SAP IT Business Systeme
BGBx
Architecte de flotte d'agents
À propos de nous
Chez BGBx, nous sommes guidés par une idée simple : une réflexion novatrice crée un impact décisif. En tant que partenaire indépendant de solutions commerciales pour les entreprises pharmaceutiques et des sciences de la vie, nous réunissons des stratèges, des scientifiques, des communicants, des créatifs, des technologues et des experts en données pour relever certains des défis les plus importants du secteur de la santé.
Nos équipes travaillent dans les domaines du conseil et de la communication pour aider nos clients à définir leur stratégie, lancer des innovations, mobiliser les parties prenantes et obtenir des résultats significatifs tout au long du cycle de vie du produit. Le travail est complexe, rapide et profondément lié à l'amélioration des vies, créant des opportunités pour les esprits curieux de faire une réelle différence au quotidien.
Si vous êtes stimulé par la collaboration, inspiré par l'innovation et motivé par un travail qui a du sens, vous trouverez chez BGBx un environnement pour grandir, contribuer et avoir un impact significatif.
Présentation du poste
L'architecte de flotte d'agents construira le système d'exploitation d'une organisation nativement axée sur l'IA.
Nous recherchons quelqu'un qui perçoit l'IA différemment : non pas comme une collection de copilotes, ni comme des automatisations isolées, et encore moins comme un cimetière de bots. Vous voyez des systèmes. Des agents qui communiquent avec d'autres agents. Des outils qui exposent des capacités. Un contexte qui circule à travers l'organisation. Des humains qui interviennent là où ils apportent de la valeur. Un travail qui se déplace automatiquement du déclencheur au résultat. Vous souhaitez construire la couche qui permet à tout cela de fonctionner ensemble.
La mission
Nous devenons une organisation nativement axée sur l'IA, et non une entreprise qui utilise l'IA par hasard. Une entreprise conçue autour des humains, des agents et des systèmes logiciels travaillant de concert. Nos équipes d'ingénierie construisent les fondations : APIs, données, permissions, MCP, CLI, connaissances, outils et capacités internes fiables. Elles rendent l'organisation compréhensible et accessible aux machines. Vous, vous la rendez actionnable. Vous prenez ces capacités et les transformez en agents, en flottes et en flux de travail qui permettent réellement d'accomplir le travail. L'ingénierie construit les rails. Vous faites avancer les trains.
Vous construisez des flottes, pas des bots
Un agent est intéressant, mais une centaine d'agents déconnectés est synonyme de chaos. La véritable opportunité réside dans la conception de leur collaboration.
Vous réfléchissez à :
- Qui fait quoi, et dans quel ordre ?
- De quoi chaque agent a-t-il besoin ?
- Quel modèle, agent, humain ou outil doit gérer l'étape suivante ?
- Comment le travail avance-t-il sans perdre le contexte ?
- Comment construire quelque chose une fois et le rendre disponible partout ?
- Qu'est-ce qui doit persister, où, et pour qui ?
- Qu'est-ce que chaque agent est autorisé à savoir et à faire ?
- Comment savoir ce qui s'est passé en cas de problème ?
- L'humain dans la boucle. Où les personnes apportent-elles du jugement plutôt que de la friction ?
Vous concevez le tissu conjonctif de l'organisation.
Vous vous souciez du flux de travail
Vous n'êtes pas impressionné par le fait qu'un agent puisse effectuer une tâche intelligente.
Vous voulez la boucle complète :
- Un signal apparaît.
- Un agent le comprend.
- Il rassemble le bon contexte.
- Il appelle les bons outils.
- Il délègue une partie du travail.
- Un autre agent prend le relais.
- Un humain approuve quelque chose d'important.
- Un système est mis à jour.
- Slack est notifié.
- L'action suivante se produit automatiquement.
- La boucle est bouclée.
C'est ce qui vous importe. Pas la démonstration. Le flux de travail.
