Entain

20 de out. de 2026

Líder de Portfólio

Reino Unido

Leeds, England, United Kingdom

Tradução automática. Consulte o original.

Descrição da Empresa

Não há nada como uma carreira na Entain. Somos uma empresa líder global em apostas esportivas e jogos, e estamos aumentando a emoção e a segurança dos jogadores. Somos uma empresa listada no FTSE com marcas icônicas, incluindo Ladbrokes, Coral, BetMGM, Eurobet e bwin, e temos uma energia que nos impulsiona a atuar no auge do nosso potencial. Seja você um engenheiro, profissional de marketing ou especialista em varejo, uma carreira aqui é uma mudança completa no jogo.

Descrição da Vaga

O Líder de Portfólio é responsável pelo desempenho de entrega em um subdomínio de 4-6 pods (Engenharia, Qualidade, Produto). Eles lideram o fluxo de valor da ideia à produção, garantindo que os pods entreguem com ritmo, previsibilidade e foco nos resultados.

Eles combinam liderança de entrega prática com formas de trabalho aumentadas por IA e tomada de decisão baseada em dados. Eles não prescrevem uma estrutura única; em vez disso, adaptam abordagens que melhor atendem ao contexto de cada pod.

Eles fazem parceria com a liderança de Engenharia e Produto para reduzir o desperdício, melhorar a produtividade e ajudar os pods a alcançar Autonomia, Responsabilidade e Acordo em relação aos resultados de valor.

O que você fará

Desempenho e Responsabilidade do Pod

Você é responsável pelo desempenho de entrega do pod em todo o subdomínio.

Você liderará e comunicará a saúde, os riscos e o desempenho da entrega para a liderança.

Garantir que os pods operem como unidades auto-organizadas que entregam resultados de valor.

Apoiar os líderes de pod com coaching, facilitação e resolução de conflitos.

Garantir o acordo entre os pods sobre prioridades, dependências e objetivos compartilhados.

Facilitar a comunicação e a colaboração entre os pods para promover o compartilhamento de conhecimento.

Resolução de Problemas

Você será um especialista; aplicará análise de causa raiz, pensamento sistêmico e técnicas estruturadas para analisar e orientar resoluções.

Ser um ponto de escalonamento para bloqueadores entre pods e impedimentos sistêmicos.

Identificar padrões entre os pods que indiquem problemas organizacionais ou de processo mais profundos.

Entrega Aumentada por IA

Defender a adoção de agentes de IA em todos os pods, incluindo agentes de codificação, geração de testes, criação de histórias, saúde do quadro e automação de implantação.

Identificar oportunidades onde a IA pode reduzir o trabalho árduo, acelerar a entrega ou melhorar a tomada de decisão.

Aplicar IA para melhorar a eficácia da entrega, incluindo insights de fluxo, previsão de risco e automação de relatórios.

Rastrear e demonstrar o impacto da IA no desempenho da entrega.

Fluxo e Eficiência

Monitorar e melhorar o fluxo de entrega (lead time, cycle time, WIP, throughput) usando Kanban e princípios lean.

Garantir que os limites de WIP sejam respeitados e destacar itens obsoletos por meio de Board Walks.

Identificar gargalos, trabalho parado e fontes de atraso entre os pods.

Melhorar por meio de avaliação regular e experimentação.

Apoiar as equipes na divisão do trabalho em incrementos entregáveis e orientados a valor.

Formas de Trabalho Ágeis

Apoiar e evoluir o modelo operacional ágil para um ambiente baseado em pods focado em ritmo, não em cerimônia.

Adaptar abordagens de entrega (Kanban, baseadas em fluxo, lean) apropriadas às necessidades de cada pod.

Garantir a consistência da prática entre os pods sem ser prescritivo.

Promover a entrega orientada a resultados versus atividade orientada a entregáveis.

Orientar as equipes a operar com autonomia e responsabilidade.

Métricas e Relatórios

Definir e manter métricas de entrega: cycle time, eficiência de fluxo, lead time da iniciativa, compressão de PDLC, redução de dependência, taxa de retrabalho, satisfação da equipe e eficácia da IA.

Construir painéis (diagramas de fluxo cumulativo, gráficos de throughput, envelhecimento de WIP) que forneçam visibilidade à liderança e conduzam a uma tomada de decisão informada.

Analisar dados de desempenho para identificar tendências, padrões e áreas de melhoria.

Usar dados para facilitar conversas e treinar pods — não apenas para rastrear a produção.

Gestão de Stakeholders

Fazer parceria com a liderança de Engenharia e Produto no nível de subdomínio.

Representar a saúde e os riscos da entrega em fóruns de liderança.

Construir relacionamentos de confiança que permitam uma tomada de decisão rápida.

Comunicar o desempenho da entrega para públicos técnicos e não técnicos.

Consciência Comercial

Compreender o contexto comercial do subdomínio.

