1. Esclarecer e manter as interfaces de responsabilidade entre Planejar, Construir, Executar e Proteger para os processos dos quais a função é proprietária.
  1. Melhorar modelos, controles e indicadores de transição Construir-para-Executar; o GTI mantém a autoridade de aceitação do serviço.
  1. Fornecer aos GTIs ferramentas, dados consolidados e mecanismos de coordenação que aumentem sua capacidade operacional.

ENTREGAS E KPI

  1. Registro de contratos, prazos e obrigações; taxa de renovações concluídas a tempo.
  1. Scorecard consolidado de fornecedores; conformidade de SLA e ações de remediação acompanhadas.
  1. Previsões orçamentárias, desvios, economias validadas e otimização de bancos de horas.
  1. Registro consolidado de riscos de fornecedores e diminuição de riscos prioritários.
  1. Portfólio de melhoria da EXECUÇÃO, benefícios realizados, horas economizadas e satisfação dos proprietários de serviços.

Requisitos mínimos

Habilidades, conhecimentos e aptidões

  1. Liderança
  1. Colaboração
  1. Comunicação
  1. Análise
  1. Influência
  1. Gestão de desafios

Experiência e formação

  1. Bacharelado em informática, administração, finanças, compras ou área relacionada, ou experiência equivalente.
  1. Experiência significativa em governança de fornecedores, gestão contratual, gestão de serviços de TI ou compras de tecnologia.
  1. Conhecimento de SLAs, KPIs, modelos de suporte, orçamentos, renovações e riscos de fornecedores.
  1. Domínio dos princípios ITIL, Lean ou de melhoria contínua.
  1. Capacidade de produzir scorecards, relatórios executivos, previsões e planos de melhoria.
  1. Conhecimento de ferramentas ITSM/ITOM, incluindo ServiceNow, e ferramentas de dados e apresentação.
  1. Experiência em ambiente regulamentado GxP/CSV ou com altas exigências de conformidade.
  1. Liderança de influência, tato político, negociação
  1. Bilinguismo francês-inglês: O titular deverá ler e escrever documentação em inglês exclusivamente no âmbito de suas funções.

Condições ambientais e ambiente físico

Horário comercial normal, mas pode exigir intervenções à noite/madrugada e fins de semana conforme as necessidades de continuidade. Pode ser necessário intervir no local (fábricas/armazéns) ou em áreas restritas, dependendo do escopo.

Trabalho remoto possível quando a presença não for necessária.

Mais oportunidades com um só perfil

Quer aparecer para várias vagas sem repetir todo o processo? Crie seu perfil e seja encontrado pelas empresas que usam a Nort.

Criar meu perfil

Seu próximo empregojá está te procurando.

Nort

Plataforma de recrutamento reverso para programadores