Ingénierie approfondie en dessous. Vitesse ridicule au-dessus.
Vous pensez qu'une excellente ingénierie et le low-code vont de pair. Les équipes d'ingénierie approfondie ne devraient pas passer leur vie à construire chaque automatisation individuelle, elles devraient construire des primitives puissantes : APIs. Serveurs MCP et CLI. Identité. Permissions. Données structurées. Outils réutilisables. Infrastructure fiable. Ensuite, les constructeurs devraient être capables de combiner ces primitives en agents et flux de travail puissants à une vitesse extraordinaire.
Vous comprenez pourquoi un agent low-code reposant sur une excellente infrastructure d'ingénierie peut être plus précieux qu'une autre application sur mesure isolée. Vous voulez que l'ingénierie rende une plus grande partie de l'organisation programmable. Ensuite, vous voulez libérer ce potentiel.
Vous comprenez la technologie
Vous n'êtes pas un touriste du no-code.
- Vous avez écrit du code.
- Vous comprenez les systèmes logiciels.
- Vous pouvez lire une spécification API.
- Vous savez ce qu'un flux OAuth est en train de faire.
- Vous pouvez inspecter une charge utile.
- Vous comprenez les webhooks, les schémas, les bases de données et les structures de données.
- Vous pouvez retracer pourquoi une intégration a échoué.
- Vous pouvez écrire du code quand le code est la bonne réponse.
- Et, surtout, vous savez quand ce n'est pas le cas.
Votre super-pouvoir est de savoir quand :
- le coder
- le configurer
- le connecter
- le déléguer
- ou ne pas le construire du tout
Vous êtes suffisamment technique pour travailler en profondeur avec l'ingénierie sans avoir besoin de transformer chaque idée en projet d'ingénierie.
Votre habitat naturel
- MCP.
- A2A.
- Appel d'outils.
- Routage d'agents.
- Mémoire d'agent.
- Orchestration multi-agents.
- OpenClaw.
- Grok bots.
- LS Fleet.
- CrewAI.
- Automatisations Slack.
- APIs.
- Webhooks.
- Plateformes low-code.
Tout ce qui est apparu il y a trois semaines et qui pourrait rendre tout cela 10 fois meilleur. La pile technologique exacte changera. Cela ne vous dérange pas. Vous vous intéressez à l'architecture qui se trouve en dessous.
Vous pensez en systèmes
Vous ouvrez une entreprise et vous voyez un graphe.
- Personnes.
- Connaissances.
- Outils.
- Agents.
- Permissions.
- Données.
- Systèmes.
- Actions.
- Flux de travail.
Et des connexions qui devraient exister mais qui n'existent pas.
Vous croyez instinctivement en :
- les systèmes plutôt que les silos
- les flux de travail plutôt que les fonctionnalités
- les capacités plutôt que les applications
- les flottes plutôt que les bots
- les résultats plutôt que les démonstrations
Vous voyez deux systèmes qui ne peuvent pas communiquer entre eux et cela vous agace physiquement.
Vous ne pouvez probablement pas vous en empêcher
Vous n'avez pas besoin que quelqu'un vous dise que les agents IA vont compter.
Vous construisez déjà avec eux.
Vous voyez un nouveau modèle et vous vous demandez immédiatement à quoi vous pouvez le connecter.
Vous assistez à un processus manuel et vous le reconcevez dans votre tête avant la fin de la réunion.
Vous avez des prototypes que personne n'a demandés.
Vous avez des diagrammes qui expliquent comment six systèmes devraient en réalité n'en former qu'un seul.
Vous voyez 1,000 opportunités et votre problème principal est de décider laquelle construire en premier.
- Vous avez la curiosité d'un hacker.
- Le jugement de quelqu'un qui comprend l'ingénierie.
- L'impatience de quelqu'un qui peut déjà voir ce qui est possible.
D'une certaine manière, vous êtes un agent qui s'est échappé de sa propre couche d'orchestration.