Conectar decisões de entrega a receita, custo e impacto no cliente.

Apoiar as compensações de priorização com uma visão de negócios.

Planejamento de Capacidade

Prever a capacidade entre os pods com base na composição da equipe, mix de habilidades e demanda futura.

Identificar lacunas de recursos e apoiar decisões de contratação/alocação.

Equilibrar a carga de trabalho entre os pods para evitar esgotamento e subutilização.

Apoiar o planejamento realista, garantindo que os pods tenham uma compreensão clara da capacidade disponível.

Gestão de Riscos e Dependências

Gerenciar riscos por meio de avaliação regular e execução de controles.

Garantir que as dependências entre pods sejam visíveis, rastreadas e gerenciadas.

Rastrear o custo da dependência (tempo bloqueado, itens afetados) e liderar mitigações, como desenvolvimento contract-first e feature flags.

Apoiar escalonamentos de problemas, garantindo a intervenção pelo protocolo de escalonamento de dependências.

Coaching e Desenvolvimento de Capacidades

Fornecer coaching prático no nível do pod.

Construir capacidade em gestão de fluxo, pensamento de fluxo, estimativa, planejamento e tomada de decisão baseada em dados.

Apoiar as equipes na compreensão e melhoria de seu próprio desempenho.

Fortalecer uma cultura de melhoria contínua e aprendizado.

Foco em Resultados e Valor

Alinhar a entrega para sempre garantir resultados e valor.

Ajudar as equipes a entender o porquê por trás de seu trabalho e como suas entregas contribuem para o valor.

Desafiar o trabalho que não se vincula a resultados.

Apoiar a medição da entrega em relação a OKRs e indicadores de valor.

Contribuição para o Centro de Excelência (CoE)

Ser um colaborador ativo do CoE.

Compartilhar melhores práticas, insights de entrega e oportunidades de melhoria dos pods.

Apoiar a adoção de padrões, playbooks e ferramentas.

Ajudar a evoluir as práticas de entrega com base na experiência.

Qualificações

Experiência Especializada

Você terá 7+ anos em funções de entrega/agilidade, com pelo menos 3 anos operando em várias equipes simultaneamente em um ambiente de tecnologia.

Especialista em abordagens de entrega baseadas em fluxo (Kanban, lean, entrega contínua) — não limitado a Scrum.

Experiência em capacitar várias equipes/pods simultaneamente em escala.

Forte compreensão de ferramentas de IA e sua aplicação à entrega de software (assistentes de codificação, automação, análise inteligente).

Experiência em planejamento de capacidade, previsão de demanda e otimização de recursos entre várias equipes.

Usar dados para resolver problemas complexos; capaz de interpretar e comunicar conjuntos de dados complexos claramente.

Experiência anterior em transformação organizacional e gestão de mudanças.

Bom conhecimento da estratégia de Objetivos e Resultados-Chave (OKR).

Competências e Comportamentos

Você incorporará as Dimensões do Criador - selecionando pela capacidade, não apenas pela competência. Estamos procurando pessoas versáteis, curiosas e capazes de operar com autonomia em um ambiente de alta confiança.

Fluência em IA: usa ferramentas de IA; experimenta; itera com a IA como colaborador.

Agência e Responsabilidade: assume os resultados, não apenas as tarefas; direciona a si mesmo.

Pensamento Sistêmico: vê padrões entre os pods e aborda as causas, não os sintomas.

Engajamento de Stakeholders: constrói relacionamentos de trabalho entre os pods e a liderança.

Melhorar o Desempenho: eleva o nível por meio de dados e experimentação.

Versatilidade Interfuncional: confortável em operar além de sua disciplina principal.

Senso de Produto: conecta seu trabalho ao cliente e aos resultados.

Construir Capacidade: investe no desenvolvimento de pods, indivíduos e de si mesmo.

Experiência em um setor regulamentado (jogos, fintech ou similar) é desejável.

Informações Adicionais

Na Entain, sabemos que contratar os melhores jogadores exige um ótimo pacote inicial e muito suporte para inspirar o desempenho máximo. Junte-se a nós, e um salário competitivo é apenas o começo.

Dependendo da sua função e localização, você pode esperar receber benefícios como:

Um bônus regular.

Suporte de saúde.

Uma participação em nosso sucesso por meio do nosso esquema ShareSave.

Ótimas oportunidades de desenvolvimento.

Suporte ao bem-estar e muito mais.

E, além disso, você terá a chance de transformar o reconhecimento de líderes e colegas em prêmios incríveis, juntar-se a uma equipe vencedora de pessoas talentosas e fazer parte de uma comunidade inclusiva e solidária onde todos são celebrados por serem quem são.

Caso precise de ajustes ou acomodações para o processo de recrutamento, seja na inscrição ou na entrevista, entre em contato conosco.

Departamento de Publicidade: Tecnologia

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