Vers où nous allons
Imaginez une organisation où :
- une nouvelle capacité construite par l'ingénierie peut immédiatement devenir disponible pour des dizaines d'agents.
- les agents peuvent découvrir et utiliser les bons outils.
- le contexte accompagne le travail.
- les systèmes collaborent au lieu de vivre en silos.
- les humains sont sollicités pour leur jugement, leur créativité et leurs relations — et non pour copier-coller des informations entre les applications.
- les nouveaux flux de travail peuvent passer de l'idée à la production en quelques heures ou jours.
- un travail de plus en plus complexe peut être accompli par des flottes d'agents spécialisés opérant ensemble.
C'est ce que nous voulons construire. Votre travail est d'architecturer la flotte qui rend cela possible.
Ce que vous ferez concrètement
Vous allez :
- architecturer et exploiter des flottes d'agents IA ;
- connecter des agents, des outils, des personnes et des systèmes dans des flux de travail de bout en bout ;
- construire avec APIs, MCP, A2A, des webhooks et des protocoles d'agents émergents ;
- créer des agents low-code et no-code sur la base de capacités internes robustes ;
- concevoir le routage, la délégation et les transferts d'agents ;
- intégrer profondément Slack et les lieux où le travail se déroule réellement ;
- transformer les capacités d'ingénierie en outils d'agents réutilisables ;
- créer des modèles partagés plutôt que des automatisations isolées ;
- prototyper agressivement et livrer rapidement ;
- travailler avec l'ingénierie sur ce qui devrait devenir une infrastructure réutilisable ;
- décider quand un agent doit agir, déléguer, demander ou escalader ;
- rendre la flotte observable, compréhensible et de plus en plus autonome ;
- tester constamment de nouveaux modèles, outils et architectures ;
- et supprimer ce qui semblait intelligent mais qui n'améliore pas réellement l'entreprise.
Ce que ce rôle n'est pas
- Ce n'est pas un rôle de stratégie IA. Vous construisez.
- Ce n'est pas de l'architecture d'entreprise traditionnelle. Vous livrez.
- Ce n'est pas une file d'attente de tickets d'automatisation. Vous pensez au-delà de la demande individuelle.
- Et ce n'est pas un rôle d'ingénierie logicielle pure.
Vous devez absolument comprendre l'ingénierie, mais votre travail consiste à composer des capacités en systèmes fonctionnels, et non à réinventer chaque capacité à partir de zéro.
Vous vous situez à l'intersection de l'infrastructure d'ingénierie, de l'architecture d'agents, de l'automatisation, de la réflexion produit et des opérations. C'est dans cet espace que les choses deviennent intéressantes.
Fourchette de salaire : €50,000 - €60,000 par an
BGBx est un employeur garantissant l'égalité des chances. Tous les candidats seront pris en considération sans distinction de race, couleur, religion, sexe, âge, origine nationale, statut de citoyenneté, orientation sexuelle, handicap, statut d'ancien combattant ou toute autre catégorie ou classe de personne protégée par la loi.
Ce que nous offrons
Chez BGBx, nous investissons dans nos collaborateurs car un talent exceptionnel conduit à un travail exceptionnel. Nous proposons un package de rémunération compétitif conçu pour soutenir votre santé, votre bien-être, votre croissance professionnelle et votre vie en dehors du travail.
Notre package d'avantages sociaux comprend généralement une assurance santé, des plans de retraite, des congés payés et des jours fériés généreux, des avantages liés au bien-être, une assurance vie, des opportunités d'apprentissage et de développement, ainsi que d'autres ressources qui soutiennent nos employés tout au long de leur carrière. Des avantages supplémentaires peuvent être disponibles en fonction de votre localisation. Au-delà des avantages, vous trouverez une culture fondée sur la collaboration, l'innovation, l'inclusion et l'opportunité d'avoir un impact significatif sur le secteur de la santé et les personnes qu'il sert.
